苏宁出售阿里巴巴股份赚了33亿,阿里入股苏宁却浮亏50亿,为什么出现这么大的反差

国际金融报 苏宁入股阿里赚136 ,阿里入股苏宁亏20 ,张近东炒股比马云强N倍 12月11日晚间,苏宁云商发布公告称,公司已完成出售阿里巴巴集团不超过550万股 股票出售价款合计为

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本文目录

  1. 苏宁云商怎么变成深证成指了
  2. 苏宁云商3日停牌,筹划员工持股计划是利好
  3. 苏宁出售阿里巴巴股份赚了33亿,阿里入股苏宁却浮亏50亿,为什么出现这么大的反差
  4. 苏宁那么有钱,为什么却不能把电商做更好

苏宁云商怎么变成深证成指了

苏宁云商002024是一只深圳交易所上市的中小板股票。

深证成指399001是大盘指数。

苏宁云商3日停牌,筹划员工持股计划是利好

筹划员工持股计划应该算作利好,这个相当于是公司增持了自己股票。

苏宁出售阿里巴巴股份赚了33亿,阿里入股苏宁却浮亏50亿,为什么出现这么大的反差

苏宁与阿里巴巴,互为股东,苏宁持有阿里巴巴的股票,赚了,但是,阿里巴巴持有苏宁,反而亏了。苏宁的创始人张近东,笑着赚了33亿元,但是,却让阿里巴巴账面亏损50亿元。

作为一名20年投资经验的老司机和实战派,对这个问题,为您提供投资参考,有如下的专业观点:

一,两家公司,相互参股。

2015年8月10日,阿里与苏宁宣布达成战略合作。当时的合作方案内容有,相互参股对方的公司,苏宁云商以140亿认购2780万股的阿里巴巴新发行股份,持有阿里巴巴1.09%的股份。阿里投资约283亿元参与苏宁的非公开发行,占苏宁总股本的19.99%(18.61亿股),成为苏宁云商的第二大股东。

从上面的情况看到,苏宁出资140亿元,相比阿里巴巴283亿元少一半,虽然阿里巴巴出钱更多,但是却成为苏宁的第二大股东,苏宁只是持有阿里巴巴1%的股份,可以看到阿里巴巴估值很高。

苏宁成立时间,比阿里巴巴更久,但是发展速度不如阿里巴巴,所以,互联网时代创造了阿里巴巴代表的互联网公司的奇迹。

二,两个好朋友,紧密参股之后,为什么命运不同呢?赚33亿元,亏50亿元,差距是83亿元,这是白花花的银子。

先看看两家公司的股票走势,就会很清楚。

在阿里巴巴和苏宁相互参股之后,阿里巴巴的股票持续上涨,但是,苏宁的股票则是整体下跌。不同的股票走势,当然导致不同的结果。

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三,苏宁的未来,在哪里?

1,在苏宁业绩面临压力的时候,阿里巴巴的股票很给力,为苏宁创造巨额投资收益,33亿元的投资利润需要苏宁用四年时间才能赚到。同时,苏宁卖出550万股之后,还持有2230万股的阿里巴巴,这些股票可能还会继续上涨,也就意味着将在未来几年,给苏宁带来很高的投资回报,张近东很高兴与很开心。

2,但是,一家上市公司,总不能一直依靠投资收益实现公司业绩增长,主营业务才是一个公司的核心竞争力。

我在很多年前,一直跟踪和研究苏宁,也对它进行调研过。苏宁在2004年左右进入高速发展阶段,全国各地迅速开店,通过发行股票上市融资,在国美黄光裕出事之后,苏宁成为全国线下家电零售的老大。后来,好景不长,京东商城崛起,那时,苏宁依然不重视这个竞争对手,还提出线下才是消费的主流,结果在最近几年,京东商城的销售额已经超过苏宁。

当苏宁看到自己无法与京东商城竞争的困境,就找到京东商城的竞争对手阿里巴巴,敌人的敌人就是自己的朋友,于是,苏宁和阿里巴巴在一起了。

3,对于苏宁的长期发展,表示担心。

苏宁过去的优势,线下的实体店数量和面对面的销售队伍,在移动互联网时代,却变为包袱和缺点。苏宁,也想往线上转型,无奈没有具备真正的互联网基因,注定无法转型成功。

过去这么多年的高速发展,苏宁要想在收入和利润规模很大的前提下,再继续保持高速增长,已经是无法实现的目标。

四,简单总结。

商场如战场,过去商业竞争是三十年河东和三十年河西,现在科技进步和竞争激烈,进入三年河东和三年河西的时代,三年时间的差距,就是不同世界的区别,也是一个时代的差距。

马云提出的五新:新零售、新制造、新金融、新技术、新能源,五新是每个企业必须思考的问题,也是必须转型的方向。传统零售,必然要升级为新零售,苏宁就是过去传统零售的代表。

五,行业与人生。

行业,只有两种,一种是夕阳,一种是朝阳。

所有传统行业,都将面临重大冲击,如果不改变,就将被淘汰。现在的企业,需要加上两个翅膀,一个是科技,一个是资本,配上两个翅膀,才能转型和升级成功,也就能飞翔。

在我们的人生之中,也有两种人生,一种是幸福,一种是不幸福,幸福的原因是一样的,不幸福的原因是不同的。夕阳的行业,是不幸福的,朝阳的行业,是幸福的。

夕阳与朝阳,幸福与不幸福,如何定义,如何选择,如何行动,答案在每一个人的心里。

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苏宁那么有钱,为什么却不能把电商做更好

1:苏宁物流,我认为这个非常值钱,圈了很多地,也是国内最先进的物流体系,现在能量还没有发挥出来,苏宁全控股2:苏宁易购:控股70%.今年年销售额预计能到500亿左右,发展有无线可能,现在体验在慢慢变好,电子商务未来的发展是年几十万亿的级别,苏宁即使占到5%.都是不可想象的。3:苏宁线下门店,1700多个店。虽然现在业绩发展趋势大家都对他不看好,但我觉得这是苏宁的基础,品牌来源于此,这些店面稍微改变,立马能焕发新的生命力,举一简单的例子:引入必胜客,肯德基等商户,产品发展为全品类,向超市发展。苏宁的位置都是非常好的。这部分资产是战胜某东某猫的基础4:pptv.这个是国内视频网站第一梯队,虽然现在这个没有贡献业绩,但是这是苏宁布局线上的基础。也是未来的不确定因素所在。5.满座网,这个觉得基本废了,但是苏宁想布局o2o,满座能用的到。期待满座能到时候发挥作用6:易付宝之类的东西,这个关键是拍照,中国有牌照就是资源,包括苏宁互联7:苏宁银行:这个是有可能的,刚才已经说了,有支付牌照,苏宁银行迟早会有8:强大的政府采购:这个是某宝不能比的。政府采购不可能从天猫采购,京东也很难。回答很累,请大家赞一个鼓励一下,谢谢

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苏宁出售阿里股份赚了33亿,阿里入股苏宁却浮亏50亿,这笔账到底该怎么算

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