让员工自动自发,尽最大努力工作的办法有哪些

三大激励机制 解决员工懒散混日子,让员工自动自发拼命工作

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于让员工自动自发,尽最大努力工作的办法有哪些,员工不主动提建议这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 让员工自动自发,尽最大努力工作的办法有哪些
  2. 如果公司不主动辞退员工,让员工自己离职,这时员工如何办
  3. 公司员工不服从管理,我行我素,管理者该如何去管理他
  4. 大家可以给一些职场上的建议吗

让员工自动自发,尽最大努力工作的办法有哪些

谢谢邀请:老板和管理人员要用??心去对待每一位员工要像对待自己样。适当合理安排,让每一位员工在工厂就像在家一样,给每一位员工创造良好的环境,让员工们得到相应的更多回报,我相信每位员工都会自觉自发地工作。也坚信每位员工在自己的工作岗位上发光发热。

如果公司不主动辞退员工,让员工自己离职,这时员工如何办

现在公司就是不主动辞退员工,让员工自己离职,其实这是最常见的操作。因为公司没有充分的把握能够合法辞退员工,同时也不愿意支付经济补偿金,更不愿意给赔偿金,因此只会让员工自己辞职。但大部分情况下,特别是工作了多年的员工,更不可能自己主动辞职了。因此公司接着就会采用“精神上打压”和“行为上套路”两个办法,逼着员工自己走人。

那么员工在碰到这种情况下,要如何应对呢?最根本的前提就是内心要强大,同时做好耗时间的准备,即挡住公司“精神上打压”,如果自己这一关都过不了,那只能认输。在这个过程同时要做好取证,避免被公司“行为上套路”,然后找机会劳动仲裁,主要从以下6个方面来应对!

员工不按公司要求离职,公司就会精神上打压员工,迫使员工受不了走人。

很多朋友也都见识过这一块,而且对于这一块还真没什么好的取证方法,只能看自己内心是否强大,能否坚持得住。主要分为这几个方面。

一、工作中无视你,口头上变相骂你

这个时候公司有什么会议或者活动,绝对不会主动叫你,直接无视你的存在,当你找不到自己存在的价值。但一些得力不讨好的工作,就会安排给你,如果工作出了问题,就会在公共场合放大化的地批评你,让你感到非常尴尬。并且还可能在其他部门那里说你坏话。那我们只能这样应对!

1、忍耐住,当啥事都没发生,就这样耗时间,自己正常做事,同时收集证据,找机会申请劳动仲裁;

2、你也可以在公司内到处抱怨公司,合理合法地回怼领导,只要不说脏话就好,但做好录音、拍视频等取证,让公司提前忍不了。

二、强行交接你的工作,全天候监控你,找你违纪的事实。

比如新闻上看到的,不让你做任何事情,但又要你坐在座位上,离开一下都要申请。并且就在你头顶上装一个监控。那我们只能这样应对:

1、录音、拍视频是我们最基础的取证方式。

2、主动要求公司安排工作,并保留好相关证据。

3、按照上一条来合理的激化公司,让公司着急处理你。

4、不能违反公司制度,不要被公司获取这块的证据。

三、不合理的培训考试,逼迫调岗

这个也是最常见的方法,我们可以这样应对:

1、调岗,公司必须要合理合法的证据,比如不能胜任工作等,不能带有惩罚性;

2、如果公司强行调岗,并且调岗明显违法,那可以通过正规渠道要求公司按劳动合同约定提供劳动条件,并且保存好证据。如果公司不理会,就可以去劳动部门投诉;

四、绩效考核时给你打很低的分数

公司常用的套路,你不服从公司安排,公司就考核你。我们可以从制度流程上来寻找突破点。

1、是否有相应制度,是否经过民主制定程序,是否有公示或送达给你;

2、工资接过重是否包含绩效工资;

3、绩效考核记录是否有经过你签字,公司是否有证据证明考核记录。

行为上套路员工,试图造成员工严重违纪的情形。

一、口头忽悠员工放假,不要上班,但不给书面的通知,也不发任何信息说明

这种套路很明显,因为只有口头的告知,一旦员工相信了,没过几天,公司就会以连续旷工为由合法辞退员工,员工就会很被动。因为公司口头通知员工放假不来上班,只要公司耍赖不承认,员工没有任何证据能够证明,但连续旷工却是事实。那我们只能这样应对:

1、公司口头说的,听听就行,千万不要相信,一切以盖有公章的书面通知为准。否则就坚持去打卡出勤;

2、相关的口头沟通的录音,自己正常打卡出勤的证据,等等这些都是要随时保存好;

3、随时关注工资发放和社保缴纳情况,如果公司在这块有动作,那就要及时行动。

二、公司不让你进入公司区域,无法坚持出勤打卡,怎么办?

这种情况,我们必须要完成最后的取证,然后去申请劳动仲裁。这时取证,千万不要觉得拉不下脸,如果你这样觉得,那你就只有吃亏认栽。

1、先正常去公司,但记得打卡手机的录视频,收集到公司强行不让你进入公司的视频证据;

2、报警、打劳动监察大队的电话,并录音,第二次保存证据

3、接着就去申请劳动仲裁,不要拖延时间,不然公司说你旷工。

我们需要收集到哪些证据才有把握?

根据实际情况的不同,主要包含以下这些证据。

劳动合同、工资证明材料、工资银行转账流水、社保缴费清单、公司克扣工资的证明、公司强制转岗的证明、自己邮寄给公司的告知函相关证明、相关的录音、视频、报警、投诉的记录。

总的来说,公司想让你走但又不辞退你,而是让你主动离职,这时候公司肯定比你着急,所以自己不能先着急,不要让公司抓住你严重违纪,坚持住耗时间,积极主动的收集相关证据,找到劳动仲裁的契机,这样就不会中套路了!

公司员工不服从管理,我行我素,管理者该如何去管理他

谢悟空!大家都知道,管理,只是一种手段。它为实现‘目的’而设置!实际上,实现既定‘目的’,方法有许多种。而有的‘另类’方法,往往能有‘事半功倍’的效果。本人在原国企,曾‘接手’了一个因员工‘消极怠工而’‘停产’达半年的车间。预定的各种规章制度形同虚设。迟到早退习以为常。本人进入后,首先请办公室人员,摸排了车间内所有的员工生日日期,然后按照出生月份,分为十二次。车间自此每年分十二次购买蛋糕和贺卡。由车间组织为当月生日的员工恭祝生日。这是本人上任后,作出的第一个决定。第二个措施,是多次经上、下级讨论修改后,出台的‘上不封顶,下不保底’的工资考核办法。基本上作到公平,公正。(方案内容略去)。第三,为激励员工完成百分之一百五十以上的年度任务,提前三个月召开了职工大会(九月份)。代表了车间,作出承诺:如果超额完成年度计划的百分之五十,到年底,车间将按排全体员工,带上自己的亲属,出去旅游…。最终的结果是,员工给予了满意的答案。车间也按排租了大客车,兴高采烈的畅玩了三天!归题,管理者不是‘神’,更不能‘自以为是’。一定要放下‘手段’,学会尊重您的员工!其二,在具体工作中,在面对利益的问题上,一定要公开,公正,透明!其三,拿住关键时刻,激励员工!管理出效益,可是怎么管,又怎么理。仅仅靠‘制度’,是远远不够的!

大家可以给一些职场上的建议吗

1、在职场,只有利益,没有感情。

2、看破不说破,心里有计划。

3、不要和同事成为朋友,不要把领导当做圣人,大家都只是为自己谋福利。

4、职场不是家,在这里工作,你这个人就存在,当你不在这公司,你这个人就不存在,那个公司都一样。

5、不要主动揽事,也不要主动揽活,积极没有用,最重要的是你要有能力。

6、在职场,要做一个没有情绪的人,不发火,不偏见,没有情绪才不会被伤害。

7、不要去讨好任何人,同情也好,领导也好,都不要主动去讨好,不要唯唯诺诺的样子,也有自己的原因。

8、记住我们身在职场,不是去卖命,是去赚钱,不是去交朋友,而是去赚钱,还有提升自己。

9、在职场,不要把任何人归在自己的计划里,也不要把自己算在别人的计划里。

10、在职场,伤害自己利益的人,都直接翻脸,敢于说不。

11、守住自己的秘密,包括自己家庭的事情,自己的薪水,自己的一些野心也好,不要跟任何人透露出来。

12、在职场,没有期待,对任何人不要有期待,让别人对自己也不要有期待。

13、懂得拒绝,懂得不要成为别人指使的对象。

14、在职场,不要逢人就掏心掏肺,更不要说真心话,在职场,要表现一个不太真实的自己。

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干货丨如何激发员工的工作积极性和主动性

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