style="text-indent:2em;">很多朋友对于社科院建议到2030年每周上四天休三天，对此你怎么看和专家建议一周工作4天不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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一周上三天班休息一天吗
一周上三天班不休息一天。不知道您问的是一周上三天班休息一天好，还是问我们这边的情况？
我们这边是一周上五天班休息两天。
网上有专家指出，有证据表明，一周工作四天比一周工作五天更有效。例如，美国中西部的一些企业他们很早就运行一周四天的工作制但是为了弥补周五的工作缺失，他们适当延长了每天的工作时间。
以上回答，希望对你有用。
2030年真的会实行4天工作制吗你怎么看
文：胡老师，欢迎私信讨论交流！
对于这一消息，胡老师是持怀疑态度的。
1.目前的2天休息制在很多很多的企业没有落实，而且加班文化盛行，四天工作制无疑是更大的一张饼而以，持怀疑态度的人最多。
2.目前2天休息制在每个行业、每个企业的落实情况不同，很多企业都是1天休息制，甚至1天12小时两班倒。差异化的休息时间已经引起不同行业、企业间的对比，如果真的实行3天休息制。有部分人：一周干4*9=36小时，有部分人：一周干6*9=54甚至72小时，这时，员工工作时间差拉大，加大有些企业员工的心里不平衡。
3.中国目前呈现老龄化趋势，到2030年可能将面对劳动力缺乏的现状，所以，未来趋势只会增加劳动者时间，而不是减少。
4.如果保持社会效率、企业效率、员效率不变的情况下，实行3天休息时间只可能对休闲、旅游、体育、娱乐、成人教育、等行业有帮助，对绝大部分的第一、二产业的发展是不利的。
5.该报告提供了一个员工对休息时间的心理预期：休息时间越来越多。
即便现在加班文化盛行，3天休息时间更像一张饼，但企业不能回避员工渴望更多休息时间的需求。
那要如何在保证企业的销售额、利润不变的情况下，如何相对减少劳动时间？
最直接有效的方法就是：提高企业、员工的效率，增加人效！
什么是人效？简单地说，人效就是员工的劳动生产效率。主要以人数、工资总额两个维度来衡量投入与产出的关系。反映企业在人力资源方面的工作效果。
衡量人效的三大标准：
1、人创绩效（销售额、毛利）
公式：人创销售（元）＝销售额÷员工人数
人创毛利（元）＝毛利额÷员工人数
2、工资费用率
公式：工资费用率（%）＝员工应发工资总额÷销售额×100%
工资毛利费用率（%）＝员工应发工资总额÷毛利额×100%
3、工资人效比
公式：平均工资÷人创绩效X100%
举个例子来说明：
A企业，年收入150万，8个员工，年工资支出40万，利润45万。
B企业，年收入150万，10个员工，年工资支出80万，利润10万。
通过这两个例子，A企业的人效如下：
人创销售额：18.75万；人均工资费用率：5万；利润率：30%，工资人效比：26.7%。
B企业的人效如下：
人创销售额：15万；人均工资费用率：8万；利润率：6.7%。工资人效比：53%。
那么这两个企业哪个人效高？很显然，A企业要高
通过例子，可核算自己企业的利润率有多少，以及是否有利可图。
改善人效的六个方向
1、人多人少—数量，不是人越多越好。
2、价值大小—质量，人越精干越好。
3、人力支出—成本，人是成本还是资本，是负担还是盈利。
4、人创效益—产出，从结果、效果来衡量人的价值与创造力。
5、运行效率—内控，不仅要保证运行，还是管控运行效率。
6、未来增值—投资，对人才的成长和未来增值负责。
总结一句话，就是激励员工把蛋糕做大！同时管理好员工来控制做蛋糕的成本！
有人建议每周工作四天，休息三天，你怎么看
先把正规的要求做五休二的假期给了再说，有多少人都是单休，甚至一个月都在加班的。除去公务员，国企会是做五休二，私企都没有这待遇的好吧。
社科院建议到2030年每周上四天休三天，对此你怎么看
社科院的建议是针对普通百姓的吗？若不是，就别实行了，本来事业单位和公务员的工作时间就不多，他们若是再每周休三天，老百姓办点事儿更难。若是针对平头百姓的，就说一句，你先把双休落实到全员实行吧。
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