各位老铁们好，相信很多人对对领导的评价和意见和建议怎么写都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于对领导的评价和意见和建议怎么写以及对领导不疼不痒的意见建议的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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对部门的建议怎么写
说明本部门的领导，同事关系不协调，不于配合。上层领导，下层是同事。工作漏洞极多，没有达到最佳的较果。1、我建议领导同事们，今天在会议室，大家集中开会，讨论一下，希望我们上中层领导要跟每位同事加以沟通，各自了解各人的困难。
2、我们在工作上要积极配合，争取得最好的成绩报答上级。
对领导的评价和意见和建议怎么写
首先要肯定领导的成绩，在此基础上可以从政治工作生活等方面提出意见和建议，一般这种情况都是上级部门组织的，一定要实事求是。
员工应该如何向领导提意见
这个问题很有意思，我们在职场上求生存，还是要讲究一些智慧。比如给领导提意见这件事，领导虚怀若谷主动征求意见没有错，下属犯言直谏也没错，可是做事的方式方法有讲究。就题主所说的情况而言，征求意见的领导和提意见的下属，都有不妥的地方，这才造成现在的尴尬。
1、领导要广开言路，但别采用公开挨批的方式进行。
作为领导，确实要广开言路，倾听别人尤其是下属的想法，这样做能避免自己走极端，陷入众叛亲离的被动局面。但广开言路也好，倾听别人也好，征求意见也好，得讲究方法。最好的方法，是在一个轻松和谐的环境下，跟对方一对一聊天，这种环境容易让对方敞开心扉，你也就更有可能听到真话了。别忘了，你是对方的领导，太正式的场合容易给对方压力，从而导致不愿讲真话。
最差的方法，就是让下属在公开场合批评自己，除非是做好了最坏的打算，并有着过人的心胸，否则不要去尝试。人往往会高看自己，觉得别人批评自己几句没什么大不了，不过事实胜于雄辩，天性强过想象。建议各位领导，不要轻易去做接受公开批评的事情。
2、下属要敢于提意见，但要注意表达方式。
领导要下属批评他的不足，其出发点肯定是为了能把事情做好，把团队带好，把公司办好，从而带领大家一起越来越好，而绝不是真的要你批评他本人。年轻人社会经验不足，一般不会想这么远，极有可能是就事论事地批评领导，领导在面子上当然是挂不住了。
作为下属，在给领导提意见时，一定要注意表达方式。具体说来有如下几点需要注意：
一是要弄清楚提意见的大前提，你给领导提意见，一定不要针对领导的个人私德，而要针对公司的管理运营、现实困难等情况，出发点是为了让公司更好，跟领导在思想上高度统一，在形式上殊途同归，这样才有可能被领导采纳。
二是最好采取曲线救国的方式来提，不要开门见山当头棒喝，打个比喻、引个典故、讲个故事，都是不错的办法。
三是带着解决方案，别等领导顺口一问“那你看该怎么办”的时候张口结舌，即使你的方案不完美也没关系，至少说明你是认真思考过这个问题的。
给领导提意见这件事如果做到位了，能完美地展现你的综合能力。有追求的领导，都希望自己和团队能变好变强，你完美地给领导出谋划策，就是领导眼中值得重点培养的好苗子啊。
3、说到底，这就是个同理心的永恒命题。
人在心理层面上，其实都差不多。不管是领导还是员工，大多都不喜欢被当面批评，所以也请大家尽量别当面痛批别人。所以，请大家在批评别人时，能运用一下同理心的理论，在解决问题的同时，尽量避免互相伤害。正如孔子所言，“己所不欲，勿施于人。”
最后送职场朋友们两句话：一句是，下属都会尊敬高标准严要求的领导，但不尊敬动辄批得人体无完肤的领导。另一句是，领导需要别人给自己提意见，但不喜欢说话直通通的下属。
如何隐晦地表达对老板的意见
在我了解老板的情况下，我会比较委婉的当面告诉他，但是，必须是了解，或者老板也是那种比较爽快喜欢接受意见的人。反之，我是不会告诉他的，即使我很有道理也不会说，否则被他炒鱿鱼的日子也不远了。
OK，关于对领导的评价和意见和建议怎么写和对领导不疼不痒的意见建议的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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