大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于员工对公司提出合理化建议，老板怎么回复好，领导不采纳合理化建议这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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工作有了成绩领导却不提拔你怎么看
工作有成绩，并不代表必然得到提拔！这也是很多人感觉怀才不遇的重要原因。
首先，下属眼中的成绩和领导眼里的成绩不是一个概念。有时下属觉得自己很有能力，也做出了很大成绩，领导应该提拔自己。可是在领导看来，你所做的都是本职工作而已，成绩不值一提。也就是说，下属所谓的能力和成绩远没有自己想象的那么重要！
然后，必须搞明白领导提拔下属最关注什么。明确告诉你，绝不仅仅是业绩。也就是说，成绩虽然很重要，但绝不是决定性因素，充其量就是一个参考指标。无论是什么性质的单位，领导提拔的都是跟自己贴心的人。因为贴心的下属，使起来顺手，提拔起来也会放心。如若下属跟自己离心离德，甚至不好管理，领导怎么可能提拔他呢，难道就为了把他提起来给自己添堵，甚至将来有一天抄自己的后路吗？
还有一种情况，你做出的成绩越大，领导越不敢提拔你，因为担心功高震主！看过《康熙王朝》就会知道，周培公很有能力，平定三藩做出了很大的成绩，可是，马上就要取得决定性胜利的时候，康熙突然将其免职，大将军一职由副手图海继任，然后把周培公扔到了冰天雪地的盛京。康熙为什么这样做？因为担心周培公掌握兵权，将来会尾大不掉！这么一个有能力有业绩的人，一旦跟吴三桂似的起兵造反，朝廷连一个能够打败他的人才都没有啊，领导能不提防嘛！
职场要想提拔晋升，能力只是起到一个锦上添花的作用，关键是领导对你的评价。这个评价不是说你有没有能力和成绩，而是你这人可不可靠，是不是忠诚，能不能为我所用！所以说，加强与领导的沟通，改善与领导的关系，多与领导交心，才能让领导感觉贴心。当领导觉得你是一个贴心人的时候，提拔就指日可待了！
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员工对公司提出合理化建议，老板怎么回复好
员工对公司提出合理化建议，为公司谋求发展起到积极性作用，作为老板应该接纳和表扬，同时也体现到员工，对公司和老板满腔热忱的精神。
辞职报告领导不签字不放人怎么办
员工的主动离职，对大多数企业来讲都是不利的消息，特别是骨干员工离职，会增加企业经营成本和人力资源培训成本，造成企业无形资产流失，对留守的员工也间接造成心理浮动和消极影响。
01员工的主动离职，只要符合劳动法规定，无需用人单位同意根据《劳动合同法》第三十七条规定：
劳动者提前三十日内以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。法律赋予劳动者的辞职权力是具有绝对性的，劳动者解除劳动合同无需其他任何实质条件，只需要履行提前通知用人单位的义务即可。
在这里需要特别提醒的是：非试用期的主动离职，应当以书面形式通知用人单位。
至于这种情形下的离职，用人单位领导不签字同意，完全是走入了一个误区，也是一种无效行为。
02双方劳动关系解除时，用人单位必须为员工办理相关手续《劳动合同法》第五十条规定：
用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。企业在劳动者主动解除劳动关系后，如果企业拒绝为员工办理离职证明和社保转移手续，如果员工提出仲裁和诉讼，企业肯定要承担不利后果。
03员工应当按照要求办理交接和未尽事宜，但企业不能以此为由拒绝员工离职《劳动合同法》第五十条规定：
劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。在处理员工离职的手续过程中，如果员工辞职未办理工作交接或与单位有其他未了事宜（比如竞业限制期、服务期未满等），用人单位可以通过仲裁或者诉讼等法律途径主张自己的权利，不能由此拒绝员工离职，二者是不同的法律关系。
上述题主所属领导拒绝在离职单上签字明显是一种极其错误的做法。
对于员工来说，应该在离职前配合单位做好工作交接、物品交接和知识交接工作，这不仅是一名员工的职业素质，也是法律赋予劳动者的义务。
希望以上分享能够帮到你。
我是@之舟职读，人力资源师、高级人力资源法务师。20余年职场经验，专注职场有价值知识、经验、感悟分享，愿和你一起成长，欢迎点赞并关注。一个没有担当的领导，通常会有哪些表现
以我近三十年的经验来看，一个没有担当的领导主要表现为：
在同级领导之间遇事推诿扯皮。没有利益的事不论事情大小，总是能推就推，绝不会主动做一件事。有好处的事抢着上争着做，抢不到就扯皮闹别扭，不支持不配合。批示文件、对下安排工作时含糊其词，无头无绪。因为没有担当所以缺乏责任心，没有责任心当然就没有了认真的精神。一个长期不认真工作的人，慢慢就会缺乏能力，所以批示和安排工作都会无头无绪。出了事坚决不认账。责任能推给下级的当然是振振有词，毫无廉耻。可以推给同级的，总是恶人先告状，不诚不义。工作不重成效只管痕迹。决策部署只空喊口号，表态多且调门高、行动少落实差，热衷于作秀造势，做表面文章、搞“雁过留痕”。对群众反映强烈的问题无动于衷、消极应付。群众反映强烈的问题必然是政策性强、解决难度高的问题，没有担当的人对群众合理诉求总是推诿扯皮、冷硬横推，甚至对群众态度简单粗暴、颐指气使。总之，一个没有担当的领导，必定是一个让同事别扭、下级失望、群众生气的领导。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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