IT项目初验要求流程(it项目的流程)

25张图 工程建设项目全套流程

style="text-indent:2em;">各位老铁们好,相信很多人对IT项目初验要求流程都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于IT项目初验要求流程以及it项目验收会专家建议的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. it现场实施工程师要求
  2. IT项目初验要求流程
  3. 信息化项目初验和终验的区别
  4. 万师傅客户不验收怎么办

it现场实施工程师要求

包括常用操作系统、应用软件及公司所开发的软件安装、调试、维护,还有少部分硬件、网络的工作;负责现场培训:现场软件应用培训;协助项目验收;负责需求的初步确认;把控项目进度;与客户沟通个性化需求;负责项目维护。

大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。

项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,

每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础

IT项目初验要求流程

由于IT项目验收一般均比较复杂,因此,一般将IT项目的验收划分为四个阶段:验收准备、初步验收、最终验收、报告总结。(见划分请参见:IT项目验收流程图)

一、验收准备

验收准备阶段主要是根据项目的情况组建验收组织,并确定验收方式、验收内容、标准以及验收条件等。

成立验收小组。验收小组的主要组成为使用部门、信息技术部、招标部门、财务等部门,该项工作需要领导的参与和批准,另外,对于金额比较大的项目,有条件也可以请股东代表参与。

确定验收策略。验收小组根据项目的特点确定项目验收的方式,即是否需要分阶段验收,完成验收阶段的划分,并制定相关的验收计划,一般对于比较复杂的项目均需要划分阶段进行初步验收,而且阶段的划分也需要与供应商进行沟通和确认。

确定验收内容和标准。根据前面确定的验收策略明确各阶段验收的条件、需要验收的内容、验收通过的标准,以及需要提交的资料清单等,其中值得一提的是验收内容包括时间进度的验收项目。

领导审批。由领导审批验收小组确定的验收阶段和验收内容以及标准等是否合理。

二、初步验收

初步验收主要是完成软硬件系统的初步运行情况,IT项目可能涉及硬件设备的验收,也可能涉及软件系统的验收,也可能同时涉及软件和硬件的验收,由于对于机房装修这样复杂的项目,涉及到几个硬件子系统和软件子系统的验收;对于硬件系统的验收,存在两个验收步骤,在设备到货后需要验收设备到货情况,在调试完成后需要进行设备试车验收(试运行),一般付款条件为试车验收通过,不是到货验收通过。

验收申请。当供应商认为符合验收条件后会提请进行验收。

检验验收条件是否合格。验收小组接到供应商的验收申请后,审查是否符合验收条件。

供应商进行整改。如果验收小组认为不符合验收条件,将要求供应商进行整改,供应商根据验收小组提出的整改意见进行相关的整改,整改完成后再次提请验收。

验收类型的判断。验收小组会根据项目的性质,分别按照软硬件系统进行初步验收。

硬件设备到货验收。当硬件设备到货后,供应商会提请进行到货验收,验收小组将根据合同和验收内容进行设备的品牌和规格的检验,查看设备是否完整无缺,并记录设备到货时间是否符合要求。

报关单、保修卡和说明书等校验。验收小组检验设备的保修卡和说明书等资料是否准确无误,另外,对于进口设备需要检查设备的报关单是否正确和有效。

集成调试。到货验收合格后,供应商进行设备的集成调试工作。

试运行验收。俗称试车验收,在供应商完成设备的集成调试后将提请进行试运行验收,验收小组需要根据验收内容逐项进行相关验收。

软件系统功能验证。软件使用部门根据需求或验收内容和标准,对软件系统功能进行详细验证测试,验收小组监督和汇总测试情况。

软件系统性能验证。信息技术部从技术的角度,对系统进行性能等技术测试,验收小组监督和汇总测试情况。

资料验收。验收小组根据验收准备阶段的要求逐项核对资料的提交情况,资料包括合同中要求的程序源代码、操作手册、培训资料、测试报告、过程数据等。

综合评议。验收小组汇总该项目本阶段各种验收资料,对项目的验收情况进行集体评议。

检验验收情况。验收小组将根据综合评议情况,判断是否验收合格,对于不合格的部分提出整改意见。

进行整改。如果本次验收没有通过,则供应商需要根据验收小组的要求进行相关整改。

复验。当供应商完成整改后,验收小组将组织复验。

检验初步验收是否通过。如果本次验收通过,验收小组将检验初步验收涉及的各阶段验收是否完成,如果初步验收完成,将进入正式运行阶段;如果还存在后续验收阶段,将重复5至19的步骤,直至所有子系统验收合格。对于一些国家或监管部门有相应法规约束的特殊项目,是否通过相关外部验收将是项目初验合格的基础,如机房工程需要通过消防局、电力等部门的验收,网络系统需要通过保监会的验收等。

三、最终验收

IT项目通过初步验收后,将投入生产运行,由于有些问题可能需要在生产环境运行一段时间后才能暴露,最终验收就是需要解决这些问题。一般在最终验收通过后在进行质保金的支付。

正式运行系统。IT项目通过初步验收后,将投入生产运行。

最终验收。当系统运行一段时间(一般在合同中明确)后,验收小组将汇总各使用部门的验证情况或验收小组组织全面的验收。

检验最终验收是否合格。验收小组将根据验收情况出具验收结论。

进行整改。如果验收不合格,供应商将根据验收小组的整改意见进行整改。

复验。供应商完成整改后,验收小组将根据项目的实际情况进行复验。

信息化项目初验和终验的区别

初验是该项目研制成后的首次也就是第一次试验,终验是进入使用前的最后一次试验。

万师傅客户不验收怎么办

没有验收,主要有以下几个方面:

1、合同约定范围没有达成。特别是在it项目,合同的约定基本上都停留在大功能点上,所以给用户有很大博弈空间。由于项目涉及到多方相关人,每个人的对需求理解,期望不一致,所以在验收上没有达成共识。

2、项目覆盖的范围都实施完了,但质量有问题,比如不稳定,故障率高,这种情况客户一般也不会验收。

3、项目沟通不到位,跟客户在项目合作中有不愉快经历,客户找茬,从中刁难,所以在项目实施中,要做好沟通管理,有政治意识。

好了,文章到这里就结束啦,如果本次分享的IT项目初验要求流程和it项目验收会专家建议问题对您有所帮助,还望关注下本站哦!

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