仓储物流管理基本知识和方法

采购物资与仓储物流管理办法,保证公司生产顺利进行

大家好,今天小编来为大家解答仓储物流管理基本知识和方法这个问题,仓储管理中的冷知识很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 冲压模具配件仓库怎么管理的
  2. 如何把粮食仓储管理好
  3. 仓储物流管理基本知识和方法
  4. 仓库从业人员的职业素养

冲压模具配件仓库怎么管理的

冲压模具配件仓库管理对于提高生产效率和降低成本至关重要。以下是一些建议,以帮助您更好地管理冲压模具配件仓库:

1.规划仓库布局:

合理规划仓库布局,将常用模具配件放置在易于取用的位置,以提高仓库的运行效率。同时,确保通道畅通,以便叉车和其他运输工具能够顺利进出。

2.实施分类管理:

对冲压模具配件进行分类管理,根据配件的种类、用途和尺寸进行划分。为每个类别的配件设立专用存放区域,并使用标签、货架编号等方式进行标识。

3.建立库存管理系统:

采用库存管理系统(如ERP系统)对库存进行实时监控,以便了解库存状况、补充库存和预测需求。同时,记录配件的入库、出库、盘点等信息,确保数据的准确性。

4.定期盘点库存:

定期进行库存盘点,以确保库存数据的准确性。在盘点过程中,注意检查配件的损坏、过期等情况,并及时处理。

5.实施先进先出(FIFO)原则:

遵循先进先出(FIFO)原则进行库存管理,确保先入库的配件先出库,从而降低库存积压和过期配件的风险。

6.设定安全库存:

根据生产需求、供应商交货时间和历史库存数据,设定合理的安全库存水平。确保在需求波动或供应中断时,有足够的库存来应对生产需求。

7.供应商管理:

与供应商建立良好的合作关系,确保模具配件的质量、价格和交货时间。同时,定期对供应商进行评估和审计,以提高供应链的可靠性。

8.培训员工:

定期对仓库管理人员进行培训,提高他们的业务知识和操作技能。强调仓库管理的重要性,确保员工遵循规定,提高仓库运行效率。

9.持续改进:

通过分析仓库运行数据,发现问题并采取改进措施。定期评估仓库管理的效果,并不断优化管理流程,以提高整体效率。

通过以上建议,您可以更好地管理冲压模具配件仓库,提高生产效率,降低成本,并为企业创造更大的价值。

如何把粮食仓储管理好

1提高认识是前提

粮食是重要的特殊商品,关系到国计民生的重要战略物资,是人类社会生存和发展的最基本的生活资料,它在国民经济中占有重要的地位和作用,储备粮仓储管理是粮食工作中的一个极其重要环节,是粮食流通领域的“平衡木”和“蓄水池”。

2领导重视是关键

粮库领导要重视仓储工作,把主要精力放在管住管好库内储备粮上,对仓储工作面临的新情况、新问题要心中有数,要把粮库仓储工作纳入重要的议事日程,要明确一把手负总责,形成分管领导亲自抓,职能部门具体办、保化人员扎实干的良好格局。

3队伍素质是根本

要做好储备粮管理工作,提高管理水平,首先必须对职工进行政治思想教育,使广大粮库职工认识到仓储管理是粮库工作的重中之重,也是粮库生存和发展的生命线,培养职工爱岗敬业、乐于奉献、忠于职守、爱库如家的精神风尚,调动职工的积极性和主动性,增强粮库干部职工凝聚力和向心力。

4制度建设是保证

对仓储企业来说,仓储管理工作既是一项经常性的工作,又是一项庞杂的系统工程,来不得半点懈怠,稍有疏忽,便会出现甚至造成事故,给国家和人民生命财产带来巨大损失。

仓储物流管理基本知识和方法

1:入库

销退入库管理:销退异常管理,销退入库拆包验收。

采购入库:卸货码盘,到货登记,入库收货,采购入库单管理,商品抽检。

调拨入库:调拨入库单管理,调拨入库拆包验收。

预约控量:预约控量管理,预约控量查询,预约明细报表,绿色通道,仓库产能明细。

2:出库

出库订单管理:拣选单创建异常查询,库存分配异常查询,销售订单管理,销售订单明细查询。

销售出库:销售波次管理,包装复核,销售波次创建,跨区汇合监控,2次分拣,合单墙监控报表,拣选单管理,库存分配管理。

退仓出库:称重复核,调拨出库单管理,调拨拣选单,集包复核,越库拣选单,调拨出库单明细查询。

其他出库:按单作业,卡和合约机,自提出库。

大件管理:前置任务管理,零售云自提,分配集货位管理,任务指派管理。

3:发运

包裹称重:称重交接。

出库自提:到仓登记,出库确认。

发运交接:集货确认管理,仓配交接管理。

出库管理:菜场清单详情打印。

4:库内

不良品借机单管理:不良品借机单入库,菜鸟鉴订单管理,不良品借机单创建,不良品借机单审核,不良品借机单出库,SCS退厂申诉功能。

物动:在库转售,上架异常管理,移位单管理,移位任务管理,正残转换,同仓出人库,RF拣选异常管理,上架管理,容器交接管理,ABC补货管理。

盘点:串码盘点报表,盘点计划管理,盘点记录查询,盘亏转售,盘点冲销记录。

库内加工:加工单管理,加工作业单管理。

订单快速处理:计费录人,DM入库。

任务管理:任务管理,AGV任务管理,班次管理,排班管理。

5:数据

前台配置:版本更新详情,DPS巷道配置,菜场网络仓作业策略

库存查询:包材库存明细报表,出库货主商品库存明细,商品仓位库存明细,数据同步查询,不良品库存监控。

商品:打印中心,单据补打,商品物流信息查询,效期批号查询,商品主数据,批次主数据,新品收集,序列号管理,串码管理,不良品序号管理,瑕疵机鉴定与修改。

6:报表

导出文件下载:下载。

单据查询:交货单明细查询,出库交接报表,拣选单明细报表,单据状态明细报表,关联单据查询,面单申请异常报表,出库订单作业监控报表,取消单监控报表,入库订单作业监控报表。

库存流水:库存增减流水记录,WCS部署信息报表,库存出入流水明细,转存记录查询。

作业情况报表:大件发货监控报表,拦截订单查询。

包裹查询:包裹到仓登记查询,包裹日志查询,包裹明细查询,包裹明细报表,快递盒监控。

统计报表:抽检记录,采购入库拒收报表,分区任务监控,分区任务监控图表。

使用记录:串码/序列号流水记录,不良品序列号修改查询,容器使用记录查询。

仓库从业人员的职业素养

仓库员工素质,仓库内员工都需要具备什么样的素质业务素质:

1、要有一定的文化基础,较好地掌握仓储管理的专业知识2、熟悉仓储的作业流程、理货与装卸搬运的技术特点3、了解常见物品的化学、物理特性、体积、外观以及检验、保管、养护、包装、运输等要求

4、具有现代仓储管理技能和管理意识,掌握一些实用的现代化管理方法,如ABC管理法、目标管理能力素质:1、要有分析判断能力、市场预测能力,把握市场信息,了解市场行情

2、有交际沟通能力、灵活应变能力,善于与人沟通

3、采用灵活的工作方式方法,勤于思考,富于开拓,适应内外环境变化身体素质:1、仓库管理工作有时要求仓管人员昼夜轮班,并承担装卸搬运作业2、从而带来工作上的辛劳,生活上的艰苦3、所以要求仓管人员身体健康,能吃苦耐劳,精力充沛

OK,关于仓储物流管理基本知识和方法和仓储管理中的冷知识的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

仓库RFID集装箱贵重物品物流管理 RFID仓库管理解决方案 新导智能

声明:本文内容来自互联网不代表本站观点,转载请注明出处:https://bk.77788889.com/13/137865.html

相关推荐