今天给各位分享公司老是做一些无用的培训，意义何在的知识，其中也会对公司不建议培训进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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培训存在的不足与建议
培训存在的最大不足就是共性内容太多，对于每个人有针对性的内容很少，建议就是由参加培训人员根据自身需要提出一个培训内容，这样就会有的放矢的针对个性化的培训需要进行培训，从而提高培训效率。
您对公司今后培训工作有何意见和建议
应当面向市场，把握行业动向，注重职业技能。
1、流于形式，应付公事。为了迎接GMP验证检查设定的培训，内容局限于仅有的内容及形式，不够灵活，方式有待改进，致使员工缺乏积极性；闭门造车，缺少新的知识点，或者不够深入。
2、对培训不够重视。目前公司发展稳定，感觉培训工作劳民伤财，浪费大家的时间和精力，造成领导不重视，同事不理解，工作开展很被动。因此需要对培训的作用加以强调，需要知道培训能带给我们什么收益。
3、看不到培训效果。就是培训完了就结束了，使参加培训的人员没有端正的学习态度，培训不是没有效果，是一个潜移默化的过程，并非都是立竿见影，是一个思想认识的过程，给今后的工作提供思路，而不是解决方法。和大家上学读书一样，大家不喜欢的，不知道能给今后有什么作用，但是我们读下来了，才能感受到知识的作用和学习的意义。
4、没有培训资金准备。规定每年计提一定数额培训基金，根据资金作培训计划，根据公司在这方面给多大的空间做事才可以做到心中有数。否则，工作做起来很盲目。
公司老是做一些无用的培训，意义何在
抗议无效！首先公司或者老板觉得培训有意义！公司愿意让每一位员工都可以做销售，不论你什么岗位？毕竟老板自己每天也是不停推销自己推销公司。其次公司通过培训可以有效筛选出适合公司发展，能够跟着公司一起成长的员工，也可以叫有用人才。职场如战场，同样遵从自然界丛林法则，适者生存！你可以把销售培训作为学习，成长，自我提高，一旦未来你自己成为老板那一天，会感谢自己曾经的老板曾经的培训学习？希望能帮助到你，朋友。
对公司安全培训有什么建议
对公司安全管理和安全培训的建议
1、定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。
2、设立一定的奖惩措施。对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励。不能配合，对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习。扎实的把安全工作落实到每个人头上。
3、作为上级安全管理人员，除了要负责安全监控，安全管理工作，还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作。
4、各部门领导应统筹配合，密切协调，使岗位安全员能全面的把一天的安全工作积极的完成。
关于公司老是做一些无用的培训，意义何在，公司不建议培训的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
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