供应商回复不能降价如何回复(供应商不同意降价函的回复)

钢企成本过高,有的已给焦炭供应商发降价函 对方回复 不接受

大家好,今天来为大家分享供应商回复不能降价如何回复的一些知识点,和降价不是很好的解决办法的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!

本文目录

  1. 直播间商品降价怎么给顾客解释
  2. 做生意碰到烂价的有什么办法
  3. 刚买完电视就降价怎么办
  4. 供应商回复不能降价如何回复

直播间商品降价怎么给顾客解释

直播间商品降价需要向顾客解释。1.需要向顾客解释。2.顾客会对商品降价有疑虑,如果不加以解释,可能会对顾客对品牌产生质疑,同时也会影响品牌形象和销售。3.可以向顾客提供详细的降价理由,比如产品过季、清仓处理、促销活动等,并在降价的同时明确告知顾客,商品的品质、服务等都不会有任何缺陷和降低。这样可以增强顾客的购买信心和对品牌的信任感。

做生意碰到烂价的有什么办法

1:你永远不知道客人在想什么(所以不要花心思去猜);

2:你永远不知道自己做的对不对(所以做事情不要缩手缩脚);

3:你永远不知道今天的客户,明天会不会成为竞争对手(所以关系再好,有些事情也要保密)。1:在工厂时,客人抱怨价格太高时,我总是说一分钱一分货,以质量好来回复。进入贸易公司后,才知道价格才是硬道理,特别是大客人,对价格的考虑绝对是高于对质量的考虑的。而且千万不要以为自己做不了的价格别人也做不了,在你这里一分钱的货,别的工厂半分钱就可以了。以电子厂为例,光是在广东东莞一个地方就有大大小小3000多家,客人的选择余地是非常大的。所以在客人威胁不降价就转单的时候,千万不要以为以他的价钱根本转不出去。2:如果客人说要验厂的话,你的机会就来了,千万不要嫌麻烦,只有大客户才会在下单之前验厂的。3:不要过分向有意愿的客户吹嘘现有的业绩。我曾经碰到有的业务,和我谈价格时,大谈他的一个大客户如何如何,说别人一个月200K的订单也是这个价格。这样的谈法,等于是在封我的嘴,我当时就感觉他已经吃撑了,再给饭也不要了。

4:答应的事情要做到,即使完成不了也要提前告诉客人,不要拖到客人来问才说。诚信太重要了,不只是公司,个人诚信也很重要,即使单子没做成,至少保住了在客人面前的诚信,无论是对业务,还是对自己将来的发展都大有好处。

5:报价要有技巧。关于这个问题,已经有很多帖子,但我不吐不快,因为居然有的工厂业务把价格报个天高(比其他工厂高3~4倍!!),还好意思说自己是因为质量过硬,在我追问到底好在哪里,又说工程人员比较清楚,自己不知道!!客人都不傻,如果相同容量的MP3,报价比SONY还高的话,又有谁会感兴趣呢?

6:接到客人讯盘时要及时回复,即使是一封大众格式的回复都会让客人知道你办事的效率及对客人的尊重。有时候等你考虑好如何回复,报价时,客人已经飞掉了。对于那些在阿里或者环球资源上做广告,每天有大量讯盘的业务,这点尤其重要。

7:生意上的SENSE必不可少。这个东西比较难描述,简单的说是能够发现客人在考虑是否下单时,最主要的因素是什么。我曾经丢掉一个500万美金的单子,具体原因不方便说明,但是当时只要打一个电话澄清一下就OK了,我没察觉出这个电话的重要,结果单子被别人抢了,郁闷了好一阵。

8:不要轻易的对客人说“不”。圆滑的处理是好的选择。例如,客人的目标价格实在是做不下来,可以说“我再帮您和老板争取一下”,或者推荐可以达到目标价格的产品给客人。

9:参加展会时,我最喜欢在第一天去,因为除了第一天,大多数参展的业务都没有了激情,对于客人的寻价几乎是疲于应付。那些自以为有火眼睛睛的业务则对客人区别对待。这些都是很致命的。展会就那么几天,拜托各位打足12分精神,给每一个到你展位的客人良好的印象。

10:坐在办公室里,重复着千篇一律的工作,发邮件,收邮件……很多人干了几个月却没有订单,甚至一点头绪都没有。相信多数的业务员都经历过这样的情况。本人在工厂时也有过这样的迷茫,来到贸易公司,才知道,原来的客户开发很没有目的性,即,根本没抓重点客户,而是泛泛的联系,自然很难有成果。做业务,在开始向新客人发邮件前,一定要确认你的邮件对客人是有价值的。例如,如果你是做廉价小礼品的,又想开发美国市场,你就要知道目标客人是WAL-MART,DOLLARTREE,D

刚买完电视就降价怎么办

可以申请退货或者补差价

如果在保证价格期内就可以退货,超过期限就不能退货。

现在各电商平台实体店都实行了商品价格在一定期限内保证最低价,只要是在任何平台或者实体店发现有比你买的电视机价格低的,保留价格证据是可以要求退还差价或者退货处理的!

供应商回复不能降价如何回复

如果供应商回复称不能降价,你可以参考以下回复:

1.了解供应商考虑的因素:你可以向供应商询问具体的原因,了解他们考虑的外部和内部因素,并根据这些因素来协商解决方案。例如,询问供应商是否能够给出额外的折扣或是价格优惠,以及是否有利用其他场景替代这个产品或服务的方式可以降低成本等。

2.提出具体情况和理由:你可以搜集市场上类似产品或服务的价格,并提供一些购量增加时的价格优惠情况来证明你的合理要求。

3.谈判可选项:你可以提供小幅度的灵活性选择,比如让他们考虑是否降低运费或其他方面追加某些特定服务或产品等。

以上回复只供参考,需要视具体情况选择。最重要的是,要善于沟通、保持诚信和建立长期合作关系。

文章分享结束,供应商回复不能降价如何回复和降价不是很好的解决办法的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

董秘回答为直接供应商怎么就不涨呢

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