老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于为什么说不要在亲戚开的厂和店里工作，不要和亲戚成为合伙人和为什么不建议合伙创业的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享为什么说不要在亲戚开的厂和店里工作，不要和亲戚成为合伙人以及为什么不建议合伙创业的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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合伙的生意能做吗
老公问我，现在手里还有多少钱？
我查了一下银行存折，和微信的余额，回答他，还有58万，你要用钱吗？
他说，是。
我问，要钱干嘛？
老公挠挠头说，那天几个盟兄弟一起吃饭，打算几个人合伙开个火锅鸡店。
我说，你们兄弟5人，即便都参伙的话，每人投入2、3万就能开起来，你最多也就能拿咱家3万。
老公说，媳妇，店面租金房主要支付一年的呀，每月6000，一年就是7万2，兄弟5人，一人拿3万，就是15万，先减去租金7万2，再购置桌椅，厨房设备，招聘的服务员工资每月一人也得3、4千，如果最少有6个，一月下来是2万四，甚至还多，就这做鸡师傅的工资还没算呢，起码也得6、7千吧，每家出3万根本就不够用。
我盯了他一眼问，你们几个人应该已经商量好了，一人拿多少钱了？
他不好意思的不敢看我，低低的说，大哥说，一人最少先拿10万。
我脱口说，那一共就是50要喽。
老公说，是的。
我冷笑道，我虽然没开过火锅鸡店，但也清楚，哪怕是在市中心开个店，也用不了这么多钱。你先跟我说，开店的话是谁提出来的？
老公说，是大哥先提的，二哥和五弟符合，我和三哥也没意见。
我说，你觉得大哥说的有道理吗？他从20岁开始就做生意，做了快30年，如今是什么都没干起来，干啥赔啥。他的话你能信吗？
老公辩解说，几个哥们儿弟兄的都提出来了，不入伙不合适。
我问他，你是真要入伙吗？
老公说，是的。
我说，入伙不是不可以，但你的性格，我知道你不是做生意的材料，大哥也不是，如果我把钱给你，钱就是打水漂，往回拿不回来一分。
同时语重心长的劝他说，你以为只是明面上5个男人做生意嘛，实际上不是，其他4个人的家属，有哪是一个省油的灯，到时候饭店能开的起来运作却很难。你能保证那4个娘们儿不上店里去掺和一脚吗？如果你真想要入伙的话，也可以。我一会儿就给大哥打电话，说，我去店里坐镇，每个月给我发工资不得低于5000元，年底还要分红。你看这样行吗？
老公想了想说，如果你真的去店里了，其他的4个家属也得跟着去。
我说对呀，本身火锅鸡这个行业就不怎么赚钱，弄个不大的店面，还要10个老板去经营，是不是有点小题大做呢？
我说，你好好的过日子就行，做生意的事想都别想，如果那四个兄弟有意见，让他们直接给我打电话，我来跟他们谈。
老公说，到时你和他们别再谈崩了。
我说，崩了，不更好吗？店都不用开了。有那几十万，自己家就能开起店来，要他们干吗？
都说生意好做，伙计难搭！
这是妈妈从小跟我说的话，说做生意要么不做，要么单干，别想着和人合伙做生意，合伙的买卖不好做，到时钱没挣到，朋友间的情分也没了，说不定还会成为仇人，因为分钱不均，图财害命的事多的去了。
连单田芳先生都说，历史上除了刘关张桃园三结义，终生为了光复汉室鞠躬尽瘁死而后已，虽然他们做得不是生意，但也算是生意，兄弟情义走到最后。再此之外，后来人，不管是朋友，还是盟兄弟或是亲戚，合伙生意就没好的，正是印证了那句话“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”，利在情义在，利无情义无！
当年，葛优和冯小刚合伙做生意，最后不就是闹上法庭了吗？
朋友之间，毕竟没有几个人是马克思和恩格斯！
（网图侵删）
都说合伙创业不靠谱事实真是如此吗
合伙创业有几个重点:第一，志同道合。如果合伙人各怀心愎事就很麻烦。第二，订好规则。很多合伙企业在公司治理方向都不重视，最后就变成四同;即同舟同济，同床异梦，同室操戈，同归于尽。订规则包括决策的方法，分配的方法，处理异议的方法等。第三，充分沟通。沟通是彼此信任的前提，不断的沟通是消除隔阂的不二法门。我认为做好以上三点合伙创业就没那么痛苦
为什么说不要在亲戚开的厂和店里工作，不要和亲戚成为合伙人
谢谢悟空问答的邀请。首先。工作与亲情是分开的，在管理上工作要的是效率，创造利益。所以大多数人总觉得，帮亲戚打工。可以得到照顾，甚至有时还说话做事都有自己的一席之地，但其实不然，到最后都会闹得连亲情都没有，这是为什么呢？这就是亲情和利益是分开的，它不是一个概念，所以大多数帮亲戚打工的人到最后都不理解，闹得不欢而散。再一个合伙做生意也是一样的，都说自己投了资金，在意见和建议上各持自己的主见、想法、在财务上有时争议也是常有的事，所以到最后假如生意不行，利润没有的话，合伙人就很难谈到一起，总觉得自己的主见好，该按谁的方法做，这样每天的小矛盾，都会带来以后的不欢而散。所以和亲戚合伙不是不可以，但要互相相信，分管为主，互相商量，建议向成功的大公司管理学习，这样就会矛盾没了，总之中国是亲情相当浓的国家，所以在做事合伙的情况下，都会考虑亲情在前，所以在合伙做生意也是同样的思维来合伙做事，难免有争议，所以在搞不懂合伙做生意概念之前，尽量不要和亲戚合伙！谢谢！
为什么有的人合伙创业做生意，失败几率这么高
没有合伙人，你一个人，成功率就高了吗？其实我一直认为创业者应该是最勇敢的人，因为当他们创业的时候就知道了一个事实，成功是偶然的，而创业失败，恰恰是常态化的，必然的，我们付出一切，有的人可能还把自己的全部押到创业上，就是在赌这小概率的偶然事件，那你说创业者勇敢不勇敢？
如果一个人能干的事儿，当然不需要合伙人了，但是事实上，一个人干不了事啊！这里面有三个关键的原因，第一个原因就是风险啊！我们找合伙人，其实就是在分摊风险，一个100万的项目，你找十个合伙人，每个人其实可以分摊十万块钱的风险，你有100万，你一个人只能投一个项目，但是你合伙人制可能会有第二次第三次的机会！
第二个原因呢就是合伙人的背后是人脉资源和关系，全新的商业模式，合伙人就是裂变的基础，这个道理啊，大家应该都明白，你一个人的单一角色，怎么会对抗？现在全新社会的系统化竞争呢？
第三个原因呢就是这个时代的特点，分享经济，协同创业，资源共享，创业合伙制，这些都是我们这个时代的主题特色，每个人都是一个创业者，每个人可能都成为一个项目的合伙人，我们都会努力的付出和提供自己的价值，而换回更大的经济和名利回报！
很多人认为，合伙制有风险！孙洪鹤认为对于中国大众的创业者而言，这个风险更多的是，创业合伙人的格局，分钱制度，选人的问题，项目角色的定位，对合伙风险的控制问题！这些都是需要我们创业者必须要面对，而且必须要解决的事啊！这也是创业的必要能力之一，如果没有这种能力，那咱还创啥业呀？现在的创业可不是说两个找不到工作的夫妻，开个食杂店那么简单了吧？谋生者的思维，小农意识不适合创业！
我是孙洪鹤，每天都会给大家分享社交化商业裂变的视频，@孙洪鹤我的回答呢，不能够让大家快速的成功，不能让大家一夜暴富，我只是把自己的经历观点分享给大家，让大家有一点点的思考，希望我们能够利用这个平台成为好的网友吧！
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