大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于“互联网+”时代，实体企业盲目转型面临的困境该如何解决，实体企业转型难题解决办法这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 实体店生意萧条，该如何转型
2. 实体店该怎样转型
3. “互联网+”时代，实体企业盲目转型面临的困境该如何解决
4. 实体店转型经典方案

实体店生意萧条，该如何转型

对于实体店来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。正是最坏的时代，才能造就更大的成功！

依稀记得很长一段时间，朋友圈的实体店主们都在纷纷嚷嚷现在的店是越来越难开了，生意不好做咯。而身边的很多品牌也很“给力”的用一波波的关店潮在印证着这一说法：

今年上半年，朗姿服饰关闭29家店，卡宾服饰关闭47家店，达芙妮关闭450家店，哈森关闭156家店……这些还算不错的。从去年到现在，关店前几名大约是：波司登关店近6000家，李宁关店1800家，美特斯邦威关店1500家，不单单在国内，美国最大百货公司有着158年历史的梅西百货也关店77家，2017年初还将再关闭100家门店！

这些触目惊心的数字，难倒实体店真的要完了？

其实并不是，记得有句老话是这样说的：“乱世出英雄”。确实，现在的实体商业处于萧条期，但是大萧条里必然藏着大机会。在这个充满着变数的时代，各种逆转都会随时发生！

我们一定要看到这种变化。如果我们现在将眼下实体店萧条的原因，直接归结为整个大环境的萧条，显然大错特错了。而实际上，实体店不是被电商打败的，而是败给了自己。

如今实体店确实到了一个生死存亡的最关键时刻！在当下实体店必须绝处逢生，要么生存，要么灭亡！！！

当下的时代是体验的时代，是注重用户的时代，实体店的出路一定是注重用户体验！

记得有一句哲学名言：“人是万物的尺度，人存在时万物存在，人不存在时万物不存在。”这说明未来万物唯一的标准就是“人”，一切都因讨好了“人”而存在。你讨好“人”的程度，决定了你存在的价值。

实体店也是如此，必须从“买卖关系”过度到“服务关系”，必须更加注重用户体验！咱们回头来看看那些当下活得风生水起的店铺，有哪家不注重用户体验？

前段时间共和君写过一家超市：了解详情戳这《这家超市可以边逛边吃，年挣15亿，居然还要收门票？！！》是一家名叫Eataly的意大利的餐厅超市，这家超市非常强调以人为本，以注重用户体验为经营理念，将收银台设置在入口，减少中间环节，让顾客用最便宜的价格吃到最新鲜的食材，给顾客上料理课，举办各种活动等，这些与众不同的经营方式，也让Eataly获得了巨大的成功，年挣15亿，顾客还要排队入场，而且未来还打算收门票。还写过一家名为Pirch的美国高端家具卖场，它家可以说是将用户体验践行到了骨子里：

Prich所有店面，门口都设有布里斯咖啡馆，顾客在进入商场之前，可以都免费享用拿铁咖啡或者柠檬水

卖场会定期举办各种活动来展示售卖商品的功能。许多丈夫们都会在逛厌了的时候选择在这里歇脚，让顾客先体验产品再买单

在它家的浴室用品售卖区，销售人员会给你备好浴袍！你可以免费去体验各式各样的浴缸，淋浴喷头等。而且，不用不好意思，为了保护你的隐私，这个区域是与店里的其它区域是隔开的。更贴心的是，即便正常营业时间以外，还通过预约也可以来体验这些香薰沐浴设备

店铺还会请一些顶级厨师，举办烹饪课和每日演示，让顾客在和销售人员讨论装修计划时，服务人员还会不断地向他们供应免费美食。

看看这些成功的店铺，它们将用户体验践行的多好，带给他们的就是自己独特的市场竞争力！在未来，商业争夺的是出生于80、90年代的消费群，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的不一样的购物体验，这种体验就更需要实体店主们具备用户思维，了解用户体验了！3

现在来说说线上，实体店转型并不是单单的建个公众号，建个微商城就可以的，公众号微商城都是大数据的产物，而我们需要的是真实的服务关系，也就是说人和人的关系

必须抛开产品，创造价值，现在已不是流量时代了

百分百利他，百分百输出价值，才能走的更远

微商时代已经没有那么容易了必须转换思维，接下来将是社群模式

实体店转型的有利渠道

实体店该怎样转型

现在啊，早已没有实体店和互联网的对立了，互联网电商都成为传统企业了，不有这样的一句话吗，互联网微电商一不留神就成为传统企业了，实体店转型是二年前的说法，现在你还往哪里转？都实体互联网化融合了，就如同你以前谈手机和智能手机，现在你提手机还会思考是不是智能的吗？你做实体店就应该明白如何利用互联网工具，你不用这些工具是你的经营有问题，思维有问题。实体与互联网虚实结合，早已融合在一起了，新零售就是线上和线下的协同融合！

比如你实体用不用小程序？建立不建立线上的社群？有没有自己的顾客群？用不用互联网直播工具？有没有无线WIFI管理？自己玩不玩短视频，用不用短视频把自己家的店展示出来？设置没设置自己的区域定位？有没有新零售的思维？你们当地的物美都开了线上多点了，连这种大的商超都要做新零售了，你在当地的区域实体店如果不做这些最基础的，你还怎么转？往哪里转？做了这些就是经营，一步步走嘛。

实体根本没有什么转型不转型的这个说法，都是做互联网人喊“狼来了”：我们二十年前做会议营销，人家说你们会议营销太笨，做广播坐台吧，我们做了，被报纸的说你们落后了，我们做报纸，被电视广告说过时了，我们做家购、电购，又来了全网营销、竞价排名，我们全网营销后，发现微商又来了，我们又结合微商，社群电商，现在的新零售和社交化商业，我们一路转型升级，其实现在想想，我们的每一次发展和突破，都是立足于我们商业的本源，实体店的商业入口和根基与互联网的入口不同，但两者却要彻底的融合在一起，所以与其说转型，倒不如说结合在一块！

“互联网+”时代，实体企业盲目转型面临的困境该如何解决

互联网十时代，实体企业如果盲目转型，将会撞的头破血流，要想走出困境，唯有与时俱进，重新努力学习新时代所面临的事物知识，无畏艰难，勇于挑战，方能使实体企业成功转型，走向美好的前景。

实体店转型经典方案

把平面营销改成立体营销，同时开通线上和线下交易渠道。人们的消费方式改变，日常生活用品会选择电商平台消费，实体店想要生存，需要根据人们的消费方式改变经营策略，开通线上线下多渠道，多场景销售。

“互联网+”时代，实体企业盲目转型面临的困境该如何解决和实体企业转型难题解决办法的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！