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亮剑第一集关于组织凝聚力的知识
在现代商业社会，不管网络发展有多迅速，营销手段是必不可少的。《亮剑》中的第一集，就能阐明一个问题。李云龙的手下，对敌情摸得清楚，目标是什么，如何去执行，都有一个清淅的方向，而对方根本不知打击的目标是什么人，如何进攻等方向不明确，这些因素导致他们必败的原因。
亮剑第一集关于管理学的知识
第一，向上级汇报的时候应该知其然并知其所以然。第一集中就有一段，坂田联队长的手下向他汇报战况，他问道：对方是什么部队？他的手下说不知道，坂田联队长脸色就很难看。而李云龙在让下属抓一个敌方的人，打探一下对方是哪个部队的人，下属立即告诉他敌方是日本坂田联队。这就是差距，这也是李云龙的突围战能打赢的原因之一，正所谓知己知彼，百战不殆。这两个下属的表现，大家可以自己思考一下，差距究竟在哪里。
第二，有效沟通。李云龙在被调到独立团后，给孔捷争取副团长的位置，让他不至于被弄去喂马；跟和尚沟通，让和尚留下来当八路；和赵刚的沟通磨合，最终成为很好的搭档。这个有效沟通方面，表现更好的还是赵政委：他尊重沟通的对象，善于询问和沟通，学习对方的长处等，都是他善于沟通的表现。
第三，决策人的权威必须确定。这方面我印象比较深的是李云龙在教训孔捷的时候说：平常还给他面子，但是打仗的时候必须听他的。这一方面表现出了李云龙平时私底下不会在意太多，会有不同的沟通方式；但是打仗的时候，必须听最高首长，必须要有一个唯一的决策人。这就像是乔布斯还在世时的苹果，虽然有人说乔布斯追求完美到近乎残暴，但正是因为他的这种精神，才造就了当时的苹果世界第一科技公司的地位。
第四，引领团队。这方面是李云龙做的最出色的。李云龙带出的兵，总能有一股勇往直前，悍不畏死的精神。他的整个部队都有一种气质，这种气质就是他这个团长的气质。不管是敌人还是自己人，提到李云龙的独立团，都会说这是一个有战斗力的部队。李云龙在给部队建立方向：明确团队目的；发展团队：明确每个人的角色，比如骑兵步兵和尚等的安排；达成共识：促进成员融合。等等这些，造就了李云龙的团队不同于其他部队的特质。
亮剑看点顺口溜
1、兵熊熊一个，将熊熊一窝（李云龙）
2、都是两个肩膀扛一个恼袋,谁怕谁呀
3、团长给俺脸,俺一定兜着.（魏和尚）
4、你给我好好地搞，要是把天捅破了，我拿你的脑袋顶上去！
5、穿新衣不要给我走老路！（旅长）
6、论火器咱比不过小鬼子，可是论拼刺刀咱是他祖宗！
7、要我自己搞武器,行啊,你不能限制我的自由啊,总要点自主权把.又要我当乖孩子,又要我自己想办法搞武器,又限制我的自主权,这叫不讲道理!（李云龙）
8、乖孩子组成的部队,听话守纪律是没问题,但往往没有淘气的孩子能打硬仗,恶仗,淘气孩子往往能干大事,这样的部队,往往战斗力特别强!（赵刚）
9、孔二愣子，你充啥知识分子，斗大的字不识一个，扁担倒了不知是一字，你还猪八戒戴眼镜----冒充大学生。（李云龙）
10、我明白了，一支部队也是有气质和性格的，而这种气质和性格是和首任的军事主管有关，他的性格强悍，这支部队就强悍，就嗷嗷叫，部队就有了灵魂，从此，无论这支部队换了多少茬人，它的灵魂仍在。（赵刚）
11、面对强大的敌手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山,一道岭。纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围。但是,我们敢于亮剑,我们敢于战斗到最后一个人。一句话,狭路相逢勇者胜。亮剑精神，就是我们这支军队的军魂。剑锋所指,所向披靡!（李云龙）
12、只要是打日本鬼子，我楚云飞愿意跟魔鬼合作!
13、在这个世界上，只有思想和爱情是无法禁锢的，道德和理智在爱情面前，常常会显得很苍白。（张白鹿）
14、我和田是不能分开的，我的身体里流着她的血，我要是和她分开了，我这辈子血管里的这点血，会闹腾得我睡不着觉吃不下饭，田说得对，我这个人不能太惯着，一惯就容易出问题，她说了，不想太迁就我，该吵的时候还要吵，这是实在话，这才是真正的夫妻。（李云龙）
亮剑里的干部都是谁
答:亮剑里李云龙的上级有四个，他们是八路军付总指挥彭老总。八路军129师师长。129师386旅旅长陈赓。还有就是在淮海战役的前指司令。、
其中386旅旅长陈赓是李云龙的直属领导，剧中独立团属386旅管辖，李云龙犯错陈旅长进行严历批评，让他背锅，还有让他到被服厂去当厂长只有乖乖去。陈赓大将是黄浦一期生，留学过苏联，曾在中央特科当过科长，在中央红军曾任过干部团长，抗日战争时任八路军386旅旅长，解放战争吋期任兵团司令，朝鲜战争时期出任过兵团司令，志愿军副总司令，为解放军教育，科技作出过重大贡献。是位有勇有猛的将军。
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