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很多人说计划赶不上变化，还是因为执行力度不够
谢谢邀请。
我觉得计划赶不上变化可能是执行力度不够，也可能不是，要看具体情况。
大部分的时候都是执行力度不够，总是明日复明日，明日何其多。昨天想的好好工作或者学习，今天又忘记了，这就是惰性。比如说上学的时候，放假了总是有各种作业，不到最后一天大部分人都是不着急的，总是想明天在做。工作或者创业也是一样，想好了就要行动，执行力要跟上。
小部分情况是出现了突发情况，比如说计划明天去省外考察市场，今天突然接到电话亲人病了，车停运了等等情况。生活就是这样，我们永远不知道下一秒会发生什么。所以我们想做什么就尽快做吧。
很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法对吗为什么
应该来说是不正确的。
管理者就是需要完成的整个管理活动很重要的一块就是计划。出现了计划赶不上变化，原因当然包括自己本身的失误，以及我们无法依靠个人力量控制的外在因素。我们总结原因的目的是减少失误，立足于改变自己的行为，对于非人力所能及的因素作出预测和防范即可。
“计划赶不上变化”这句话怎样理解，是否正确，对、错理由是什么
很多话其实都很难严格规定对错，你这句话也是，不过一般情况，这句话是对的。为什么对：
1、变化是时刻发生的，理论上每一秒钟，我们都是不同的人，每一秒钟，我们的环境和事情都在发生变化。
2、于是推出，就算我们做怎么周全细致的计划，我们都无法做出一个变化最佳搭配的计划。我们的计划总是赶不上变化。
3、因为我们做计划理论上是至少需要一定时间思考和制作吧，这个时间本身，事态就在发生变化了。
4、于是推出，计划肯定是赶不上变化的。那又为什么也有可能错呢？因为计划也是可以赶上变化的。1、如果有足够的洞察力，我们可以制定一个超越目前状态的计划，也就是说，我们的计划可以包含未来的变化。2、那么我们做出了这个计划，就算是变化了，这个变化也是在我们的计划之中。3、于是推出，计划是赶得上变化的。目前人们更偏信与计划赶不上变化，因为人的觉察力，毕竟是在一起时期是有限的嘛。
为什么说计划赶不上变化
我国古老的《周易》，在遥远的古代就揭示了这样一个真理:世界上没有什么是永恒的，唯一不变的就是“变”。我们生活在变化的环境中，自身也在不知不觉的变化着。
未来是不确定的，计划在不确定因素面前有时候会无能为力。计划不如变化快，指的就是计划跟不上实际变化的形势，抑或扰乱原有计划的执行。
1、计划本身的问题。缺乏明确的目标和周密性、缺乏预见性和前瞻性、缺乏操作性、缺乏备用计划方案。
2、扰乱原有计划的执行的问题。缺乏执行计划的勇气和刚毅精神；新计划取代了老计划；天时地利人和的因素的影响。
在工作和生活中，常常都会发生“计划有变”的问题，有的是目标变了，计划自然变。有的是总体目标没有变，但方式方法和路径有变。
韩非子说:“世异则事异，世异则备变。”意思是说，世道不同了，事物改变了，处世行事的方式方法也要相应变化。
我们应当具有与时偕行、事异备变的创新精神，灵活一些，可以使我们顺时而动，因机而发，欲求欲取，但不能任意触碰规律的原则性和科学精神的底线，不能漠视计划的严谨性和可持续性。
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