工资是不是也应该翻倍了(工资是不是也应该翻倍了呀)

未来十年内,每个人的工资都会翻倍吗 答案和你想的不太一样

style="text-indent:2em;">大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于工资是不是也应该翻倍了,专家建议油价翻倍这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 石油价格会大涨吗
  2. 八连涨的油价,六月底还会涨吗
  3. 油价又涨,工资是不是也应该翻倍了
  4. 国际原油价格持续大涨,这一现象预示着什么

石油价格会大涨吗

原油刚刚加速飙涨、但恐昙花一现跌破10美元已无可避免?

周一(4月6日)据CNBC最新报道,俄罗斯直接投资基金(RDIF)首席执行官德米特理耶夫(KirillDmitriev)表示,俄罗斯和沙特阿拉伯“非常、非常接近”达成一项原油生产的协议。

受相关消息影响,原油价格短线突然加速飙涨。WTI原油期货短线升至28美元/桶上方,刷新日内高点,日内跌幅缩窄至1.3%左右。

然而,分析师认为即便达成协议也似乎“杯水车薪”,挽救油价也“太少,太晚”。长期来看,原油前景相当悲观,跌破10美元/桶似乎已无可避免。日内据美国全国广播公司财经频道(CNBC)对30名分析师、策略师和交易员进行的调查显示,近三分之一的受访者认为,第二季度原油价格可能跌破20美元/桶。

一些分析师认为,原油价格甚至可能跌至10美元/桶的低位,因为新冠肺炎疫情严重影响了全球需求。

分析人士还怀疑沙特阿拉伯和俄罗斯是否会同意大幅削减原油供应。

据CNBC对30名策略师、分析师和交易员进行的调查显示,由新冠肺炎疫情大流行引发的历史性需求冲击将在本季度进一步加剧,削弱沙特、俄罗斯和美国等重量级产油国为大幅削减供应和重新平衡市场而采取的任何协调行动。

上周看到的基准原油期货价格暴涨至20美元/桶或更高是无法排除的,因为竞争对手沙特和俄罗斯试图扭转破坏性的市场份额之争,并拟定一项全球供应协议,每天最多可减产1500万桶,相当于全球供应量的10%左右。

但根据CNBC过去两周的调查结果,这种价格上涨不太可能持续下去。

据接受CNBC调查的30位策略师、分析师和交易员的预测中值,即30位受访者中有12位预计,作为全球70%原油交易晴雨表的布伦特原油期货本季度的平均价格可能为20美元/桶。

然而,近三分之一的受访者表示,本季度油价可能跌至20美元/桶以下。

在更为悲观的预测中,澳新银行(ANZ)的分析师DanielHynes认为油价有可能跌至15美元/桶附近,而JBCEnergy的JohannesBenigni则警告称,布伦特原油和美国原油期货可能在短期内跌至10美元/桶附近。

新常态

Benigni表示,世界三分之一石油供应国——石油输出国组织(OPEC)及其外部竞争对手在这方面的意义相当有限,因为他们不太可能愿意或有能力遏制当前的需求冲击。

看跌的预测者说,有两股力量将使油价在第二季度持续低迷——有人怀疑沙特和俄罗斯会在价格战中有所缓和,并承诺进行该产油国集团历史上最大幅度的减产(不管有没有美国页岩油生产商的参与)。且随着全球新冠肺炎疫情大流行的全面经济冲击严重性逐渐显现,全球需求出现了巨大的崩溃,导致本季度供过于求。

“需求下降10%是石油行业的新常态,”新加坡JTD能源服务公司(JTDEnergyServices)董事JohnDriscoll说。他曾是一名石油交易员,职业生涯跨度近40年。

全球大宗商品交易商托克(Trafigura)首席经济学家SaadRahim的预测则更为悲观。路透社(Reuters)3月31日援引他的预测称,4月份原油日需求可能下降逾3000万桶,约占全球每日原油消费量的三分之一。

即使沙特、它的欧佩克盟友以及俄罗斯和美国等欧佩克以外的主要产油国同意大力限制供应,也不太可能大幅消耗全球库存。目前全球石油库存正逼近石油行业所称的“油罐顶”,即储存量限制。

“太少了,太晚了!”

花旗集团的石油策略师EdMorse在4月2日的报告中称,“长期和短期而言,原油当前的涨势可能是短暂的。”

Morse表示,“三大原油生产国可能已经找到了合作平衡市场的方法,但似乎为时已晚。这意味着原油价格将不得不降至个位数,以促进库存的填补和生产的关闭。”

国际能源署(iea)执行主任FatihBirol称,第二季原油库存仍将每日增加1500万桶,即便每日减产1000万桶。

花旗预计,布伦特原油本季度均价将为17美元/桶,并警告俄罗斯、沙特和美国政府“最终无法在4月底前阻止油价跌破10美元”。

此外,旅行限制、边境关闭、封锁以及“社会疏远”等全球各国政府为减缓病毒传播而采取的其他措施所造成的经济混乱,将对原油需求造成沉重打击,甚至可能在病毒清除后仍在持续,给经济复苏的前景蒙上阴影。

“至于第二季度甚至第三季度,我认为油价不会出现V型复苏,”GRZEnergy创始人兼总裁AnthonyGrisanti说,他在期货行业有30多年的经验。

“人们封闭的时间越长,他们的行为就越有可能改变……我很难想象未来6个月油价会超过30至35美元/桶。”

尽管普遍持悲观看法,但有9位受访者持更有建设性的观点。在这6家预测机构中,有6家预计布伦特原油价格将在第二季度稳定在25-30美元/桶左右,而另一家预测机构则预测30美元/桶左右。

分析公司CompleteIntelligence的创始人兼首席经济学家TonyNash和独立能源经济学家AnasAlhajji分别预测位42美元和44美元/桶。

国页岩油生产商需要每桶50-55美元/桶的原油价格才能勉强维持收支平衡,他们在低迷的价格环境中努力维持运营。这导致了美国乃至全球页岩气行业的减产和资本支出削减、失业和破产。

Alhajji表示,石油市场低估了这种冲击及其对全球供应过剩再平衡的未来影响。

“自闭现象已经开始发生,企业大幅削减了支出,许多企业还将继续削减。”

Alhajji和Nash称,市场也低估了后病毒时代原油需求反弹的程度,尽管确定疫情的终点几乎是不可能的。

“我们预计,随着西方经济复苏,5月需求将会出现初步的兴奋,但随着6月预期减弱,需求将略微下降,”CompleteIntelligence的Nash称。

八连涨的油价,六月底还会涨吗

首先还是感谢一下下头条君的邀请。

2021年,国内已迎来11次成品油调价窗口,涨多跌少,呈现“八涨一跌两搁浅”的格局。最近一次成品油调价是在6月11日,汽油价格累计每吨上调1180元,柴油价格累计每吨上调1140元。

6月底将迎来今年第12个成品油调价窗口期。

成品油价格涨跌跟很多因素有关,主要由四部分构成:原材料成本约占30%,各种税费约占48%,炼油成本和利润约占8%,其余为贸易商和加油站的经营成本和利润。

成品油调价机制

根据我国成品油调价规则,成品油价格由国家定期发布,企业不具有定价权。实行“每10个工作日调整一次”的原则,与国际市场价格逐月挂钩,即国内成品油价格根据国际油价走势每10个工作日调整一次。

也就是说,国内成品油价格根据十个工作日内(周末和节假日除外)的国际油价表现做适当调整,当调价周期内国际油价整体上行的话,国内油价便有可能面临上调结局。相反,若该轮成品油调价周期内国际油价疲软下跌,国内油价就会跟着下调。

月底成品油价格大概率下降或者是迎来年内第3次搁浅

过去一段时间里,国际油价出现了大幅上涨。截至6月中旬,两大国际原油期货中的布伦特原油已经涨到了74美元/桶,美原油也涨到了72美元/桶,与去年同期相比均已翻倍,并创下2018年12月以来新高。

但从本周四开始,国际油价在美圆走强以及英国疫情反扑两大利空下,在加上伊朗大选使得伊核谈判陷入僵局,6月17日、18日连续两天油价迎来了本月以来最大跌幅,短期内上涨势头被压制,预计下周会呈现波动下跌趋势。

因此,月底调价窗口打开时,大概率调价搁浅甚至小幅下降。

这对车主来说,应该是一个好消息了。

长期看,油价仍以上涨为主

尽管油价上涨短期内承压,但基本面并没有改变。随着疫情的消退,全球经济复苏,受疫情影响压抑的消费需求将得到释放,相当长一段时间内油价仍有上涨的需求,也是经济向好的表现。

油价又涨,工资是不是也应该翻倍了

谢谢邀请!油价涨到15元每升,相当于现价翻倍,有车一族可能认为工资必须也翻倍才合理。然而,事实果真如此吗?

“调价机制只关注美元”。有车一族可能比较清楚,为了达到与国际油价“接轨”的目的,我们的成品油调价是以国际原油价格为参照物,而国际原油是以美元为交易结算货币的。绕了几个弯,我终于整明白了,原来油价涨跌看的是石油美元当时数值的高或低,这跟我们以人民币结算的工资没有直接或必然的关系。

“成品油不是必须消费品”。在现代生活中,除了有车一族和运输物流企业外,一般的老百姓,比如广大儿童、大爷大妈、挤公交的等等,油价高低其实他们并不关注,因为他们生活中用不到。这跟民用电、民用水、民用气(燃气)这些每家每户的生活必需品不同(这就是为什么这类用品不能大涨而成品油价可以高涨的因素之一)。既然不是大众的必须消费品,那么也就不存在油价到达15元每升时,劳苦大众的工资也必须翻倍这一说。

好了,成品油价格连续上涨已是不争的事实,有幸在不久的某一天真的到了15元每升,我敢肯定地说,我们的工资肯定纹丝不动。

国际原油价格持续大涨,这一现象预示着什么

没什么预示,就是欧佩克和俄罗斯减产结果,现在大涨并不代表未来会持续大涨,价格除了由供需确定,其实也完全都在欧佩克,美国,俄罗斯三强的互相斗争和调控操作中,国际原油价格背后的因数和关系太复杂,可以说极端复杂,所以说没什么预示,只能说原油价格太低40美元下,和太高70美元上都会有很大的矛盾出来,当然除非全球经济出现实质变化除外

关于工资是不是也应该翻倍了的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

固定薪酬设计为什么行不通 教你如何设计薪酬,效益翻倍 员工骂不走

声明:本文内容来自互联网不代表本站观点,转载请注明出处:https://bk.77788889.com/11/38849.html

相关推荐