公司资金周转不开,该怎么办(公司资金周转不开,发不了工资)

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style="text-indent:2em;">很多朋友对于公司资金周转不开,该怎么办和项目公司太多的解决办法不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 怎样做好项目管理工作
  2. 被公司变相辞退该怎么办
  3. 公司资金周转不开,该怎么办
  4. 如果有项目,怎么融资,怎么找投资人

怎样做好项目管理工作

十年项目管理经验的职场老司机给大家分享经验

做好项目管理工作应该从以下几个方面进行考虑:

学会管人

有经验的项目经理或者相关管理人员认为,管理项目其实核心是要管理项目涉及的项目干系人员。项目干系人员包括:项目实施人员、承接单位领导、外聘人员、甲方对接人、甲方单位领导等等。项目实施前、中、后期,都会有不同的项目人员参与,只需要将每个环节涉及到的干系人和干系人的关系正确管理,项目管理起来就会顺手的多。所以说要做好项目管理工作,首先要学会管人。

学会沟通

作为项目管理人员,你最为重要的素质就是学会沟通,交流项目进度,协调项目资源等等事宜,切记自己动手去干,首先不说你干不好的后果,就算自己能干好,那你对于你来说已经在这个阶段算是失败,因为你完全可以通过沟通解决的事情非要自己亲手去做。如果每件事请自己都亲自干,而不是学着用沟通解决问题,可以肯定的告诉你,你一定是一个失败的管理者。

学会变通

有人会说,变通和沟通不是一样吗?有什么区别呢?其实认真想想,两个还是有一定的区别的。项目管理沟通的主要对象是人,变通的对象不仅仅是人,还有交付产物、问题处理等对象。

与人相处要学会变通,则是为了让项目实施过程更为顺利,让复杂的问题变的更为简单。对于其他事物的变通,更为直接的目的是让项目成功。比如在项目交付时,可能与当初的设计或者规划有所差异,那么,需要学会变通,才能保证成功交付。

学会舍得

作为项目管理人员,你一定掌握了更多的资源,当别人求助你的时候,你应该舍得帮助别人,可能与项目有关系,也可能与私人有关系。

另一方面,就是学会为大家争取福利,只有得到足够的利益,才能保证项目组成员的积极性。所以项目管理人员应该学会舍得。

被公司变相辞退该怎么办

随着劳动法的逐渐完善,针对企业辞退员工的经济补偿越来越高,特别是一些在企业中干了十几年的老员工,如果被辞退的话,企业将要面临支付一大笔赔偿费用。

在员工不存在过错的情况下,用人单位辞退员工的,就属于违法解除劳动合同,要按照经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

即按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付二个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付一个月工资的赔偿金。于是,很多老板会用尽各种办法让员工选择主动离职。

老板千方百计逼人离职

主要的手段包括以下几种:

第一,公司的项目调整。比如公司以前是从事金融行业,准备转行做app的开发,那么员工会认为和自身的职业规划和专业能力相背离,不用老板开口裁员,员工估计已经开始准备离职信了。

第二,变相降薪的转岗通知。把你调到其他岗位,而且是比以前更差的岗位,这个时候很多员工就会感觉心里委屈,为了自己心中的骨气而主动提出离职。

第三,调离工作地点。把员工“发配”至边远进行工作,其实是拉长你的上班路线,每天查你考勤,让你迟到早退给他制造机会解雇你,并且让你身心俱疲。

第四,常见的“鸡蛋中挑骨头”。明明工作做的还不错,但是领导就是不满意,对你是各种挑剔,那么这种情况下受不了的员工肯定会选择辞职。

日常习惯助维权

面对老板层出不穷的手段,大多数人可能都选择了屈服,撂挑子不干就是。也有人咽不下这口气在公司耗,心有不甘地给这种公司打工,却最终还是忍无可忍地辞职走人。

那么员工的权利该如何保障?又应该如何去维权?

首先需要确定是被迫离职,并非是主动离职,在维权的道路上口说无凭,当然需要提供证据。

在此提醒大家参加工作时,除了要做好自己的本职工作以外,还要养成下面几条习惯:

1、保存好劳动合同、工资条、银行卡交易记录;

2、对平时的考勤以及与公司管理层来往的邮件随时保存;

3、强行调离工作时不要签署任何调岗文件;

4、牢记你有权拒绝调岗;

5、必要时录下和领导的谈话录音。

律师支招,有“法”解决

通常在发生劳动争议后,可以通过以下途径解决:

(1)劳动者可以与用人单位协商,也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商,达成和解协议;

(2)当事人不愿意协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解,调解后双方可以持调解协议到仲裁委员会申请置换仲裁调解书;

(3)不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行(置换了仲裁调解书的可以向法院申请强制执行的),可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;

(4)对仲裁裁决不服的,向人民法院提起诉讼。

文河南广学律所张贝贝

公司资金周转不开,该怎么办

和妻子商量过后,我们决定去广州银行网点办理“广银房商贷”这个业务,从提出申请-抵押物评估-银行审批-签署合同-落实放款条件-贷款发放,整个流程走下来,几天就办好了。贷款批下来的那天,我和小伙伴们如释重负,马上通过广州银行手机银行App在线提了一笔款,资金周转紧张的情况很快得到了缓解,钱一到手,场地和人员配置的问题迎刃而解,我们很快又拿下了几个大订单。

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如果有项目,怎么融资,怎么找投资人

首先要做一份商业计划书,也就是BP,这个有两个作用,第一个是让你自己更加清楚的知道自己的项目,第二个就是让投资人更快的理解你的项目。

其次就是找投资人了,第一你可以从自己的朋友当中去找或者推荐。第二个就是你去进入投融资圈的圈层,怎么进入呢?下面详细说明。

一、融资第一步:做一份商业计划书

商业计划书是融资的第一步,有很多创业者认为商业计划书只是为了应付投资人,仅仅是投资人的敲门砖,这样想其实就放低了商业计划书的作用的,在制造商业计划书的过程中其实就是对你的商业逻辑、商业模式、产品竞争力的一次梳理,这样你才能把你的商业过程讲清楚,需要对你的合作伙伴讲清楚,也需要对你的员工讲清楚。

商业计划书包含哪些基本要素呢?

1、你的项目亮点

这个是投资人开篇建立吸引力的第一个P,你首先得需要给投资人一个投资你的理由。

2、行业/用户痛点

因为行业的痛点是一切商业的起点,有痛点才需要解决方案,有痛点你的解决方案才有价值,客户才会接受。从另外一个方面来讲,从用户和行业痛点来阐述更加容易让人理解你做这个事情的目的,比如你介绍滴滴打车,如果你直接说你做的是一个网络预订出租车的叫车平台,为用户提供城市用车服务。这种介绍相对就比较弱一点。但是如果你从打车难,下雨天打车难,你得在雨中等待出租车。上下班高峰期你得和别人抢出租车。深夜下班你发现很多地方你都打不到车,因为没有多少车会来这个地方。另外一个你无论在什么地方打车你都得在原地等候,你付出了沉重的时间成本,忍受夏天的酷热,冬天的寒冷,雨天的淋湿。所以针对打车难的痛点,我们推出了一个产品,这个产品可以让你提前在我们的平台预定出租车,在你约定的时间等候你,就像是你的专职司机一样,准时在你预定的地点等候你。而且线路都是透明的,你不用担心对方会绕路,价格也是透明的,你也不用担心司机会多扣你的钱。一下子就把打车的几个痛点都解决了。你这样和投资人讲的时候,对方一定是能够理解你在做什么事情的,因为对方也很容易被你代入痛点的情景当中。

3、你的产品/服务(解决方案)

承接上面的痛点,然后讲你的解决方案,你通过什么方式来解决这些痛点,这个就是你的具体的产品思路了,投资人在认可了你描述的痛点后,就会自然想到你如何去解决的,这个就是你做的事情,这个应该是所有的创业者最熟悉的一个环节了,这里不加赘述了。

4、项目/产品优势

和现有的产品相比,你的竞争力是什么,你的优势是什么,这种优势包括你的技术点,或者功能。

5、商业前景

市场规模到底有多大,因为如果是一个万亿的市场,你只需要吃一口也能够成为一个胖子,但是如果就是一个10亿规模的市场,你的天花板就是10个亿,这对投资人是没有吸引力的,水大才能鱼大,商业前景就是水,鱼就是你的项目,鲸鱼只能存在广阔的海洋中,陆地上最大的动物就只能是大象。天空中最大的动物就只能是老鹰了。

6、做得怎么样

这个就是你项目的现状,前面描绘了这么多的前景,现在该讲讲你项目的现实情况,尤其是经营数据已经财务数据。这是考察/验证你的商业逻辑最直接的证据。

7、项目团队

这里解决的是为什么是你做的原因,同一个解决方案必定是有竞争对手的,你的团队为什么能够做,即便是投资人认可你的项目所处的行业以及解决痛点的实现方向,但是为什么一定是你的团队来做这件事情?

8、项目规划

未来1年你想做到什么样子,你如何去实现的,比如说如果是做市场,你未来一年打算开多少家门店,从哪里开始,每个城市多少个。如果是技术实现,那么未来1年你要攻克完成的技术难点是什么,产品是在小试、中试、样品、小规模生产的那个阶段,这些都需要你去规划和思考的。

9、项目估值及融资

前面讲了这么多,投资人都认可了,那么你到底要融资多少钱?出让多少股份?这些钱你要花在什么地方。

以上9点就是所有商业计划书的逻辑,而且是最符合商业逻辑和投资人逻辑的商业逻辑。按照这个去写,基本就是投资人想看的,而且经过这9点,你自己对自己的商业也会更加清晰。

二、如何寻找投资人?

1、找朋友推荐,这是最直接的,你有朋友在做投资的工作,那么对你就是非常有用的,他会给你带入投资的圈子。

2、参加投融资活动

投资机构也在每天寻找项目,一般的,投资经理每年会看200个项目左右,所以他们也在开拓渠道寻找项目,参加一些投融资活动,这是他们最常见的获得项目来源的方法。如何参加呢?第一是这类活动一般都会有网上报名的链接。

活动行和互动吧是两个最常用的发布投融资活动的平台,直接去注册报名相关活动就可以,参加这个活动后,你就会认识投资人,和投资人进行对话,这个时候你前面的商业计划书就起作用了,因为投资人给你的时间真的不会很多,所以你得学会在3分钟内把项目的吸引力讲出来。

通过这些活动你也会认识一些中介机构,就是那些FA,他们专门在投资机构和企业之间搭建一个平台,帮助企业找机构,帮助机构推荐项目,到一些靠谱的机构,他们会比你懂得更多,至于费用的问题,做任何事情都是需要成本的。你买卖房子还需要给中介支付佣金不是吗?只是市面上也有很多不太靠谱的中介机构,这个需要你去辨别哪些才是靠谱的。反正在金融这个圈子里面,越是信誓旦旦的给你承诺的你就要小心了,因为能够融到资的项目毕竟是少数。融不到钱才是常态,半年、一年融到资才是常态。10分钟就搞定投资机构,这个只是存在于新闻中。

3、如果你的企业在园区的话,园区的管理机构一般也会和很多的机构合作,为辖区的企业搭建融资平台,所以你直接去找园区的管理机构也是一个方法。

4、在一些城市会经常举办创业大赛,比如深圳南山区的创业之星大赛,深圳的创新创业大赛,宝安区的创业大赛,龙华区的创业大赛。这些活动一般都是和相关市区的科技局负责的,所以在他们的网站上也会找到相关的活动信息。

三、最好的融资方法

最好的融资方法还是企业自身具有造血系统,投资人也要考虑风险,所以对于自身本身就具备造血系统的企业,投资机构会更愿意认可你的产品是经过市场验证的,消费者/用户是可以接受的,包括你的性能和价格。一个具有造血系统的企业,说明他的团队是靠谱的,是能够打下商业这场战役的。

能拿到融资的企业比较是少数,依靠自己从市场拿钱才是根本!

好了,文章到这里就结束啦,如果本次分享的公司资金周转不开,该怎么办和项目公司太多的解决办法问题对您有所帮助,还望关注下本站哦!

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