这篇文章给大家聊聊关于不要的应收账款的处理方法，以及应收账款的解决办法对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
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请问公司清算账务上的应收款，和应付款要怎么处理
应收款和应付款处理方法首先要确认是否少收款或者少付款，是否为先收付部分款项等，如果不明原因，应该先按照实际收付部分做账，余额暂挂账；不宜直接做费用或者收入。
待确认后再分不同原因做账务处理。如果为现金折扣，则视同融资费用，做借：现金财务费用贷：应收账款借：应付账款财务费用（负数）贷：现金如果是坏账，经批准作坏账损失处理，冲销坏账准备或计入营业外支出借：营业外支出（坏账准备）贷：应收账款如果是无法支付的应付款项借：应付账款贷：营业外收入收不回来的应收账款怎么处理的办法
如果企业的应收账款经过多次催讨，都收不回来，而且超过了一定的时间，就可以作坏账处理，其会计分录为借坏账准备，贷应收账款。或借管理费用，贷应收账款。
不要的应收账款的处理方法
不要的应收账款属于自动放弃债权，可以记入营业外支出科目。应收账款收不回来，算是企业的损失。但这种损失税务局是不认可的，不允许税前扣除。所以记入营业外支出科目后，在次年汇算清缴时还要做企业所得税调增处理。当然企业的应收账款能回收还是要尽量回收，这样既不给企业造成损失，又可以尽可能的回收资金。
企业如何解决应收账款过多的问题
企业应收账款过多风险很大，意味着企业的利润质量在下降，未来资金周转可能会问题。
导致企业应收账款过多的原因简单可以分为两类：事前控制的失灵和事后跟进力度不够。前者与销售政策密切相关，后者则更多是应收账款的管理手段。
1、从源头销售政策控制应收账款风险
有些公司为了提升销售业绩会采取激进的销售政策，典型的如放宽信用额度，延长账期，这些不是不可以，而是一定要先对客户进行分析，在可控的风险范围内再实施。
另一种最常遇见的场景是，有新客户的大额订单，但在付款条件方面有苛刻的要求，销售为了拿下新客户，往往就会降低要求，而为企业带来隐患。
此外就是付款条件，能否要求客户预付，或者现款现货，同样都会影响到公司的应收账款总额。
这些最终都归结于企业采取怎样的销售政策，只有从这个角度考虑应收账款的风险才能从源头解决应收账款过多的问题。
2、一旦形成应收，就依赖对应收账款的管理手段了。
首先是销售员的回款跟进，必须将回款责任落实到人，并及时有人对公司整体的应收账款情况进行跟进。最好是将回款作为销售员的考核指标。
然后就是财务能否将应收账款盘活，比如现在常见的应收账款抵押，应收账款融资，或者打包销售等等手段，都可以提前将应收账款变成现金，而其中需要关注的是资金成本。
OK，关于不要的应收账款的处理方法和应收账款的解决办法的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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