大家好，今天小编来为大家解答你认为现在农村商业银行存在哪些主要问题有何主要经营风险这个问题，银行的问题和解决办法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 你认为现在农村商业银行存在哪些主要问题有何主要经营风险
2. 信用卡欠了十几年，现在银行系统查不到欠款信息了，怎么办

你认为现在农村商业银行存在哪些主要问题有何主要经营风险

农商行的问题是体制的系统的问题，而不是细节上的能力上的问题。

最大的问题是所有权与管理权的完全分离:农村商业银行基本是县级一个法人，其股东是本地企业、本行职工及本地居民，但这些股东在农商行除定期分红外没有任何权力(人事财务经营统统无权过问，股东大会等法人治理措施全都是形式的)，省联社本来是县行出资设立，但其主要领导由省正府委派，这帮人不用对各县级行的经营成败负责，没有经营压力，反而成了县级行的上级领导，可以通过人事大权随意控制基层经营管理。

省国资委名义上对农商行省联社有管理职能，但其对农商行并无出资也就无义务，所以其管理非常泛泛而且不对路。

省银监局、省人行对省农商联社有行业管理职能，但省农商联社的班底本来就是从省人行的农金管理部门分出来的，上溯20年他们是一个单位，而且省联社只是全省农商行的管理机构，自身无对外的业务，使人行银监对农联社的行业管理作用天然不足。

省联社、市办事处俨然就是基层行的太上皇，权力过大而无需担责任必然导致腐败和瞎指挥，而基层行只须且只能对他们的管理考核要求负责(俯首帖耳，唯命是从，然后变本加厉向下推行)，而无需、无力也无意从本行实际角度出发做工作，导致经营方向和结果严重的脱离市场和股东利益(实际经营再差，只要靠得上省联社和市办事处的考核指标体系，就不用担心自己的官位和权力)，并加剧了全系统的腐败。

总之，省联社剥夺了公司法赋予股东(农商行所有权人)的知情权、管理权、监督权，以及县级行作为独立法人应享有的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的权力，又没有来自外部的监督力量，使农商银行的省联社完全失去了制约，进而所有的管理者都成了官僚和政客，从上到下没有人思考按市场规律、金融规律发展业务和为股东创造价值的问题，全员没有了归属感，省联社借此为自己营造了不受节制为所欲为的独立王国。

信用卡欠了十几年，现在银行系统查不到欠款信息了，怎么办

题主的这个问题我有个朋友遇到过，刚好我有个银行的朋友，他说大体有两种可能，且不要想着银行的漏洞：

第一种情况是：信用卡欠了十几年，但是银行系统查不到了，是不是代表这笔款不用还了，或者是银行忘记了呢？我可以很负责任的告诉你，这不可能。年代最久的信用卡，应该是再2000年后，那时候好像是一卡可以两用，既可以当借记卡，又可以当信用卡用。所以那时候，很多人都搞混了，以为欠银行钱，其实并没有欠，所以题主有可能是这种情况，最好是搞清楚到底有没有欠款再说；

第二种情况是，你确实欠银行的钱，但是银行联系不上你，而你那时候吧也是穷光蛋一个，没有什么资产可以偿还，所以银行就搁置了，没有找律师起诉你，那么这种情况，最好是主动和银行协商，比如利息少还点，或者是其它；

只要你欠银行的钱，而你又没有还，那么很明显你的征信是有问题的，你平常没事没感觉，但是一旦涉及到征信的时候，你就会发现你办不了相关业务，比如贷款啥的。不要想着钻银行的空子，这是不可能的。大家认为呢？

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。