style="text-indent:2em;">大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下对公司人力资源管理有何意见或建议的问题，以及和人力资源专家建议的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
人力资源部门如何改善公司管理人才
（一）建立合理的激励制度。由于企业工作中，员工的工作性质各有差异，将他们分为知识型员工、临时工以及从事高度重复性工作的员工。根据几种常见的激励理论，即马斯洛的需求层次理论、双因素理论、麦克利兰需要理论、期望理论、公平理论、归因理论，分别对其制定相应的激励制度。
（二）调整解决冲突的方法，建立良好的沟通渠道。在建立良好的激励制度的前提下，改变解决冲突的态度，在员工之间、管理层与下属之间建立良好的沟通渠道尤为重要。随着组织行为学的发展，对于冲突的观点，也在发生着改变，从传统观点到人际关系观点，到相互作用观点；从抵制冲突到接纳冲突，到鼓励冲突。在以往的工作中，对于冲突的认识往往是消极的，最主要的处理方法是规避冲突，但我们提出了积极应对冲突的方法。这里包括：解决问题、提出一个更高的目标、资源拓宽、回避、缓和、折衷、权威命令以及改变结构和个人因素。
（三）运用有效的方法，保持工作团队的高效性、积极性。其实这些方法就是冲突管理和信息沟通管理的综合运用。
人力资源培训建议和意见怎么写
一任人唯贤，不同的人有不同的特点，就应该放到不同的岗位至上。
二职业培训，能让他们更好地适合工作岗位。
三架构清晰，职责分明，能有工作上的交集，但不能交叉，不然就工作混乱了，导致很多问题的发生
对公司人力资源管理有何意见或建议
人力资源部门与公司每个部门打交道，是公司一个非常重要部门，是服务性部门，而且业务比较繁多，因此应做好以下几点：
1、工作态度热情周到，处理好与其他部门的关系；
2、应该有经验丰富的工作人员，比如社保这一块就比较繁杂，应该熟悉业务流程；
3、积极与各部门沟通，才能做好职务分析、招聘、培训等工作；
人力资源经理拥有什么建议权
每个人，用汗水工作，人力资源会监督
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