各位老铁们好，相信很多人对公司员工做事拖拉、喜欢推卸责任、团队配合效率低下，该如何解决都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于公司员工做事拖拉、喜欢推卸责任、团队配合效率低下，该如何解决以及工作拖拉的解决办法的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
如何戒掉拖沓的毛病，谁有高招
21
收藏分享转发到头条复制链接微信微信扫码分享新浪微博QQ空间举报齐庚寅书画
2020年04月16日
关注你好！我是齐庚寅书画学校，针对如何戒掉拖沓的毛病，给出一下几点解决方案，希望可以帮助到您[爱慕][爱慕]
1、家长避免保护过度，以免导致孩子缺乏思考及处理问题的能力。
2、给予孩子自己处理事情的机会。
3、每天坚持1~1.5小时动作能力的训练。
4、给予多元生活情境。
5、避免过于唠叨、批评、指责。
6、培养孩子的时间观念，有计划、有目标的去实施。
7、增加孩子的自信心。
8、多发现孩子的进步点，及时给予肯定。
公司员工做事拖拉、喜欢推卸责任、团队配合效率低下，该如何解决
员工工作拖拉、推卸责任、相互之间配合不利是一种责任感不够的外在表现；另一方面是企业管理者需要反思的，这种情况在你公司或部门有生存土壤的，那土壤来源到底是什么？
我们来观察一下，公司平时是不是有以下的现象：工作任务安排时缺乏明确的要求；员工的错误无法用标准来判断；部门之间的工作职责存在着灰色地带；管理者过多的指责甚至责骂让员工不自觉的逃避；管理者没有承担起应有的责任，出了问题就把锅甩给下属或其他部门……
要解决这些问题，逐步培养正直、担当、有责任感的企业文化，需要从以下几方面采取行动。
一、在管理实践中，我们要让全员充分认识到相互之间工作衔接的必要性、部门之间分工对公司整体目标达成的重要性及相互指责、甚至相互拆台的严重危害，坚决反对并及时制止后者现象的发生。领导要以身作则，逐步培养出了问题重在分析解决以及防范问题再次发生的习惯。长此以往，部门间、员工间的争吵就会越来越少。
二、培养管理者和员工不断复盘的工作习惯，看到了问题，就是看到了改善的机会，工作告一段落，要从头分析经验教训，为解决问题，快速提升管理水平创造条件。只要坚持这样做，各级员工才不再惧怕问题发生，不再回避问题，并逐步养成PDCA的良好习惯。
三、营造健康、向上、开放的氛围，建立畅通的沟通渠道，允许试错精神，就事论事的讨论与解决问题。
四、明确工作目标、做好过程管控、制定奖惩措施。通过闭环的机制，减少犯错误的几率，在公司内部打造使命必达的文化。
五、游戏规则确定了之后要坚决执行，一视同仁、公平公正。如果有人违反规则，一定要照章办事，要树立权威，才不至于因为一颗老鼠屎，坏了一锅粥。
办事拖拉怎么办
首先自己要认识到自己办事拖拉，然后有意的去慢慢改。
第二自己要有主见，想干什么就干什么？尽量不拖泥带水。
第三，慢慢养成干脆利落的好习惯。
拖拉症最好的自律方法
首先得给自己找个目标，最好短期能实现的，后面再慢慢定位中期和长期目标。
心中有了目标，就有了前进的方向，就会有动力去做，慢慢就不再拖延。
同样一件事，早做也是做，拖到最后还是要做，又跑不了，还不如早早做完，无事一身轻，这种感觉简直不要太好。
关于公司员工做事拖拉、喜欢推卸责任、团队配合效率低下，该如何解决的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
声明：本文内容来自互联网不代表本站观点，转载请注明出处：https://bk.77788889.com/11/87400.html
