style="text-indent:2em;">大家好，关于采购人员的晋升通道有哪些很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于采购需求专家建议表的知识，希望对各位有所帮助！
本文目录
办理政府采购需要那些流程
政府采购流程：
（一）单位提出采购计划，报市财政局分管业务科室进行预算审核；
（二）财政局各业务科室批复采购计划，转采购办；
（三）采购办按政府采购制度审批汇总采购计划，一般货物采购交由政府采购中心采购，特殊物品采购可委托单位自行采购；
（四）政府采购中心制作标书，并送采购单位确认；
（五）政府采购中心发布招标公告或发出招标邀请，发售标书，组织投标，主持开标；
（六）评标委员会进行评标，选出预中标供应商。经采购单位确认后，决定中标供应商；
（七）中标供应商与采购单位签订合同；
（八）中标供应商履约，采购办与采购单位验收（对技术要求高的采购项目要有专家参与验收）后，由采购单位把合同、供货发票原件和《采购单位验收物品意见表》送到采购中心办理付款手续；
（九）政府采购中心把手续办好，送交采购办作为依据，向供应商支付货款；
（十）采购单位入固定资产账；
（十一）招标活动结束后采购部门要建立档案，包括各供应商招标的标底资料、评标结果、公布的合法证书、公证资料、招标方案等。
希望可以帮到你！
采购人员的晋升通道有哪些
从纵向，专业技术，采购员，采购工程师，主管采购工程师，主任采购工程师，行政，采购主管，采购经理，采购总监，采购副总，采购公司总经理
从横向，销售，供应商质量，公司总经理（比如自己代理）
链接：作家，讲师等
所以专业很重要，平台更重要
做采购需要具备什么条件
谢邀！
首先，对于什么样的人适合做采购？没有标准的答案。“诚实、勤奋、努力、专注”等等，都是一些通用的要求，放到哪个岗位上都行。当然，如果您的性格过于内向或者对数字特别的不敏感，建议您不要做采购。
第二，采购应该具备什么能力？
1.核心能力：供应商的选择与评估、采购价格/成本的核算、采购合同的拟订与审核、采购谈判的组织。
2.技术技能
采购体系的七大要素
1、物资的供货渠道
供货渠道不同，价格会有所差异。物资采购渠道主要有直接采购渠道和间接采购渠道两种，在条件许可的情况下，尽量采用直接采购渠道，这样既能保证质量，又可以减少中间商的加价。
2、付款条件
供应商一般都规定有现金折扣，期限折扣，刺激采购方提前用现金付款；对采购方而言，要考虑付款因素，不同的付款条件，享受的价格也不同。
3、交货条件
交货条件主要包括运输方式、交货时间地点、包装要求等；如果货物由需方承运，价格就会适当降低；交货时间紧时，供方将会提高价格。
4、供应商成本的高低
供应商成本的高低是影响采购价格的最根本、最直接的因素，供应商成本是采购价格的底线，当供应商形成了一定的生产规模，具备了较强的成本竞争优势，采购方就有了谈价的余地，可以获得较优惠的采购价格。
5、市场货源的供求状况
供求关系决定着价格的变动，当企业所采购的物料供大于求时，采购方处于主动地位，可以获得较优惠的价格；反之，供方处于主动地位，将会趁机抬高价格。
6、物资采购的数量
采购数量的多少直接影响着价格的高级，数量大就会享受数量折扣，获得相对较低的采购价格企业在保证生产的前提下，可采取集中采购或组合采购等策略，用批量优势取得价格优惠。
7、物资的品质高低
物资的品质与采购价格成正比例关系，优质优价，反之，低质低价，企业所采购的物资要以能够满足设计生产要求为前提，做到质量适度，价格合理。
文章分享结束，采购人员的晋升通道有哪些和采购需求专家建议表的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
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