本文目录

1. 事业编5年，可换部门，现领导以无人接替工作，不同意，怎么办
2. 跟错领导，上班很痛苦，是要求换岗还是辞职
3. 为什么换了新的领导，员工会出现离职的现象
4. 对领导的管理不认同，是否要辞职呢

事业编5年，可换部门，现领导以无人接替工作，不同意，怎么办

根据题主的描述，我认为你只是符合调换部门的基本条件了，但至于能不能换部门，确实领导有很大的话语权，因为他也得综合考虑，为整体工作考虑，正如你说到的无人接替你现在的工作，你调整后手上工作要如何解决呢？

@金吉橙认为，领导既然不同意肯定是有原因或者难处的。我有以下建议望采纳。

首先，建议你跟单独找领导沟通好好沟通一次，已经工作了5年，肯定跟领导也比较熟悉了，去讲讲自己的困难，讲讲自己的调换原因，原因一定要充分，请领导体谅，甚至可以反面讲一下如果不调整，会对自己造成多么不利的影响等等。

其次，建议你也深入了解一下，如果你调离后，会给领导造成什么困难，带来什么样的困扰，并全力从你的角度来帮助领导，解决领导的实际困难，打消他的隐忧。通常，你帮助他解决了问题，他自然会帮助你解决问题。

第三，无论如何，一定要表示对领导的感谢与敬意，必须让他知道你会很感谢他的其支持和理解，让他了解其在支持你的职业发展，会在所有员工面前当中享有很高的声誉。领导通常非常重视自己的名声。

第四，实在不行，可以找一个中间人帮你说明原因，避免自身汇报的尴尬，这个中间人可以是和你领导关系较好的同事，也可是是你领导的老领导，这些自己把握，诚心做工作。

最后祝你成功。

跟错领导，上班很痛苦，是要求换岗还是辞职

谢邀！

直接说结论：换岗或者辞职都不能解决问题，关键在于提升能力的同时调整好心态。原因：

根据题主的描述，跟错领导所以上班痛苦，跟错领导是根本原因。

不过，一般的经验，能够跟领导的，都是有一定层次的，如果能力足够，业绩不错，至少表面上没人敢怎么样的。

但是题主描述的情况，更多是一种个人感觉，也就是个人情绪在主导工作，理性成分太少。

如果是前者，那问题还在个人能力的提升，即使换岗或者辞职，如果能力不足，痛苦只是个时间问题。

如果是后者，需要在保证工作完成的情况下，进行沟通，任何领导都需要能干事想干事并且能够干成事的人。

至于说跟错的领导如果无心干事，那就自己成为一个异类，做好该做的，静待那个领导的离开。

所以，不存在你跟错了领导就一定会怎么样。

你认为自己跟了领导，领导不一定认为你就是他的人；或者你认为自己跟了领导，领导认为你就是他的人，但是别人不一定这么看。

更直接的说，你并不是领导的私产或者家奴，而是独立的人，有可能在某些方面需要依赖领导的影响力，或者曾经依赖过，这并不是你对他言听计从的理由。

如果你的立足点是为了整个团队的发展出发，而且确实通过自己的努力为此做出了贡献，那就一定会赢的尊重。

换岗或者离开，任何一个都属于职业转换，从职业规划的角度，每个转换的目标都是为了变得更好，而不是为了逃避一个错误的选择或者自认为的错误选择。

因此，在没有完全确定自己可以通过换岗或者跳槽到另一个公司获得更好的发展之前，请努力去做好工作，调整心态，可能你在目前公司存在的问题，到了另外的岗位或者公司依然会出现，只是时间问题而已。

为什么换了新的领导，员工会出现离职的现象

更换了领导，员工会出现离职的现象，这个是一个正常现象。因为领导的更换会导致团队产生变化的。新的领导会带些自己的人员进入团队。离职的领导会带走一些自己的人员。我们以下来谈谈。

刚刚进入新的公司，如果下属不是很适应新领导的管理风格和处事方法的话。会有两种结果一是有下属会主动离职第二领导会招聘一些新人来巩固自己的江湖地位。

我在民营企业任职的期间，就发生过类似的事情，当时企业为了提升生产效率，从其它企业挖来了新的副总，新领导新气象加上老板的支持，只要不适合或者是不服从的都被辞退或者劝退了。三个月中层就被换了三分之，新来的副总又从原企业带来了一些骨干这才稳住阵脚。

就像我刚刚讲的案例一样，新来的领导为了稳住阵脚，先辞退一些人员，然后在带进一些人员。有些职员也会去投奔原来的老领导。

对领导的管理不认同，是否要辞职呢

如果你对领导的管理不认同，别人能认同那就是自己的问题了，认同也好，辞职也行自己诀定吧！去找一个认同的单位和领导吧

关于本次事业编5年，可换部门，现领导以无人接替工作，不同意，怎么办和不建议换领导的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。