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本文目录

1. 新手想入手一套手冲咖啡套装，（手动磨豆机，温度计，电子称，滤杯，滤纸），不想被坑，要什么的才好
2. 为什么职场不能说真话
3. 瑞幸咖啡事件对员工有多大影响
4. 瑞幸怎么忽悠资本主义，大跌的原因是什么，会不会破产

新手想入手一套手冲咖啡套装，（手动磨豆机，温度计，电子称，滤杯，滤纸），不想被坑，要什么的才好

我喜喝咖啡，买一手动魔豆机，一个滤杯。闲时喜喝浓一点的，磨细一些，煮开水放滤纸，冲一杯香甜可口的咖啡，或放糖或加奶。苦有苦的味道，甜有甜的意境。简单便捷，慢慢品尝，十分惬意。

为什么职场不能说真话

职场并不是不能说真话，而是要用“对的”方式讲真话。

因为真话说重了，会伤及对方的感受，破坏彼此之间的关系，那么今后的工作开展就必定会受到影响；

但如果说得不痛不痒，点到即止，那就有可能出现：你认为自己已经说到位了，可对方还没有领会到你意思的情况。其沟通结果，就跟没说一样。

所以，在职场说真话，是一门技术。

如果你能够了解人们在接收到批评信息时的内心活动，或许可以让你更好的制定说真话的策略。

一般我们在听到真话后，会有这三个常见反应：

当真相超出我们愿意承认的范围时，我们常常会在最快速度内找寻到一个借口。

这个借口能够让我们内心好受些，就像找到了压力的转嫁方。在心理学上，这被称之为：心理防御机制。

这个机制是为了帮助我们在面临紧张冲突、挫折或紧张情境时，摆脱压力，减轻内心的不安，从而恢复心理的平衡与稳定。

经纪人为了让张雨绮更加了解自己在观众心中的评价，就安排了一场路人采访。有位路人说：张雨绮，给我一种很凶悍的感觉。

当张雨绮被经纪人筱雅问道：你听到采访后的真实感受是什么的时候，雨绮第一反应就说：因为大家认识我就是在《美人鱼》里面演的那个霸道总裁，那是我的演技呈现，那不是我。

那是角色，那不是我。这样的防御机制，可以快速减轻内心的焦虑感。

2.责备他人

人称：职场甩锅侠。出了事，永远是别人的责任。

这在职场也算得上是一种生存技能了。尤其容易出现在跨项目多线程的合作工作中。

从某种意义上来说，这也是职场上勇于承担责任的人，总少于爱推卸责任的人的原因之一。

因为只有内心足够强大，才不需要启用“甩锅”技能。越爱甩锅，内心其实越是脆弱、敏感，所以他无力承受，只能转嫁给其他人。

这么看，甩锅侠也算是个“可怜人”。

3.产生利益伤害

中国职场是个讲究“面子文化”的利益场。你给我面子了，那我们一切好商量。你要是损了我的颜面，那后面的事，可得好好“斟酌”着来。

你讲了真话，事实清晰了，情谊却不再了。

对方为了给自己出口气，少不了也寻个时机，一报还一报。届时，就不再是工作讨论了，而是纯个人化的情绪发泄。

不论对方出现了以上的哪种反应，其沟通结果都不会太好。

所以，想要把职场真话既说到位，又不伤人，我们可以尝试这以下两个方法：

1.寻找谈话时机

张雨绮的经纪人筱雅寻找的谈话时机很不错。她是在取得雨绮同意做路人采访的情况下，等待雨绮听完了所有采访，顺势问雨绮：你听到这些后有什么反应。

由于这项工作是在雨绮知情并且同意的前提下开展的，所以经纪人此时已经将自己的身份划分入了雨绮的同盟。

倘若是在雨绮不知情的情况下开展的路人采访，如果经纪人去问：你现在的感受。那么明星将很容易迁怒于经纪人。

因为经纪人事先没有跟明星沟通过，在这种情况下，就属于未达成同盟。沟通效果就会大打折扣。

在公司也是一样，即使是上司找下属谈话，营造与捕捉谈话时机也很重要。

例如：你有一位下属工作总是粗心大意，马虎了事。你好几次指出，他都不以为意。也是因为还没有发生重大事件，你觉得也不好说重话。

此时，这位领导遇到了与经纪人一样的问题。事情的具体执行还要靠员工，但员工不端正的工作态度，又让自己很不放心。

那么如何寻找适合的谈话时机呢？

你可以有意安排多人合作的工作给他。因为在多人合作中，对于员工的工作责任心与细致度，都有很高的要求。一旦员工没有达标，其他合作伙伴就会吐槽。

此时，就是比较适当的谈话时机。

你作为领导，可以与员工形成同盟，告诉他：你理解他的工作习惯，部门现在快速发展的速度离不开他的贡献。但如果想要使个人发展更上一个台阶，就需要重视在工作中出现的问题，以及其他员工对你的评价。

这个时候，员工大多会选择与你同盟。因为，如果不这么做，就等同于把自己放在领导与同事的对立面上。

2.使用启发式的引导提问，不做单向的谈话

当你向对方说真话时，你总是希望对方能够根据现实情况而对自己的行为、思想做出调整。如果你只是一味地说自己想说的话，那恐怕就无法实现你的这个谈话目标了。

为了促使对方能够按照你的期待，发生变化，你可以使用引导性提问：

a.发生了什么?

让对方自己去发现现实情况是什么样的。这样的效果，往往比你直接说要来得好。

同时，你也可以从他的回答中，发现从他的视角捕捉到的信息，是否与你发现的真相有差别。

b.这事让你有什么样的感觉

引导对方觉察自己的情绪、感受，给予对方情绪反应的空间，允许对方产生心理防御反应。

起了防御之后，你才能瓦解它。

c.给你带来了什么麻烦

当对方看到这样的时间，给自己造成了麻烦之后。出于人的趋利本能，他会自发地、主动地想要去解决、修正问题。

这也是瓦解对方心理防御的一种技巧。

但如果对方看不到这个问题所带来的麻烦。或许这就是你们需要先着手处理的问题。

否则，你再语重心长的告诫，也不会引起对方的重视。

d.你最需要什么来解决问题

如果前三个引导性提问，你们都能顺利地完成。那么这第四个问题，基本就能够得到问题的解决方案了。

并且，由对方说出的内容，是最具有实现意义的。

就像办公室里有嗜烟如命的员工，同事投诉他、领导警告他、人事部出处罚给他，但都没能根治这位员工吸烟的问题。

因为员工说，吸烟已经成瘾，自己也没办法控制。

此时如果领导与员工顺利地进入到第四个问题了，员工所说的“需要”，就可以在一定程度上解决这个问题。

例如员工说：那么，我每天就定时抽烟吧。每个小时给我10分钟的抽烟时间。不论刮风下雨，我都到楼外面去抽，绝对不再在厕所抽烟了。

这也是一个相对能解决问题的方案。

但如果这个方案是由领导硬性提出来的话，那么员工很可能就会出现抵触情绪。

毕竟，老烟民都是不愿意赶时间抽烟的，躲在厕所里优哉游哉地吐烟圈，岂不快活。

按照这样的情况，闹到最后，估计是一拍两散。领导想要“干”掉这名员工，员工也开始仇视领导。

运用了这四句提问引导语之后，基本你们的谈话会有个突破性的方向。

瑞幸咖啡事件对员工有多大影响

还好，一切看起来都还在正常的运行轨道上。刚过8点，就有员工们来上班了。8点半，公司一楼大厅咖啡店的订单数已经排到了400多。虽然公开媒体报道称，瑞幸的第一家门店开在银河soho。但位于公司总部的这家门店似乎才是第一家，它编号为No.0001，应该仅供内部员工使用，在瑞幸App及微信小程序端均无法找到。有员工在拿了咖啡之后，举着拍了一张照片。

旁边过道的墙上，贴着宣传标语：创业是一场没有终点的马拉松，我们会坚持原则，按照节奏，稳步向前，跑向前方。

这里是瑞幸咖啡的北京总部。当然，你也可以说是神州优车或者宝沃汽车的总部。因为这几家公司的办公场地都在这片厂房内。它的建筑面积达20000平方米，可容纳1700人同时办公。

昨夜，瑞幸对外公告称公司2019年Q2至Q4季度的销售额存在22亿元的造假。公告发出后，公司股价应声下跌，至收盘时已经跌去75.57%，总市值仅剩15.38亿美元。它还可能即将面临诉讼及赔款，多家媒体在报道中称，瑞幸几无翻身可能。

但至少在4月3日的早上，瑞幸咖啡的员工们还是正常来上班了。公司一侧的入口处，迎面就是一整排瑞幸咖啡的宣传照，汤唯和张震的照片印在上面，旁边写着，“这一杯，谁不爱？”

走在办公区内，你可以处处感受到这家公司的自豪。几个转角处都放了置物架，上面是公司在过去几年获得的种种荣誉和奖项。公司的会议室，外墙上贴着标语：穿越时空的窗口已经打开，但你要先变成一艘宇宙飞船。进入瑞幸办公区的过道上，贴着瑞幸历史发展的节点，“小蓝杯，大梦想”，“我们的愿望：从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”。

办公环境极其舒适。这里原来是一家购物广场，倒闭后陆正耀接手过来，花了一番大力气进行装修。聘请的设计团队是成立23年、服务过腾讯、网易、滴滴、小米等大型互联网公司的艾迪尔。

瑞幸咖啡办公区的置物架上，放着瑞幸获得过的荣誉及奖项

在艾迪尔的官网上，他们形容神州优车总部的设计理念是“超级互联”。三层的办公区域都被打通，顶部开有天窗，各个楼层通过各式连桥、隧道等串联起来。一层大厅有一个小型水潭，两旁会议室是用用铁制和木制集装箱打造而成。

公司里到处都充满了绿植，三楼高管的办公区域甚至有一大片草坪，旁边放满一米多高的绿植，阳光从天窗倾斜而下，高管们的办公室围在四周。

瑞幸咖啡高管办公区有一大片草坪，旁边放满一米多高的绿植，阳光从天窗倾斜而下

9点过半，员工们陆陆续续走进大楼，不少人手中都拿着蓝色的瑞幸咖啡。但少有人去谈论昨晚的事情。公司门口，一名员工在被问及瑞幸咖啡的事情时，表情不悦，迅速将手中的烟头扔掉，转身进了公司。

任何一位瑞幸咖啡的员工现在都是媒体们眼中的宝藏。一名员工在上楼时问另一个人，“你有被采访吗？”在一篇今早的报道中，有媒体称，瑞幸在国内很有可能面临员工讨薪、拖欠供应商货款的情况。

大多数员工此刻还顾及不到这些。公司不少会议室里都已经坐满了人，瑞幸工位旁一间会议室里，大约一二十人在开会，人还没到齐，其中一人打电话叫人过来，语气急促。

休息区旁，一个女孩似乎在给合作方打着电话，一直在解释，“可以先下架”，她说。

这是瑞幸发布那条公告后带来的连锁反应。事实上，确实已经有品牌方紧急下架了和瑞幸的合作。

去年12月，伊利安慕希曾和瑞幸联合推出了一款咖啡酸奶，还上了4月1日罗永浩的直播间，但今天早上，在伊利的官方天猫旗舰店中，已经无法找到该产品。但商品导航栏仍有“安慕希咖啡酸奶”的分类。

今天一早港股开盘，与瑞幸咖啡同一大股东的神州租车，股价暴跌54%，目前已停牌。据《科创板日报》报道，神州租车在内部对员工称，"瑞幸的事情属于COO个人行为导致，事件也已官宣主动披露。目前内部情况不受任何影响，该干啥干啥，不要影响心态。”神州系另一家公司神州优车，股价同样下跌，截至上午收盘，跌幅达26%。

瑞幸在全国的线下门店也经历了一轮“爆满”。由于担忧瑞幸破产闭店，不少手中握有优惠券的消费者纷纷下单。

上午11点半，凤凰网科技来到北京望京地区的一家瑞幸咖啡门店，点单后至少需要等待一个小时。“装不过来了，崩溃”，一位店员对前来取餐的外卖员说。另外一位刚交接下班的员工甚至以为，爆单是由于平台临时增派了优惠券。

“所有的门店都爆了。”一位顺丰快递的取餐员说，他拎着6袋咖啡，已经不知道这是今天的第几趟了。

瑞幸咖啡望京保利美食汇店

不少门店已经排起了长队，火爆景象甚至吸引了一位拎着菜的大爷。一篇媒体报道中称，这位从不喝咖啡的大爷，刚买菜后，听人说今天便宜，急忙过来看看。

中午，瑞幸咖啡的官方App、微信小程序由于点单人数过多，一度崩溃，无法打开。公司内的程序员们紧急修复，花了近2个小时才恢复正常。

那时候，瑞幸咖啡的员工们已经三三两两下楼吃饭。这里不是后厂村，你看不到外卖员蜂拥在大楼门口的景象。他们是少有的可以将总部安置在三环旁边的公司，过条马路就是字节跳动的中航广场。

不时有佩戴着瑞幸工牌的员工在门外抽烟，至少已经有2家媒体赶来此地，试图探访内部情况，但很少获得收获。员工们打着哈哈，说一切都好。

瑞幸在全员信中说，此事让公司震惊。它在昨晚的那条公告称，财务作假是公司COO刘剑及部分下属所为。刘剑及下属等4人已被瑞幸停职，并进行内部调查。

今早，瑞幸官方微博发布了一张图片，说“今天也要元气满满”。

瑞幸的高管们也以同样姿态示人。瑞幸CMO杨飞在朋友圈中说，“资本的事我也不清楚也不想问大家也别问我。我就知道经历这么多看到这么多，做人呢，两件事最重要：必须实事求是，永远元气满满！”他们背后大股东陆正耀也在朋友圈中说，“今天更要元气满满！”

暂未有媒体能够获得瑞幸内部的更多详细信息，我们无从得知瑞幸的其他管理团队对财务造假一事是否知情。

从事资本市场法律专业服务的律师刘安对凤凰网科技说，如果最终事实认定，瑞幸的财务造假属于系统性，全流程的造假，那么就不太可能是管理层个别人所为，有可能是实际控制人的授意。

他说，在这种情况下，瑞幸背后背后投资方（实际控制人）承担相应法律责任的可能性较大。但这一切的前提，仍然取决于对瑞幸虚假陈述的事实认定。

中国证监会则在声明中说，高度高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责。

瑞幸怎么忽悠资本主义，大跌的原因是什么，会不会破产

瑞幸民族之光的业务模式被资本主义认可，被誉为资本主义收割机。烧资本主义的钱请中国消费者喝便宜优质的咖啡和奶茶，从消费者角度来说，这是一个优秀的公司，没坑任何消费者。但是从投资者的角度来说，这家能讲，会讲，爱讲故事同时能忽悠资本主义投资者一愣一愣的公司，实在非常优秀。

瑞幸如何走到现在的地步，得从它如何忽悠外国投资者说起。

瑞幸最早讲的故事是:中国是咖啡的蓝海。因为中国人没有喝咖啡的习惯，咖啡因有成瘾性，只要能教育市场，那么未来人人喝咖啡，瑞幸将打开一个全新的领域，助力中国成为消费咖啡大国。（这个逻辑很明显欺负外国人不懂中国国情啊）

按照同样的逻辑，中国最牛X的创业公司是小罐茶，因为西方人喝茶习惯很少，茶同样有成瘾性，所以市场潜力巨大。小罐茶只要登录美国，必将助力美国成为茶叶大国。国内无孔不入的卖茶小妹们，炒茶大师，将成为茶叶推广的最硬核砍刀。

从一阶段就发现，国内资本不怎么认可这个逻辑。瑞幸纳斯达克上市后，开启疯狂补贴国内消费。3.8和1.8折券满天飞，拉新免费喝等等…为了能从资本市场上募集更多的钱，瑞幸需要更快的数据增长以及更好的故事，奶茶加盟就是小鹿茶开始铺量，新零售模式（便利店模式带加盟）开始第二阶段忽悠模式。

这次故事和第一次一样，国内见识多了压根不信这套，国外人被忽悠一愣一愣的。熟悉的配方熟悉的味道熟悉的美金燃烧的感觉。咖啡故事，奶茶故事，新零售故事，瑞幸花样百出，不把美国韭菜当人，但是美国韭菜追随者无数，毕竟从业务数据看来，恐怖的业务增量，不说常见，但亮瞎眼倒是真的。规模夸大，亏损收窄，运营效率提升，这发展曲线完美。资本市场的局限在于，他们很多时候只看数字，不看数字背后的东西，所以他们很容易避开一些坑，然后开心掉入另一些坑。

瑞幸开启第三阶段，对资本主义疯狂输出，把新零售升级成无人零售战略，打造全新牛逼的品牌，其实就是搞自动贩卖机。这次故事，同样国内没人信，资本市场却为之疯狂。发布无人零售战略后不久，资本市场极为认可，瑞幸突破百亿美金。瑞幸在一月份趁机发行11亿美金可转债。真正的稳准狠。与国内投资圈的冷淡完全不同，美国投资者非常追捧瑞幸，很重要一个原因，是他们的思维定式。在美国人眼中，咖啡是无敌的，没人能拒绝咖啡的诱惑。然后之前的故事造就了今天的悲剧。

从1月31日开始，著名的做空机构浑水就针对瑞幸匿名发布了做空报告。现在瑞幸故事已经编不下去了，4月2日晚间，瑞幸咖啡爆出黑天鹅事件，称自查发现公司首席运营官(COO)刘剑财务造假，牵涉约22亿元交易额。此外，美国多家律所对其发起集体诉讼，控告瑞幸作出虚假和误导性陈述，违反美国证券法。美东时间4月2日晚间，瑞幸咖啡股价暴跌，美股盘前一度跌超80%。瑞幸咖啡共计在盘中六次暂停交易，跌幅68%。截止4月2日收盘，股价报收6.40美元，股价跌幅75%。

瑞幸咖啡招股书和财报显示，瑞幸咖啡2017年亏损5640万元，2018年亏损16.192亿元，去年前三个季度亏损17.017亿元，共计33.771亿元，归属于股东净亏损达到54.6亿元。

截止2019年底时，瑞幸咖啡直营门店数达到4507家，已成为中国最大的咖啡连锁品牌，除上海外，在所有主流城市门店数量均为第一。

瑞幸不排除倒闭的可能。在美国公众信誉问题是最严重的问题，几乎没有重启可能。据3月1日开始实施新《证券法》规定，“在中华人民共和国境外的证券发行和交易活动，扰乱中华人民共和国境内市场秩序，损害境内投资者合法权益的，依照本法有关规定处理并追究法律责任。”这意味着，证券法规定了国内监管机构有权对境外上市公司的违法行为进行处理，因此。国内监管机构可能会密切关注美国监管部门的动向，并采取相关措施。也可能会对瑞幸咖啡的国内公司进行前期的调查取证。如果，证监部门启动调查程序，瑞幸咖啡可能成为为新证券法实施后，监管机构对境外上市公司追责的第一起案件。瑞幸是否倒闭，还得看美资本主义大亏认赔出场。

关于新手想入手一套手冲咖啡套装，（手动磨豆机，温度计，电子称，滤杯，滤纸），不想被坑，要什么的才好，新手为什么不建议咖啡坑的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。