本篇文章给大家谈谈领导对你有误解，觉得你对工作不上心，还工作不积极要解释么，以及对工作不上心的建议对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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鄙人从事制造业，质量管理的，感觉部门老大对工作不太上心，是去是留
如楼主讲，好多文件都是做给客户，老板看的，质量事故处理也不全面，很多质量手段工具不用。这样的公司，劝楼主还是赶紧离开。
做质量管理的人，都知道产品的质量指的是一组固有特性满足要求的程度。特性是指事物所特有的性质，固有特性是事物本来就有的，它是通过产品、过程或体系设计和开发及其之后实现过程形成的属性。满足要求就是应满足明示的、通常隐含的需要和期望。只有全面满足这些要求，才能评定为好的质量或优秀的质量。
而楼主目前的公司，不但文件做给客户，老板看，竟然质量事故处理也不全面。难道真的等家里的电视机爆炸了去追根溯源发现是楼主公司某零件有潜在的失效才去处理质量事故吗？
如果楼主和我一样，就想在质量领域有所发展的，奉劝楼主尽快离开。否则，再等个两年，你会发现，对质量如此不重视的公司对你的职业生涯发展将是巨大的阻碍。
建议楼主空闲时间多看质量方面的书籍和条款。基础的如《质量管理》《质量专业基础知识与实务》初级，ISO9001质量管理体系等等。
祝顺利！
为什么工作总是粗心大意,又改不了
工作总是粗心大意，是你形成了习惯了，做事情总是太想当然了，没有认真去做，仔细核对，还是处于混乱的状态，所以才会老是出错；改不了还是跟你的态度有关，做事得过且过，想着认真可是却做不到，心态总是觉得混日子，混一天是一天，浑浑噩噩的。
领导对你有误解，觉得你对工作不上心，还工作不积极要解释么
这个问题涉及到了职场中如何艺术化的化解问题的本领了。正如两点之间的最短距离并非直线一样。直来直去的解释，不会有什么好结果。
老鬼站在职场实践的角度、站在当事人（你的领导）的心理变化的角度和您谈谈这种问题的处理为好。
一、首先要清楚：你内心里不用想着“解释”两个字！否则你与领导在沟通、互动中很可能导致领导心里“不舒服”！如果直来直去的找机会、找时间进行解释，避免不了在言语中说出类似的：我想给你说明一下.......我想把全段时间的某某事情和您说明一下.....解释一下......
如果自己当时的心态稍有波动，或者语言、措辞、表情等等带出来极力辩解、解释的味道，你可能就惨喽！
你是不是在变相的说明领导不合格，不体察“民情”？即使真的这个家伙（领导）眼瞎、真的什么情况都不了解，他也会感觉不舒服！
你是不是内心里在埋怨领导？！是不是对于领导失察心有不满？！
你现在的状态、表现、言语，导致领导可能会联想：你是不是在背地里也找其他人诉过苦？！
因此，我们从内心里、潜意识里将“解释”这个词汇、概念抹去吧！
老鬼用这种方式阐述是要告诉浏览此文的朋友：别觉着自己占理了就认为自己直接去解释没有任何问题。也别自己给领导设定一个标准：他不应该生气、不应该有龌龊的想法。
你的领导也是个普通人而已，而且既然你的领导能够误解你，说明他的能力、水平、素质很可能高不到哪里去！这个时候，你非得给他设定太高的道德标准，最终受到伤害的只能是自己！
二、有些时候，出现这种问题，不要急于当时的解释！而要着眼于长远，在未来的某个时间再让领导明白到底咋回事儿——这或许是另一种智慧不争一时、一事的长短，往往也是一种生存发展的智慧。因此，但某件事情发生时，你可以审时度势的选择暂时的隐忍。而是在之后与领导的互动、沟通过程中逐渐改变领导对你的看法，纠正他原来对你偏差甚至错误的评价。
当然了，很多职场人之所以被领导误解，也不能完全怪领导！——别不服气！
如果日常很少与领导沟通、互动，甚至还有意无意的躲避领导，那就别指望能够非常客观、准确的理解你、评价你！
因此，即使我们选择了暂时的隐忍，也要在以后与领导的互动过程中积极一些。没有双方之间面对面的沟通，你还指望领导对你有好印象？凭什么呢？
我们不要总是心里认为：他是领导，他就应该做到平时认真观察每一个员工，就应该主动的找每一个员工来沟通、交流。一方面领导的素质、能力等等有差异，另一方面，你的领导或许也没有那个时间！当了领导了就没理了？就应该主动找你了解情况了？难道当员工、当兵的就应该当大爷？就应该被领导追着屁股沟通互动？
因此，还是主动些，这样对自己有百利而无一害哦！
别认死理儿，别只知道讲道理，我们还是要面对现实为好。
三、即使去“解释”，也是以下属汇报工作、汇报思想的角度、出发点儿与领导沟通——这是一个细微但是有天壤之别的差异。自己做了什么，遇到哪些问题时自己是如何处理的，自己的工作节奏、工作状态是什么样子的......这些都可以说。但是请不要在言语中流露出任何的、想辩解领导误会自己的意思！一是不能，二是因为没有必要！
在合适的时间、地点，合适的话题延伸情况下，非常正常的谈及自己过去一段时间的工作情况就好。千万别表现出“领导，你误会我了”的感觉。心平气和的汇报工作就好。
四、有些时候是因为小人作祟导致的领导误解，错误的根源在小人，而不在领导。别搞错了根源！你的领导不是神人，不是神仙。再厉害的领导都有可能被小人蒙蔽，从而导致对你的误解。因此，不要一股脑的将过错归咎于你的领导。别搞错了对象！
如果是小人作祟导致的你被领导误会，在某种程度上你的领导也是受害者哦！
因此，在与领导沟通、交流时，你应该和领导站在同一个战壕里——这才是你与领导沟通的出发点！因为小人的背后使坏，让领导也产生了评价的错误，领导也是受害者哦！
因此，只要你的站位是对的，你才能达到你想要的结果！
以上供参考吧。
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对一份工作失去兴趣！辞职换一个工作就是了，现在又不是铁饭碗！只要你有足够的能力，完全可以找一个你感兴趣的工作来做！干吗非得在一棵树上吊死呢？
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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