大家好，事业编制实行职级并行，你支持临退休的老同志优先吗相信很多的网友都不是很明白，包括老同志建议不担任实职也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于事业编制实行职级并行，你支持临退休的老同志优先吗和老同志建议不担任实职的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

本文目录

1. 事业编制实行职级并行，你支持临退休的老同志优先吗
2. 刚毕业的学生进去体制内，能给几个建议吗
3. 刚提实职副科以后如何晋升
4. 不担任领导职务的四级调研员，是不是要听从正科长的调遣

事业编制实行职级并行，你支持临退休的老同志优先吗

非常支持。我们县里在今年7月份，首次对事业单位的20名老同志进行了晋级调整。其中，给6名1963年前出生、即将退休的老同志和4名满54周岁、县直单位一把手办理了六级职员晋升手续，给10名即将退休的老同志办理了七级职员晋级手续，体检了组织部门对即将退休老同志的人文关怀，也让在职的同志们看到了未来和希望。

面临退休的老同志，在单位辛苦付出了大半辈子，为单位不同程度做出了贡献。如果不予办理，就会错失良机，一旦办完退休手续就没有任何机会了。能在退休前向上晋升一级，工资基数提高一些，对退休后的退休金是大有好处的。每个人都有退休的这一天，让老同志优先享受晋级带来的实惠，无可厚非吧，更何况，晋级都是有年限和条件要求的，这些老同志的硬件肯定是差不到哪里去。

目前，事业单位职员晋级制度已先行在县级层面推广，在县级只设有五、六、七、八、九、十等六个级别。晋级并行虽然受名额限制，但是，这些老同志一旦办理完退休手续，名额又空余出来，可以再安排其他人员填补。周而复始，良性循环，大家受益。

当然，对于年轻、优秀、突出的同志也不能按资排辈，作为组织部门会统筹安排，该优选提拔重用的，自然会通盘考虑的。

这样一举两得的事情，让退的人舒心，让干的人安心。

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刚毕业的学生进去体制内，能给几个建议吗

答：我带过几个小徒弟，都是本科生和研究生毕业，而且专业都不对口。对于刚进体制内的新人我认为以下几点要尽量做到：

1.遵守作息时间，不要迟到早退。看似简单的一句话，没有做到，8点上班9点到，别人怎么看你啊，先把这个约束性把握好有好处。

2.勤快点，跑腿，搞卫生主动点。

3.多问多听多看，这样做主要是熟悉单位的基本情况。例如，单位的分散驻地，各单位的领导名字，电话等要先搞清楚，心里就大概有数。

4.刚进体制内业务慢慢来，也不要担心出错或搞不好，一般情况下要经过一年左右才能独立去做，老同志会搞好传帮带的，但别任性去钻牛角尖。

5.谦虚点，刚进来，不论学历有多高，大学有多牛，你只是个新人，个别人所学专业基本用不上，用得上的也只是理论，很多东西还得从头学，从实践中学，既要谦虚，也不要急燥，脚踏实地干下去你就会成功。

个人的观点，应该是适应你们的，我也是这样教徒弟的。4个徒弟也是下属，现在有一个是处级支队长，有一个当科长，有一个是原主任科员，有一个三级主任科员，2男2女都混的还算可以，坐标市级局。

刚提实职副科以后如何晋升

公务员实职副科领导干部想要再次获得晋升，有两种方式：

第一，继续走实职路线，从副科职提拔为正科职。按照党政干部选拔任用工作条例，副职提拔正职需在副职岗位任满两年，下一级正职提拔上一级副职需在下级正职岗位上任满三年。依据这个原则，从实职副科到正科职，只需要从在副科职岗位上任满两年即可。

第二，走职级并行路线。实职正科岗位相对有限，不能提拔正科实职，职级并行晋升职级也市一种选择。按照公务员职务与职级并行规定，副科实职不需要改套，但可以直接晋升职级，在副科岗位上满两年可以先晋升到三级主任科员，然后在三级主任科员岗位上任满两年，可以晋升二级主任科员，享受正科待遇，之后逐级晋升。

不过走职级并行路线有两个现实问题：一是受名额限制，职级有职数比例，想要晋升必须在比例范围之内，否则根本无法晋升；二是兼职限制，受职数比例限制等因素影响，如果职级名额紧张，很多地方现在都采用实职晋升尽量不兼任职级的方式处理，比如副科实职晋升二级主任科员，那么只能保留二级主任科员待遇，不能继续兼任副科实职。越是基层，这种情况越普遍，特别是首次套改后的晋升。

不管晋升职务还是职级，有无职数或名额限制，公务员想要取得晋升，除了自身符合任职条件、工作实绩等要求外，还必须获得领导认可。只有取得领导的欣赏和认可，才有可能获得提拔晋升的机会。这也是晋升的决定因素。

那么，怎么样取得领导的欣赏和信任呢？

把握好四个字：

第一，做事。把本职工作做好，把领导交代的任务完成好，用业绩取得信任是提拔晋升的基础条件。烂泥扶不上墙，打铁还需自身硬，任何时候要想获得提拔的机会，首先自己要具备一定的能力和素质。

第二，做人。低头做事的同时，还要抬头看人。学会察言观色，把领导服务好。领导也是人，用人一般会先入为主用自己信得过的人。你能力再强，不主动靠近领导，不让领导了解你，获得领导的欣赏，一样没有机会。至少机会不会特别多。不要轻高，以为向领导靠近是拍马屁，不屑一顾。那是短视。换言之，你连马屁都拍不好，连靠近领导的勇气都没有，怎么证明自己有能力，又怎么有机会实现个人价值？

不担任领导职务的四级调研员，是不是要听从正科长的调遣

你好，理论上，不担任领导职务的四级调研员要接受所在科室科长的管理；但实际中，科长不会管、也管不了四级调研员。

首先，根据你的问题，你应该说的是市直机关，科长是正科级的中层正职，四级调研员是享受副处生活待遇的职级。

值得注意的是，在市直机关，四级调研员的名额比较稀缺，不可能由普通干部晋升而来！

所以，这位四级调研员肯定担任过科长职务，之后逐级晋升为四级调研员。并且，在晋升四级调研员的同时，辞去了科长职务。

那么，你的问题就变成了“辞去科长职务的四级调研员，要听从新科长的调遣吗”？

职级公务员是2019年出现的概念，与原先的非领导职务存在明显的差异！

根据《公务员职务与职级并行规定》，四级调研员除了享受副处级的生活待遇外，其它基本没有变化：

第一，晋升四级调研员后，不改变干部管理权限，仍然是局管干部，没有变成市管干部。

第二，晋升四级调研员后，不具有领导职责，不享受以前副调研员的政治待遇、工作待遇，不属于局领导班子成员，不能分管科室。

第三，晋升四级调研员后，不改变工作职位和领导指挥关系，依据现在的隶属关系接受领导指挥，履行职责。

因此，仅从理论上来说，不再担任领导职务的四级调研员就是科室内的一名普通干部，自然要接受科长的调遣。

市直机关中，能担任科长职务的一般都是人精，至少也是情商在线，他们绝对不会把四级调研员当成普通干部进行管理，而是会把四级调研员供起来。

第一，能够晋升四级调研员的一般都是年过50的老同志，资历非常深。

根据体制内的传统，哪怕只是一名普通老同志，科长也很难随意调遣。更不要说是四级调研员了，科长基本上是调遣不动的，只能有商有量、请四级调研员帮忙处理工作。

第二，四级调研员享受副处级的生活待遇，虽然不是“官高一级压死人”，但也是占着更高的职级，一般都称呼为“王处、李处”，科长就算有心调遣，也是心有余而力不足。

第三，四级调研员一般都是原先的科长退居二线，是新任科长的老前辈，在科室内的影响力很大。新任科长有些时候还要依仗四级调研员帮忙处理疑难杂症，所以，难免要将四级调研员供着。

第四，年龄越大的老同志，各项顾虑就越少，如果真的随意调遣四级调研员，引起了他的反感，科室可能会不太平。这个时候，局领导会考虑是否新任科长的能力不足，无法带好一个科室。

因此，在市直机关，不再担任领导职务的四级调研员属于退居二线的安排，一般是不用承担工作的，科长通常是采取放任不管的态度，见面也会客客气气。

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