大家好，今天来为大家分享和下属发生了争吵，咽不下这口气，想拾掇她，怎么办的一些知识点，和与人发生争执最好解决办法的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

本文目录

1. 同一个问题，两个人各执一词，互不相让，什么方法可以快速解决
2. 在公司，自己的下属和自己的领导发生了争执，该如何处理为好
3. 当男女发生矛盾与冲突，该如何处理
4. 和下属发生了争吵，咽不下这口气，想拾掇她，怎么办

同一个问题，两个人各执一词，互不相让，什么方法可以快速解决

一，同样的瓶子装的一种物体难辨别如水同样色泽。

二，看瓶子的色泽和厚簿度。

三，水与酒难辨别(从视力角度上)。

四，看重与轻。

五，闻吃味。

六，用嘴去尝试鉴别。

七，所以各执一词相互不让的情况下只有去各种方法去鉴别。

八，不同角度上看问题去思考，如:6与9，人站的角度不一致一个认为6，另一个人说9是很容易出现挣执而固执己见。

九，对某一种事，字(多音字)，物，需要全面看问题不可丝毫有偏见。

在公司，自己的下属和自己的领导发生了争执，该如何处理为好

你的下属和你的领导发生了争执，意思是越过了你这一级，姑且理解为他们的争执是工作原因，不是私人问题。那么工作上你的上级和你的下级直接交流，短路了你。首先应该反省的你是自己，是你对下级的汇报和诉求没有重视，还是对下级的统治力不够？是你对上级的汇报和沟通不够，还是上级对你有误解，不愿和你直接沟通？这是个深层次问题，你必须重视，事后必须认真考虑，工作中上传下达，绝不能把你短路。接下来，说一下当下的处理。

现在争吵已经发生了，首先搞清楚因为什么事情起到争吵，然后把责任揽到自己头上，主动和上级认错，说自己对下级的管理不够。记住，千万要把争吵原因搞清楚，整个事的来龙去脉必须清楚。因为，在你认错的过程中，必然会提及争吵的事，如果你没搞清楚，上级认为你本部门的业务你都不清楚，认错也没用。反之，搞清楚了，再认错。上级知道错不在你，你却来认错，自然认为你有担当。千万不要甩锅下级，那样只能显示出自己的没水平。然后严肃教育下级，给他点颜色，要让他知道工作上有什么事先找你说，因为这种隔了一级的上下级争吵，不论什么原因，下级肯定不对。教训完了，再给个承诺，让其安心工作，有什么事你给担着，绝不会让上级打击报复的。

基本上这样处理应该没什么问题了。职场上处理上下级关系，我的认为是不要和下级争功，不要给下级甩锅。因为有了功，你不争，功也是你的。有了过，你甩锅，过还是你的。所以，有功的时候，谦虚一点，说是下级干的好。有过的时候，担当一点，把责任主动揽一下，这是对上级的态度。对下级，也不要甩锅上级，不要说某项工作，某个制度是上级制定的，和你无关，这样虽然好像你和下级在一条战线，但却在下级眼中失去了威信和统治力。容易被下级认为你不过是上级的一个传声筒，或者一条狗。久而久之，工作自然和你汇报的少了。

补充一点，尽量不要当着下属的下属的面，骂下属，反之，要给直接下属撑腰。不要当着领导的面拍领导的领导的马屁，这个场合马屁留给领导，你端茶送水干活就行了。

当男女发生矛盾与冲突，该如何处理

男女发生矛盾和冲突，都是很正常的事情，有矛盾有冲突，才能更加认知认识认清一个人。解决矛盾冲突需要双方的智慧和方式方法的处理讲究。第一，淡化。通过时间，淡化矛盾冲突所造成的思想和心情的包袱纠结，以及焦虑不安的矛盾心理。第二，沟通。相互尊重，平等对待，坦诚布公，光明正大，坦率真诚，来进行相互的谈话和沟通，求同存异，化解矛盾。第三，理解。相互理解，换位思考，这是化解冲突和矛盾的良方和桥梁。有了相互理解，才会有信任的认可。人无千日好，花无百日红，人无完人，男女每一个人各有优缺点和长处不足。相互理解，相互真诚沟通，通过时间淡化争执矛盾冲突，才是处理人际关系的正确态度和做法。解铃还须系铃人，当局者迷，旁观者清。珍惜来之不易的情谊和缘份！

和下属发生了争吵，咽不下这口气，想拾掇她，怎么办

有你这样的领导是下属的悲哀吧！

牙齿和舌头都有打架的时候，更何况是两个活生生的人，争吵出现不能避免。

你因为和下属发生了争吵，就咽不下这口气，你的度量真的有点小，如果是这种情况，你真的不太适合当领导。

作为领导，对待和你争吵的下属，万万不要打击报复、给别人穿小鞋、趁机去拾掇她，因为你做的一切，你的下属都会看的清清楚楚，在他们眼中，你就是一个小心眼的领导。

在以后的工作中，你的下属就会成为你的附属品，“你说一，他们不敢说二，你说往东，他们不敢往西。”整个团队就是去了创新性和主动性，变成一滩死水。

面对和你争吵的领导，你要做的是用宽广的胸襟去面对下属，而不是打击报复。

其实当你和下属去争吵的时候，这件事本身就错了。

你和下属争吵，可能就是在当时的环境下，想证明自己的威信，可是岂不知这不但不能证明，还会让下属觉得你不是一个好领导。

当下属有脾气时，好领导要做的就是沉默，等下属发泄完了之后，不要去评论，就正常的说工作，“不把争吵当回事儿”才是证明自己最好的机会，让下属都知道，你不会去计较下属对你的态度，你真正计较的应该是下属的工作态度。

总结：想做好领导，就不要小心眼，和下属计较就会让失去对于下属工作能力的真实判断，就会影响整个团队的工作安排，最后受到影响的还是你自己。

和下属发生了争吵，咽不下这口气，想拾掇她，怎么办和与人发生争执最好解决办法的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！