大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下休闲农业的困境和痛点有哪些的问题,以及和民宿痛点解决办法的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
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休闲农业的困境和痛点有哪些
您的问题很好,我觉得困境和痛点可以并案处理。众所周知,休闲农业、观光农业成为三农问题中比较热的话题,同时也是问题较为突出的领域。休闲农业作为农业的一个部分,其经营有明显的农业属性。建设周期长,经营效益慢,如果稍有不慎就会陷入经营的死胡同。那么,休闲农业的困境和痛点主要体现在哪呢?
1、运营与市场带来的挫败感
几乎所有的休闲农业项目在拿到土地,争取到政策扶持的时候都是信心满满,投入运营之后就心灰意冷。休闲农业是全新的跨界领域,是农非农,与各行各业都要水乳交融,想快速致富是不可能的,和“农”字挂钩,就需要沉着冷静,一步一个脚印。
2、胡乱规划,缺乏策划
项目启动之初,本应该先做策划,再做规划,或者规划和策划协同进行,才能对项目进行整体把握。很多项目的规划是没有站在市场角度来做的,而策划就是解决市场问题的,由于缺乏市场依据,很多项目没有虑自己的特色,生搬硬套别的项目,功能雷同,无非是休闲农业的老三样:采摘、垂钓、餐饮。
3、功能齐全,没有专注
功能定位太多,大而全小而全是休闲农业的现状。项目还没成功,核心产品(功能)都不突出,没有托起整个项目的任何看点,却搞出一大堆功能产品,比如数千平米的农家乐餐厅、天天搞活动、各种亲子游戏花样百出、垂钓园等。辛苦了大半年,整个项目还是没有核心产品,缺乏支柱,啥都搞,啥都搞不好,四面开花,四面楚歌。
4、重景观,轻自然
休闲农业应该更多地利用自然风光和田园生产,可是很多项目把农业景观搞成人工的,即使是造景也应该依据当地的实际,在原基础上修复,点缀。很多休闲农业的景观,是按照城市公园和生态园的理念设计的,这不是休闲农业所需要的,休闲农业需要自然的面貌。
5、重娱乐,轻文化
之所以重娱乐,一是因为农业是长线行为,短期获利难;二是不懂农业,就走投机路线。娱乐是短平快的行业,来得容易去的快,譬如KTV,洗浴城,大型餐饮。纯粹的餐饮和娱乐,很难有支撑消费持续的价值,消费者也很“势利眼”,一旦新开一家,即刻离你而去。
6、有看头,没品头
有些休闲农业山清水秀,园区也规划了很多人工景观,看上去也是赏心悦目,可是难以给人回味。没品头,看完就忘了,打动不了人。为什么西安华清池这样一个干涸的池子,那么多人挤掉皮带都要去看,因为那是杨贵妃洗澡的地方,就这点,品头来了,传承来了,外加一道“西安事变”政治菜,可谓品头十足。总之,休闲农业是立足农业之上,集景观艺术、自然生态、民俗文化、民宿餐饮为一体的行业,其属性属于短途或者周边旅游。要解决行业痛点,就要做到有看头,还要有品头,同时还要有文化内涵,尤其是民俗和民宿文化。文化就是生产力,缺乏文化的休闲农业项目,就是一群华丽的建筑。
什么是民宿智慧化
民宿智慧化是指科技针对传统酒店系统功能层次复杂、系统接口打通成本高、运营效率低等痛点,通过高效的部署以及开放式交互式平台,为酒店、民宿提供产品发布、渠道分销、线上订房、自助入住、会员管理、团券核销等一站式功能。
同时酒店/民宿于城市、景区智慧地图系统中同步显示,增加酒店曝光率。
特色民宿愿景使命是什么
使命:让民宿做的更好。
愿景:成为中国民宿第一社团。
核心价值观:体验更好才能价值更高。
广东省民宿行业协会自2018年开始为民宿业服务,是文旅专业社团之一。协会的初衷是致力于成为民宿业的代言人,以互联网运营思维和可用资源为其会员提供支持,为会员创在价值,让民宿做的更好。由此,“让民宿做的更好”成为协会的使命。如何才能实现这个使命呢?我们非常乐意与知友分享思路。首先,协会自身会进行广泛的社会宣传,让民宿创业者、经营者、相关服务商知道有一个广东省民宿行业协会的存在,鼓励他们成为协会的会员并获得相关的会员权益。我们重点说说会员权益,对于民宿创业者会员,创业前可以获得协会提供的免费培训机会;培训老师为民宿的真实经营者,有一定的运营经验;培训内容包括想法判断,预算,选址,设计,发布,运营管理,在线服务要诀,用户体验提升方式,回收计划等等。通过这样的培训过程,可以有效提升会员在民宿创业上的成功几率,起到师傅领进门,修行靠个人的作用。对于民宿服务商会员,协会会专程拜访会员单位并展开恳谈,了解会员提供的产品或服务,商讨在民宿行业中的具体应用和可行性评估。通过这样的评估程序,找到服务商会员产品所能解决的行业痛点,并建立支持系统与需求方对接。从而实现会员价值。在具体的民宿经营阶段,协会注意到现阶段部分乡村民宿存在重投资、轻运营的现象;在销售渠道,民宿宣传,数据收集,用户体验等方面专业化、系统化运营能力不足,这样就会面临旺季不愁卖,淡季没人来的运营状态。再具体到销售渠道方面,协会注意到会员民宿销售渠道普遍单一,主要订单普遍来自一至二个线上订房平台,国外销售渠道甚至鲜有民宿发布;这对于投资普遍数百万的乡村民宿而言,对单一渠道依赖过渡,会存在较大风险。籍此,协会推出“广宣传、去库存”会员服务系统,即协会持续组织精兵强将为深入调研会员民宿的现状,收集各类民宿信息,展开有质、有效的广泛宣传工作和线下社群活动,帮会员民宿引流;以及通过多种形式辅导会员将民宿发布到更多的国内外订房平台,并提供经营诀窍(Know-how),由此提升民宿的去库存能力。协会的另一项核心工作是协助会员民宿练好内功,即通过持续优化提升用户入住体验。协会以为,即使宣传工作开展的再好,如果引流而来客人的入住体验不够好,一切归零。带着这样的理解,协会通过网络持续招募“秘密体验师”,体验师会像客人一样入住会员民宿,并体验民宿的完整服务过程,在退房后,体验师会撰写入住体验报告交给协会,协会将此报告以德尔菲法(DelphiMethod)分散给其他体验师和文旅专家顾问阅读并作出标注,由此最终由协会撰写优化建议提供给会员民宿,由此推动会员民宿的入住体验越来越好,BUG越来越少。民宿正处在大发展的萌芽期,我们有理由相信民宿产业会成为最主要的房源供货商之一,因此,协会始终在第一时间将获取的行业政策和最新行业讯息面向会员进行推送,并聘请文旅专家智库进行解读、制成文件供会员阅读。在广东省民宿行业协会,会长的工作是专职的,协会整个团队的每一天工作都是围绕着一个目标,即每一个细化工作目标必须紧紧围绕“让民宿做的更好”之使命。在这样的整个会员服务过程中,除了会员费,协会并不会收取独立费用,也正因为如此,被广大会员认可点赞。我们有理由自信,让民宿做的更好,帮民宿做的更多更有效,会员就会感受到协会的价值所在,这样的所在就可以让协会有机会成长为民宿行业第一社团。
出门旅游找短租民宿,哪个app比较靠谱
由于无法确定你是国内游还是国际游,因此,小厦为你推荐一下四款短租APP,分别为Airbnb,途家、目鸟短租、小猪;从这几款APP的体验和产品设计来看,主要在使用客户群体上存在一定的差异。
1、Airbnb更看重国外用户和有处境游需求的国内用户,其覆盖全球191个国家和地区,全球有这500万+(国内15万)的房源数量。因此,从公开数据看(包括下载量及评论量)Airbnb算是最优秀的,但其在国内的房源较少。
2、途家APP,这是一款主打以斯维登公寓为主的自营品牌,利用现有资源仍然延续其B2B模式,走高端用户路线。途家覆盖范围为国内400个目的地,海外1037个目的地,拥有120万+(国内超80万、国外40万)的房源,在房源资源上仅次于Airbnb。但该款APP在下载量及评论量上在四款APP排名中最少,主要原因在于其用户定位较为高端。
3、木鸟短租,其更看重实用性,注重平台房源品质的把控,同时,实现高中低价位全覆盖,重点放在家庭游群体,整租且可具备洗衣机做饭功能的两室一厅成招牌。其覆盖国内396个城市,海外45个国家和地区,房源数量为70万+(国内50万,海外20万),木鸟短租的总下载量排名仅次于Airbnb,主要在于其对房源品质的把控受到更多游客的喜欢。
4、小猪APP主打差旅用户,商旅认证权益有比较大的吸引力,包括芝麻信用、蚂蚁花呗和小猪保险等。小猪APP覆盖国内400个城市及国外252个目的地,拥有50+的房源,其下载量及评论量在四款APP中排名第三。
这边特别再说明一下,在各平台选择中意的房源联系房东进行咨询的方式上,Airbnb的房东则是通过邮件联系,这种方式即时性差一些,途家、木鸟和小猪均可以通过在线聊天与房东取得联系,咨询疑问,其中途家和木鸟可以实现与房东电话联系,使得沟通更有效率,值得一提的是,途家、木鸟和小猪平台上的闪订、速订功能,可实现快速下单,较少操作的中间步骤,节省用户时间。而小猪平台将智能门锁推广及应用的落地方式,用户通过APP即可获得开门密码,还有免押入住,先住后付等多种特权,用户使用起来还是比较方便的。
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