各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享业主对监理团队的建议，以及建议不建议做监理怎么写的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

本文目录

1. 为什么感觉很多年轻人不愿意进入监理行业
2. 监理履职不到位怎么办
3. 监理实施细则审批意见用语
4. 业主对监理团队的建议

为什么感觉很多年轻人不愿意进入监理行业

一、监理工资低、晋升慢

这点恐怕是最实际的，一般监理员工资真的不高，普遍3-4K，而且一般福利待遇也很一般。从监理员到监理工程师，除了经验与年限的积累，更需要获得监理工程师执业资格证书。

二、监理日子太过于“混”

对于刚毕业的年轻人而言，正是事业的基础时期。从事监理职业，往往工作过于懒散，无压力，缺乏主动学习机会。俗话说，人不逼自己一把永远不知道自己有多强，作为监理，太缺少“逼自己一把”的机会了。除了工作强度低，年轻人也容易学到“吃、拿、卡、要”等不劳而获的坏毛病，从而缺乏奋斗的动力。

三、监理泛而不专

做监理，即使有颗积极向上的心，因为接触的内容太过于泛，往往难以深究。久而久之，只会“假大空”，而无法真正务实的处理一些事情。很多人会说，开发商不也是很泛。监理跟开发商不一样，监理只是旁观，接触的只是皮毛，开发商操心的是自己口袋里的钱怎么花，怎么会一样？

四、做监理没面子

做监理往往给人感觉年轻人不学好，好吃懒做。“监理监理，监而不理”，这是建筑行业施工方对监理的评价。除了工作上的阿谀奉承，背地里，施工方是看不起监理的。因此，从事监理行业，某种意义上有失面子。

五、监理法律责任重

虽然监理在工地上不务实，很混日子，但是真出了什么事，监理绝对跑不掉。拿着卖白菜的钱，冒着的是卖白fen的风险。现在法律制度已经明确了五方（开发商、监理、施工、设计、勘察）责任制，监理富有监管的责任，出了质量、安全事故，难辞其咎！

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监理履职不到位怎么办

如果你认为监理在履行职责方面存在不到位的情况，你可以考虑以下几个步骤：

1.沟通：首先，与监理建立沟通渠道，明确表达你的关注和不满。说明你对他们的期望和监理职责，询问他们是否意识到问题并解释原因。有时候，问题可能是误解或沟通不畅造成的，通过沟通可以解决问题。

2.文件检查：仔细检查相关合同、监理协议或委托文件，确保监理的职责和责任得到明确规定。如果监理没有履行合同约定的职责，你可以根据合同规定采取相应的行动。

3.投诉和举报：如果沟通没有解决问题或监理完全不履行职责，你可以向相关监管机构或组织投诉和举报。这些机构可能包括监理协会、建设部门、市政府或其他行业监管机构。提交投诉时，提供详细的证据和相关文件，以支持你的主张。

4.寻求法律援助：在一些严重的情况下，你可能需要寻求法律援助。请咨询律师，了解你的权益和合法维权的途径。法律程序可能包括仲裁、诉讼和索赔等。

同时，建议在遴选监理时要谨慎，并选择有良好信誉和口碑的监理机构，以最大程度地降低不到位监理的风险。此外，在与监理签订合同时明确约定监理的权责和绩效，确保双方的权益得到保护。

监理实施细则审批意见用语

1.建议完善的内容：如果审批中发现监理实施细则中有不足或者需要补充的内容，可以在审批意见中提出具体的建议，以便监理人员进行修正和完善。

2.问题和疏漏的指出：如果审批中发现监理实施细则中存在问题和疏漏，应当明确指出，以便监理人员及时修改和改进。

3.合规性和适用性评估：针对监理实施细则的具体规定，应当进行合规性和适用性评估，以确保其符合相关标准和规范，并且可以在实践中执行。

4.监督措施的提醒：监理实施细则审批通过后，应当提醒监理人员在实践中加强对施工过程的监督，及时发现和解决潜在问题。

总之，监理实施细则审批意见应当具体、明确，并且针对性强，以便不断完善监理工作的质量和效率。

业主对监理团队的建议

项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。

项目监理部要编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作用心，以高度的职责感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位带给高素质的服务。

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