这篇文章给大家聊聊关于为什么创业型的，或者一些小公司不建议去，有什么原因吗，以及10个不建议创业的理由对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

本文目录

1. 我们为什么去创业
2. 有没有创业后悔的
3. 为什么创业型的，或者一些小公司不建议去，有什么原因吗
4. 为什么现在都说生意不好做不要创业了，是因为做的人多了，竞争大，还是其他什么

我们为什么去创业

我创业的愿望是想借助头条平台，让更多的人与我一样，安然地走过更年期的多事之秋。更希望在现实生活中苦苦挣扎，不甘沉沦的你我，重拾信心和健康。常言道觅得知音三春暖。与我同行，你将永远不会寂寞。因为心如明月，暖如朝阳的我，明白我们生而为人的珍贵和使命。我希望头条助我实现这个愿望。让更多的朋友与我一样，一同做中国的脊梁！因为我爱这个多情的世界。他们都与我血脉相连。我希望每个人，面朝大海，春暖花开。

有没有创业后悔的

不太会后悔。

从概率上讲，创业失败的多，因此，后悔应该是常态。

但是！

“创业人”当中，纠结型人格的人极少，这是一个与生俱来的“我不服”的特种群体。因此，他们后悔的时效不会超过99天。

我说过，有病的人才会创业，因此，他后悔只是一个短效行为；时机成熟，他又会卷土重来，比如我。哈哈哈

从细分上讲：

年纪越轻的失败者，后悔的时效越短：

首次创业失败的人，后悔的烈度比较重，但时效短，他会在短期内愈合伤口，预谋下一次爆发。

二次创业失败的，后悔时间略长，但依然会卷土；

失败三次的，病也许会好起来，知道自己不是创业的料了。

年纪中等的创业，家庭压力最大，后悔的烈度也更大，同时，后悔的时效会长很多；

老年人创业失败，反而后悔的最少，第一，他的创业投入是最理性的，不伤家庭，不伤自己，只是为后半生玩个精彩，万一失败了，歇手，等儿女奋起。

“创业者”这个群体，是具有特有的冒险精神的群体，他们的思维里“未来观”高于“过去观”，他们很少沉迷在已经逝去的历史里。

他们最独特的人格是“面向未来”。

来，跟我们一起，正视历史，面向未来！

为什么创业型的，或者一些小公司不建议去，有什么原因吗

创业型或者是小公司不建议去的这种建议骆驼草觉得有失公允，它只是看到了大公司高大上的一面，而没有看到进入到大公司的人才难以发挥自己的主观能动性、发挥自己创造能量的一面，正好相反的是创业型的或者是一些小公司因注重人才能量的发挥，又因投资小、人员少、占用生产资料和经营范围比较单一的特点，恰恰是最适合于有志青年的加入，也符合生产力和生产关系“船小好调头”的通行原则。

1:创业型公司、小公司自主性很强，多是由个人或是几个志同道合的人联合起来，为了适应当下或者是未来市场的需求，注资注册的科技推广、加工业、服务业一类的低投入低风险的公司，且在创办初期自有资金占有相当大的比例，债务不是过重，这对于职员稳定的职业收入来讲是有好处的，基本上都能够有所保障。

即便是当遇到诸如新冠疫情这样巨大的自然灾难的影响而造成的停工停产，由于其规模小、职员少、经营范围有限、生产资料占比不大的特点，它们的损失也是在有限的范围之内，并且也很容易适应形势发展的需要可以很快的重新开张或者是另谋出路。这次疫情期间很多小微企业瞅准机会转行投资做抗疫物资、网络物流，搞得风声水起就是很好的例子，但是一些经济比较困难大一点的企业或者是公司，因尾大不掉很难采取新的措施只有靠天由命，有的甚至熬不到出头之日就倒闭了。

2:创业型公司、小公司的创办人多是由一些心中充满了活力和激情的青壮年组成，他们具有现代意识，知识和信息量强大，所以他眼界开阔，思维敏锐，敢想敢干。他们所采取的创业措施都是以鼓励型、激励型为主要内容的，所以在他们的目标框架之内，也会留给自己职员最大的空间，让他们去单打独斗尽可能地发挥自己的能力和水平，发挥出自己最大的创造力。这对于职员的职业能力和水平的自我提高很有帮助，很多优秀的人才就此脱颖而出，马云的18名悍将就是这样锻炼出来的。

但是大公司内的规章制度是很严格的，组织人事制度比较复杂，更不缺乏各种人材，有多大本事的人进去都要按规章制度在自己的职责范围内循规蹈距地从事工作，很难以发挥自己的主张和能力，很多优秀的人才在这个大环境中逐渐的都会失去自己的锐气、失去自己创造的积极性，变得无奈而又平庸。

3:创业公司、小公司的从业机制灵活，从业人员觉得满意可以继续从事自己的工作，如果不满意想辞职、或者是觉得自己的能力和水平已经能够独挡一面想另立门户，一般都会得到老板的允许甚至是支持，可以痛快的进行薪资结算走人了。

而大公司却由于各种组织人事制度、工资制度的约束和限制，再加上严重的官僚主义作风，是不容易做到这一点的。

因此，大海好养鲨，小溪好养鱼，刚进入社会想要就业的青年，如果心甘情愿的按部就班地去生活，去度过自己的人生，那就想办法进入到大公司去工作。如果不想让自己的一生平庸的度过，骆驼草的建议是还不如到创业园或者是小公司去工作，尽最大的可能性去锻炼和发挥自己的能量，当自己有了突出的业绩之后，所谓的花香自招蝶拥，到处都会有伸向自己的橄榄技。

为什么现在都说生意不好做不要创业了，是因为做的人多了，竞争大，还是其他什么

我们简单来用三个场景啊，生活当中的例子来给大家做三个方面的分解和见证！让大家感受一下我们的创业为什么越来越难了呢？

1，小的时候呢，在东北啊，嗯，河里的鱼特别多，那个时候啊，随便闹一闹，就是一袋子一袋子的鱼，小鱼还不要，只要大鱼，没有人吃小鱼！也没有人下绝户网！这就让我们想起了15年前我们开店，随便开个店都赚钱，对吗？15年前，很多生意也没有什么思维啊，就凭胆量，只要干，能吃苦就赚钱了，那个时候常有一句话叫做这个人挺能折腾啊！只要能折腾就赚钱！现在很多人的坐店思维，开个小店就赚大钱的思维，这些臭毛病都是十年前的经营劣根性！总结一句话，现代创业赚钱已经不可能像十年前猪八戒吃包子一样那么简单了，那么轻松了，所以呢，这种感觉我们要适应，赚钱难，这种感觉就对了！

2，以前我们创业强调的是卖家和买家，买卖关系，那只是最简单的哈，现在的是复杂的五位一体关系，销售的，消费的，传播者，生产者，经营者，投资者，这些角色都融合了，有的时候你根本分不清啊！你打个比方吧！我买了你的产品，我用着不错，我可以分享吧！我一分享呢，你就给我返利了，那就相当于我赚钱了呗，那我认为这个事不错呀，那我就成为你的代理，我也可以卖这个东西，我还可以参加你的合伙人和众筹，甚至可以参与你的经营和生产，所以呢，现在五位一体的角色，让每个人都可以卖，那你想一想，十多亿的人口，都想卖，这个市场的竞争可想而知！

3，十多年前啊！我们相当于在自己的小池子里面玩，而一旦全球接轨入市了，你看看现在海外跨境电商，大量的海外，通过跨境一带一路进来，世界都是一个村子了，那背后就是比我们更加有系统能力的人才，思想，供应链，产品对吧？所以我们现在的竞争，面临的是全球经济一体化，你说个现实的事吧！连华为都受到了美国的不公平的竞争，你说咱们普通的创业者，谁会逃得掉呢？这里还包含了税的问题，外部的问题，垄断的问题，你比如说我们的会员，各大电商平台所垄断，我们做一个普通的创业者没有系统，没有资本优势，你卖的产品，人家都免费了，人家当引流啊！你靠产品差价赚钱，人家靠投融资变现！

嗯，经过孙洪鹤@孙洪鹤上面三个场景的分析啊！其实我们只是做一件事，保持一个心态，把赚钱越来越难当成一种常态化的现象啊，这就对了！那就对了嘛

我是孙洪鹤，每天都会给大家分享创业相关的短视频，@孙洪鹤希望我们能够在这个平台上成为一个可以交流的网友吧！这是一个不错的交朋友的平台??

关于本次为什么创业型的，或者一些小公司不建议去，有什么原因吗和10个不建议创业的理由的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。