style="text-indent:2em;">这篇文章给大家聊聊关于民宿产业专家建议书范文，以及民宿投资的十大忠告对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
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设计开一家民宿的方案，有什么建议和好想法吗
现在设计开民宿已经过了风口，不能再按常规的民宿风格走了，一定要有特色，一定要奇思妙想，一定要把不可能变成可能。
建议开一家末日生存体验民宿灵感来源：疫情的影响，阿亚战争，台海局势，行尸走肉，国外富豪利用导弹发射井改造的末日公寓。市场前景：现实社会中有一小部分人患有末日焦虑症，他们肯定很喜欢这样的末日生存体验民宿，另外一部分就是猎奇的客户群体，他们随时都在寻找一些稀奇的事物进行尝试，这样的末日生存体验民宿应该是不二选择。友情提示：以下内容全属于个人YY（幻想），无任何专业知识支撑，只是个人想法的展示。
末日生存体验民俗的想法解析民宿选址：交通便利，最好有地下水源的地方民宿的大致形状：以六芒星为设计理念，其原因分为两点第一点是三角形具有稳定性，因为是末日生存体验民宿，因为都“末日”了，肯定是要建在地下很深的位置，所以需要建筑物能有很强的抗压性，稳定性。
第二点是完美地分割出各个区域的功能性，一次定型，不需要过多的去修改主体结构。
民宿框架：整体建筑修建在地下5米-10米的位置，分为两层，每层高度3-4米，高于正常的居住层高，第一层为生活区，第二层为生存区。生活区：生活区分为6个房间，每个房间的房型为三角形，入住感觉怎么样，我也不太清楚，因为我也没有住过三角形的房间，你仔细想想都“末日”了，要求少一点，奇葩的房型也是一个民宿的卖点，里面的配置就一般民宿的标准配置。
房间外是公共活动区域，每一个房间外都有一辆发电单车，每个房间需要给整个民宿提供一定量的电力才能打开房间门，这也是民宿的一个卖点，大家一起努力才能在“末日环节下生存”。中间是整个民宿电力情况的显示器，有助于房客沉寂在这种末日缺少能源的环境下，使大家有一种紧迫感。
生存区生存区是整个民宿最大的卖点，融入物资的生产，加入功能室的工作，让大家暂时隔绝现实社会，在一个拥有独立生态系统的环境下体验生存生活，以达到末日生存民宿的最终目的。
电力系统室：配置两套电力系统，一套是生活区的发电单车，一套是发电机系统，具体选用什么样的原料来发电，大家可以相互讨论。
储藏室：一些压缩饼干，罐头食物，简单的药品等生存必须品
厨房：提供一日三餐的制作，和作为餐厅使用。
空气系统：配置两套空气系统，空气是人生存最重要的，一套是外接通风管道，把地面上的空气抽进地下的民宿，在通过管道把民宿里面的废气排出到地面。另一套有点科幻，不知道现在科技能支持吗？就是制造氧气循环装置供给整个民宿使用。
水源室：水源特别的重要，这个也是当时选址考量的一个因素，主要是利用地下水源，挖一口水井，再通过水质过滤机器改良水质达到饮用标准。
污水处理室：整个民宿的污水排放集中在一起，通过机器进行处理，处理好的水，再进行排放。
中间太极图案:用玻璃分割，一面建成温室进行无土的配置一些食物，另一面进行常规的土壤种植农作物，在这边可以利用模拟太阳光的灯来实现植物的光合作用(待考证）。
整个一个简单的生存空间就搭建好了，游客需要融入这里，为整个民宿的运作出一份力，这样才能体现末日生存下相互依赖，相互协作，相互对抗的常态。
民宿地面的设计设计成这样的迷宫有两方面，一是给游客营造一种神秘的气息，增强代入感。二是单纯的好隐藏地下民宿的入口，排风系统的出口。
总结,简单说一下整个民宿的优劣势，优点就是稀奇有特色有市场，可以理论上运作；劣势就是前期的投入需要很大部分资金，没有相关的政策支持，也不知道这样的建筑合不合法，能不能拿到相关的手续，盈利方面待商榷，定价的幅度，如果按常规的民宿定价200-300元，肯定不能盈利，如果定价300-500元，游客的接受度还待市场考验。
综上所述个人觉得整个建议和想法不好，虽然都是纸上谈兵，但是想写出来供大家讨论一下，因为如果真有这样的末日生存体验民宿，我是打算去体验一下。
民宿规范管理条例
以下是民宿规范管理条例的主要内容：
第一章：总则
规定了民宿的定义、管理标准和监督管理职责等。
第二章：设施设备
规定了民宿设施设备的基本要求，包括房间面积、床品、卫生间和洗浴设施、空调和通风、照明和电器设施等。
第三章：卫生管理
规定了民宿的卫生管理要求，包括房间卫生、床品和毛巾的更换、餐饮服务卫生管理等。
第四章：安全管理
规定了民宿的安全管理要求，包括消防设施和应急措施、电器设施安全、房间安全等。
第五章：服务管理
规定了民宿的服务管理要求，包括客房服务、前台服务、投诉处理等。
第六章：价格管理
规定了民宿的价格管理要求，包括房价、服务费等。
第七章：宣传和合同
规定了民宿宣传和合同的要求，包括宣传内容、合同条款等。
第八章：监督管理和法律责任
规定了监督管理和法律责任的要求，包括监督管理职责、违法行为处罚等。
民宿规范管理条例的出台旨在规范和管理民宿行业，保障消费者的合法权益，提升旅游服务质量。如果您是民宿经营者，建议了解并遵守相关规定，提高服务质量和管理水平。如果您是民宿用户，建议选择合规的民宿，确保旅游安全和消费权益。
民宿投资的十大忠告
1经验者说
做好民宿首先要有理想主义和人文情怀，一砖一瓦都要用心去做。创业团队必须拥有出色的审美水平和艺术品位，民宿消费者对审美的诉求很高。经营和服务要突破酒店思维。如果希望能进一步发展，还要善于建立并打造品牌。
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做民宿是锦上添花而非安身立命，一开始不要给自己太大压力，小而美的民宿生命力更顽强。成本控制很重要，如果入住率超过35%才能盈利就很焦虑。建议选一个不为人知的目的地，让民宿与它一起成长，与其去远方，不如回家乡做民宿，各方面资源更丰富。
2选址
这是最重要的，可以说“选址”对了，民宿就成功了七成。首先，就大区域而言，你需要做出判断，避免进入民宿过热的区域，比如大理、莫干山、杭州，而是选择一个有潜力但尚未兴起的度假目的地。
其次，选址地一定要有特色，比如古村落或者独一无二的风景区，例如松赞茨中山居的茨中教堂和澜沧江，松阳过云山居前面的悬崖和云海。第三，交通一定要方便。
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3与政府合作
在民间契约精神欠缺的情况下，土地或者房屋租赁最好与当地政府合作。目前，各地政府都扶植民宿产业，会提供很多政策、资源、资金方面的支持，另外也会根据当地特色给予适当引导。
4设计
直接关系到民宿的颜值和客人的体验感。据统计，30%的民宿创始人为设计师或者建筑师，承担了民宿主体消费者中产阶级的美学诉求。但是，也不能完全迷信设计师，没有住宿设计经验的设计师，有时过于强调个性和空间感，忽略了体验感和细节，要知道民宿70%消费者来自家庭亲子。
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5团队
初入民宿领域，最好寻找合作伙伴，共同分担压力，发挥优势，比较好的搭配是设计师+媒体人+经营业者：设计师负责美学设计，媒体人酒店入住经验丰富，且拥有营销资源，经营业者善于运营及成本控制。
6成本控制
尽量做体量小的民宿，成本控制在100万左右。
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7回本周期
3-7年。
8主人文化
即使你不能随时在店里，也要找一位优秀的管家，年薪大概在8万-10万，属于稀缺人才，且流动性大。
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9在地文化
不能局限于提高住宿空间，更要提供各种活动，与当地的旅游资源和文化结合，这也是特色所在。
10营销
除了预订平台，民宿的大部分客人为自带流量，自媒体营销成本骤升之后，以口碑、朋友圈传播为主，可考虑通过众筹营销。
乡村“民宿”如何发展怎么做才能吸引客户
接地气儿，贴近生活，定位要精准：高端的，要限量，低端的，要平易近人，支付方式要灵活，不要看了几十个样板房就做，你看的只是皮毛，功夫在诗外：人家做的好，我们未必能做的更好，了解竞争对手不难，了解自己更难：知己知彼，现在的人往往知彼不知己！
关于民宿产业专家建议书范文到此分享完毕，希望能帮助到您。
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