本文目录

1. 下属如何向上级提建议和意见，或者指出错误
2. 能提供给我一些人际交往的建议吗
3. 如果对人力资源岗位的新人提点建议，你会对他说什么
4. 求：对于公务员考试复习的一二建议有哪些

下属如何向上级提建议和意见，或者指出错误

谢邀请；首先应该知道上级的基本态度，选择适当的时间和地点，最好是个别单独的谈及自己的看法。其次是注意语言的分寸，尽量考虑上级的接受程度，注意对方的表情，随机应变调整自己的语言，如果一次不行，还可二次。三是要注意只能就事论事千万不能涉及他人。

能提供给我一些人际交往的建议吗

我并不是一个社交达人，简单说一下我的人际交往准则：

1.坦诚相待，无愧于心。真诚对待别人，不一定会得到别人的同样回报，但如果交往过程中自己都心怀鬼胎，那么这种关系一定是浅显且不能持久的;

2.别怕吃亏，别占小便宜。人说吃亏是福并不一定，但人际交往适当的吃点小亏会显得你大度且洒脱，如果凡事都斤斤计较或是分的一清二楚，很难有知心朋友;

3.有底线，有原则。可以吃点小亏，但不能被人当傻子，做人要有自己的底线或者原则，比如那些手脚不干净的人，爱搬弄是非的人，或是不孝敬父母的人等等等等，如果触及了你的底线，尽量远离;

4.融不进去的圈子不要强行往里挤。很多时候我们羡慕一些人或者一些圈子，有的人甚至委屈自己或者强撑着要挤进去，但如果自身实力不允许或者你本来不适合这个圈子，即便进去了，你也收获不了你想要的资源;

5.提升自己才是王道。只有不断地提升自己，提高收入，扩大认知水平，加强综合实力，才是社交的王道。你强到一定程度，自然会以你为中心形成社交圈子，相信那个时候，对人际交往这种事情，你也一定会游刃有余！

如果对人力资源岗位的新人提点建议，你会对他说什么

我是Aaron的预言，资深人力资源产品经理。

人力资源长期以来被误认为是一个门槛很低的岗位，

作为一个从业15年的资深人力资源产品经理，

我可以很负责任的告诉你，

这是一项专业性极强，

对从业人员要求极高的工作。

我带过N个人力资源专员，

也培养了不少优秀的人力资源主管、经理，

在这里，就分享一些个人的建议：

也就是人力资源所需的专业基础知识，就是我们通常说的“六大模块”——人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与考评、薪酬与福利、劳动关系。

我通常更习惯于把人力资源用“选、训、考、用、留”来归纳。

不管怎样，你需要了解的是各模块的基本原理、操作流程、管理工具。

当然，也包括相关的国家、地方劳动法律法规，一些人力资源管理的专业术语等。

说起来就多了，具体哪些是必备的，需要根据你具体从事哪个模块的工作，当然，在我看来，一个优秀的人力资源专员、主管、经理，是不被模块所限制的，毕竟人力资源各大模块之间是有必然的联系的。脱离其他模块的单模块操作，都只是为做而做。

1、沟通能力：

和人打交道的工作，一定少不了沟通能力，沟通不仅在于你的表达，还在于你的倾听、思考、应变。

2、信息收集能力：

不论哪个模块的工作，都需要很强的信息收集能力。

比如：

招聘中的简历搜索，我曾经带过一个优秀的人力资源专员，总结了一个“简历筛选9秒漏斗”，就是判断一份简历是否符合岗位要求，只需要9秒时间，可见这样的信息筛选的能力是极强的。

当然，信息收集能力也需要通过一定时间的培养和训练，不过，前提是你需要有最基本的对信息的敏感度。

3、文字表达能力：

你的每一份方案、报告、讲义、offer、邮件，都需要用文字来表达，有些是有固定模板，但很多都是需要你原创的。

学会怎样用一页纸把你想要陈述的事情说清楚，是非常重要的。

4、时间管理能力：

优秀的人力资源专员，不仅需要管理好自己的时间，还需要懂得管理别人的时间。

在自己的时间管理方面，你每天上班在哪些固定的时间需要做哪些固定的工作？

比如：

招聘专员每天上班第一时间需要花30分钟刷新招聘信息和筛选应聘简历，然后开始昨天已经预约好的面试，过程中还需要安排用人部门主管复试（事先需要做好用人部门主管的时间安排）。

培训专员或员工关系专员需要事先约好与哪些员工的访谈时间。

等等……

5、总结复盘能力：

有一句话叫“实践出真知”，还要加上一句“总结成专家”。

一定时间周期、每个工作阶段、每项工作完成后，都需要总结和复盘，总结所得、所失、所惑，长此往复，你会成为某一领域的专家。

比如：

我过去在招聘过程中，总会留意应聘人员的笔迹，在面谈过程中对照TA的个性特点，久而久之，我自己总结了一套笔迹识别的要点，不敢说是笔迹专家，但是在工作中给自己和同事们的帮助确实不小。

6、情绪管理：

人力资源部在某些方面可以算是员工的“垃圾桶”，在和员工的交流过程中，你会收到很多很多的负面信息。

我想，这也是为什么人力资源岗位流动率离职率高的一个原因。

如果你没有办法做好自我的情绪管理，你就更没办法帮助员工做好情绪管理和疏导。

另外，人力资源部掌握了员工薪酬、考核等信息，如果没办法做好自我情绪管理，人比人你就气死自己吧。

7、学习能力：

这个就不多说啦，不学习就等着被淘汰吧。

……

以上只是列举一些，还有很多工具和技巧，比如：办公软件、微表情、谈判……如果需要深入探讨，可以个案交流。

不懂业务的HR一定不是好HR，不懂公司战略、不懂公司文化、不懂公司发展、不懂行业态势的HR，你还是不要干HR了。

一个优秀的HR，应该具备职业人应有的保密、尊重、忠诚、公平、公正……等原则和操守。要做被公司、员工信任，受所有人尊重的HR，一定要记住“人品比能力更重要”。

我是Aaron的预言，

资深人力资源产品经理。

【关注我】

更多职场干货等你来拿！

【我保证】

每一篇文章，每一份问答，

都是诚心之作。

求：对于公务员考试复习的一二建议有哪些

考生应该积极的从多方面的渠道深入了解公务员考试的内容和形式，通过网络、讲座、看书、听取已考过公务员考生的经验等多方面、多渠道掌握公务员考试的总体情况。行测考试，多刷题及做历年真题，申论考试要时刻注意听新闻、看报纸，时刻关注国家各个方面的动态，以便在自己的申论作答中有东西可写。

关于对于公务员考试复习的一二建议有哪些的内容到此结束，希望对大家有所帮助。