今天给各位分享亮剑第一集关于管理学的知识的知识，其中也会对亮剑十大冷知识进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录

1. 亮剑第一集关于管理学的知识
2. 亮剑名场面顺口溜
3. 亮剑第一集关于组织凝聚力的知识
4. 亮剑语录

亮剑第一集关于管理学的知识

第一，向上级汇报的时候应该知其然并知其所以然。第一集中就有一段，坂田联队长的手下向他汇报战况，他问道：对方是什么部队？他的手下说不知道，坂田联队长脸色就很难看。而李云龙在让下属抓一个敌方的人，打探一下对方是哪个部队的人，下属立即告诉他敌方是日本坂田联队。这就是差距，这也是李云龙的突围战能打赢的原因之一，正所谓知己知彼，百战不殆。这两个下属的表现，大家可以自己思考一下，差距究竟在哪里。

第二，有效沟通。李云龙在被调到独立团后，给孔捷争取副团长的位置，让他不至于被弄去喂马；跟和尚沟通，让和尚留下来当八路；和赵刚的沟通磨合，最终成为很好的搭档。这个有效沟通方面，表现更好的还是赵政委：他尊重沟通的对象，善于询问和沟通，学习对方的长处等，都是他善于沟通的表现。

第三，决策人的权威必须确定。这方面我印象比较深的是李云龙在教训孔捷的时候说：平常还给他面子，但是打仗的时候必须听他的。这一方面表现出了李云龙平时私底下不会在意太多，会有不同的沟通方式；但是打仗的时候，必须听最高首长，必须要有一个唯一的决策人。这就像是乔布斯还在世时的苹果，虽然有人说乔布斯追求完美到近乎残暴，但正是因为他的这种精神，才造就了当时的苹果世界第一科技公司的地位。

第四，引领团队。这方面是李云龙做的最出色的。李云龙带出的兵，总能有一股勇往直前，悍不畏死的精神。他的整个部队都有一种气质，这种气质就是他这个团长的气质。不管是敌人还是自己人，提到李云龙的独立团，都会说这是一个有战斗力的部队。李云龙在给部队建立方向：明确团队目的；发展团队：明确每个人的角色，比如骑兵步兵和尚等的安排；达成共识：促进成员融合。等等这些，造就了李云龙的团队不同于其他部队的特质。

亮剑名场面顺口溜

兵熊熊一个将熊熊一窝，咱独立团捞不着肉吃，就是他娘的政委太熊。

孔二愣子，你充啥知识分子，斗大的字不识一个，扁担倒了不知是一，你还猪鼻子插大葱装象。

亮剑第一集关于组织凝聚力的知识

在现代商业社会，不管网络发展有多迅速，营销手段是必不可少的。《亮剑》中的第一集，就能阐明一个问题。李云龙的手下，对敌情摸得清楚，目标是什么，如何去执行，都有一个清淅的方向，而对方根本不知打击的目标是什么人，如何进攻等方向不明确，这些因素导致他们必败的原因。

亮剑语录

1.知识分子就是不一样，知书达理，不像那些工农干部，张嘴就骂人。

2.兵熊熊一个，将熊熊一窝。

3，狼行千里吃肉，狗走千里吃屎。

4，一个剑客和咱对阵，就是明知是死，也要亮剑，倒在对手剑下不丢脸，要是不敢亮剑，那才丢脸。

关于亮剑第一集关于管理学的知识和亮剑十大冷知识的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。