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曹魏选官制度的特点
三国曹魏的官职制度采用的是陈群创立的“九品中正制”。这种官制前承汉朝“察举制”,后续隋朝“科举制”,是我国古代人才选拔机制的重要组成部分。
创立九品中正制的历史背景。东汉末年,战乱频繁,社会动荡,许多世家大族背井离乡,分散各地,原来宗族关系得到了破坏,使得原来两汉时期的察举制遭到严重破坏,再加上世家大族把持征辟权推荐权,这样的情况下中下层知识分子与世家大族之间的日益矛盾突出,为了缓解这种矛盾,稳定社会政局,曹操先颁布“唯才是举令”,这样的选拔人才只注重才能学识而无视品德操守,注定不会长期执行。“九品中正制”就是这忙的背景下应运而生。
九品中正制主要内容。曹丕上任之初,为了广泛的扩展自己的势力,采用了吏部尚书陈群的建议,实施九品中正制以选拔人才。其主要内容是在州、郡、县设立“中正”,由朝廷担任官职的本地人充当。中正负责考察本地士人的家世和品行才干,然后评定等级,称之为“品”,共分为“上上,上中,上下,中上,中中,中下,下上,下中,下下”九等,然后按照品级写出评语上报给朝廷,由朝廷九大中依据品级和才干分别授予不同官职。这就是九品中正制的主要内容。这个官制在曹魏初期是有一定积极效果的,可到了后期由于中正被大部分世家所掌控,因而出现了“上品无寒门,下品无士族”的情况。
九品中正制的主要意义。九品中正制对于选拔人才来说,比两汉的察举制显然是更进了一步,对于缓解寒门与豪门之间的矛盾是有积极意义的,同时又加强了曹魏中央集权对官员的控制,为之后称帝打下良好的政治基础,更重要的是为魏晋南北朝的文化传播起到积极作用,可谓是“魏晋风流”由此而起。
只可惜,曹魏的这个人才选拔制度最终成为巩固门阀利益的重要工具,从而促进加速了门阀制度的确立,导致了魏晋南北朝三百年的乱象。但是不能否定九品中正制在人才选拔的进取精神和创新意识,在当时的社会条件下,应当予于肯定。
曹操养号方法
不清楚因为是历史上的一个问题,我们没有办法得到具体的证据和资料来确认它到底是怎么实施的。如果想更深入了解曹操的养号方法,可以参考一些历史书籍或者资料,有关曹操生平的研究也可以更好地探讨他的养号方法。同时,在现代社会,可以通过学习理财、投资等知识,来提高个人财富的管理能力。
关于曹操的知识
1、曹操自幼放任荡不羁,但很有才华,又足智多谋,善于随机应变。当年,汝南有个善于评论人物的名士,名叫许劭,评论曹操为:“治世之能臣,乱世之奸雄”。
2、曹操不但会统兵打仗,而且还会舞文弄墨,所以说他是文武全才。著名的官渡大战,曹操以少胜多大败袁绍,充分证明他出色的军事指挥能力;曹操的《短歌行》、《观沧海》、《龟虽寿》相信大家不会陌生,他的诗词是真的精美、有内涵而且大气。还可以从另外一方面说他是文武全才,就是武能打天下,文能治天下。
3、曹操在误杀吕伯奢家人之后,接着又杀了吕伯奢,并说了句“宁我负人,毋我负人!”。经过众人的添油加醋变成了“宁我负天下人,毋天下人负我”。所以世人骂曹操骂得是狗血淋头。说到人品,曹操的确不是个正人君子,但他并不祸国殃民。
4、曹操在征汉中时,写在石门南褒河一块大石上的“衮雪”二字,现已迁入汉中博物馆内。亳州“曹操地下运兵道”处所见到的“衮雪”二字,系依拓本刻写;上边两个隶书小字落款“魏王”,因系直题,又模糊不清,乃后人仿题的。
三国魏国巅峰实力有多强
三国时期,最强战力是魏国,魏国军力最盛。大概有四五十万的总兵力,但是他要驻守的地方也多,西线雍凉为6-7万,南线荆豫10万,东线徐扬10万,洛阳及各据点10-15万。
蜀国那是本来就没啥人,所以军队大概就是10到13万左右,北线汉中5万,东线永安2-3万,成都各据点3-5万。
吴国那兵力也不多总兵力在20-25万左右,主要部署在濡须口,南郡等长江沿线据点。
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