交易时,盈利的单子总是拿不住,早早就平仓,很累,有好的建议吗(平仓盈亏取不出来)

单子被套能拿住,为什么盈利单子就拿不住

大家好,交易时,盈利的单子总是拿不住,早早就平仓,很累,有好的建议吗相信很多的网友都不是很明白,包括为什么不建议走单也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于交易时,盈利的单子总是拿不住,早早就平仓,很累,有好的建议吗和为什么不建议走单的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

本文目录

  1. 富士康工资待遇都不错,为什么感觉大家不愿意到富士康工作呢
  2. 交易时,盈利的单子总是拿不住,早早就平仓,很累,有好的建议吗
  3. 为什么圆通服务这么差
  4. 送外卖为什么有些人单子不断,有些人却没有单子有什么技巧吗

富士康工资待遇都不错,为什么感觉大家不愿意到富士康工作呢

富士康今年招工的确难,临时工今年8月份占50%,大部分还是想多赚点返费(3600-9000,打卡55天),今年为了招正式工富士康还给员工4000员奖金(10月份发放),为什么员工难招:

1、富士康劳动强大大,尤其CNC机械加工又脏又累,除了吃饭时间基本没休息时间,流水线长期坐着重复式劳动

2、军事化管理,现在90、00后不喜欢太受约束,富士康进车间无铁管控,上班又没用太多聊天时间,工作和生活过于单调

3、待遇,目前富士康效益的确不好,尤其今年成本管控过严,加班管控严,以前靠加班挣钱,今年就不行了,富士康为了节约成本,免费洗衣取消,夏工衣也没发放……接下来富士康会接着紧缩成本,意味你的工资不会太高

提高自己是正道,别指望别人施舍

交易时,盈利的单子总是拿不住,早早就平仓,很累,有好的建议吗

很多人做交易都有一个通病,就是不想利润回吐,又想拿住大的行情,每天这种痛苦中纠结与挣扎,想找一个完美的办法解决这个问题。

下面我来举一个交易中移动止损的例子,大家就能把这个问题理清楚。

我来对比EMA90和EMA30在相同的两段行情中的对比。(分别以EMA90和EMA30作为移动止损的标准,行情突破EMA90或EMA30平仓)

大家先看下方的图

图中是两段完全相同的行情,上方采用EMA90移动止损,由于EMA90在行情中反应慢,出现移动止损信号滞后,移动止损调整的的保守,交易中就拿住了非常大的一波行情,盈利的空间达到了460点。

图中下半部分采用EMA30作为一种止损的方式,EMA30在行情中反应快,出现移动止损的信号迅速,很快就出现了移动止损的信号,移动止损被触发但行情继续奔跑,交易中只拿到了310个点的盈利。

在这段行情中EMA90有绝对的优势。

同样的两个均线,换另外一段行情,表现就完全不一样了。

下方图表中,上半部分依然是EMA90作为移动止损的标准。由于多头行情并没有形成,而是反向走空头,此时EMA90反应慢就成了缺点,而EMA30反应快则成了优点,当行情触发止损的时候,EMA90比下方EMA30多止损26点,同时反向空单进场也浪费26个点。

在这一段行情里EMA30具有更大的优势。

题主的这个问题也曾经是我的疑问。

在完善交易系统的过程中,我也是在不停地追求交易系统的完美,想找到一根均线,既能在反转的行情中及时止损出局,又能在大的趋势中拿住行情,想在亏的时候少亏,赚的时候多赚。

我换了非常多的方法,换了非常多的参数,发现这根本就是一个无法解决的问题。

上文中我们对比了ema30和90,其实我对比过60,120,180,我也对比过其他的出场方式,可以非常肯定地告诉大家,根本就没有完美的参数,行情走势是随机的,并且不可以预测,怎么选都会遇到不配合的行情,但如果坚持选择,也总会遇到配合的行情。

没有完美的出场方式,更没有完美的交易系统。

题主的问题该怎么解决呢?

选定一种出场的方式,也就是统一你的交易标准,配合资金管理,在行情配合的时候拿住利润,在行情不配合的时候,及时地止损截断亏损,最终你会发现,一年下来整体的盈利率会稳定在一个百分比,我的百分比是在40%-60%,再通过常年的复利形成财富的增长。而不是通过不断优化交易系统,瞬间完成财务自由。

首先,改掉你完美主义的强迫症,其次,改掉你的暴利心理,交易会好做很多。

成功的交易一定是:总有一些行情是要错过的,总有一些行情是要做错的,但是只要严格执行交易系统,坚持执行力,总有一些行情能做上,总有一些利润能到手。

弱水三千只取一瓢饮,能抓住属于你的行情就很厉害了,别太贪心。

为什么圆通服务这么差

看到这个问题,不由得想起一句话——中国的快递分两种:一种是顺丰,一种是其他。我不是有意给顺丰打广告,而是当下国内快递业的现状如此。

其实不只是圆通快递服务差,四通一达也是如此,其他的桐庐系快递(老板是桐庐人)几乎都是如此。时效慢、态度差、服务落伍,几乎是桐庐系快递公司的共同特征。

桐庐系快递的服务差与其采取的加盟制似乎有着一定关系。顺丰之所以后来能脱胎换骨,也正是大力削藩全面采取直营模式后的结果。同样,京东自有快递的口碑同样不错。

与直营模式相比,加盟制能低成本地快速扩张,布局全国形成网络,从而受到了众多桐庐系快递企业的欢迎。事实上,当年桐庐系能在群龙混战的情况下快速崛起,也与加盟制的布局迅速有关。

但加盟制也有着天生的致命缺陷,那就是管理体系不畅通。

总公司只控制着平台和主要的干线物流,基层网点甚至是大的区域公司都是由第三方公司加盟代理。不同的网点、公司之间,有着各自不同的利益,总公司的管理方针很难上行下效。甚至在管理上,总公司也难以下手,除了简单粗暴的罚款外,很难有良好有效的激励措施。而基层网点的人员流动率较高,即便罚款力度再大也无法有效提升人员素质和服务质量。

不过加盟制用来背锅,也未必就真的准确。事实上,很多优秀企业也是加盟制,但却不妨碍它们成为行业的翘楚。比如说便利店中的7-11,采用的就是加盟制,却一样成长为便利店的巨头。美国房地产中介巨头——21世纪不动产,同样是加盟制。甚至连京东新近要推出的线下新零售店——京东之家,也打算采取的是加盟制。

为何在别的行业加盟制都可以有效管理,实现服务优秀的目标,但在快递行业却不成呢?要我说,圆通等桐庐系快递服务差,表面看是加盟制的弊端,其实是运营方管理制度和管理水平的落后所致。

圆通等桐庐系快递企业的管理水平低下,主要表现在两个方面:1、总公司和各承包商之间只有短期的利益关系,没有建立起共同发展成长的利益基础,更不要说整体利益保持着一致了;2、没有制订出有效的管理制度,并保证贯彻实施,提高服务质量以保护用户的合法权益。

目前看来,尽管桐庐系快递企业纷纷上市,但实际上在管理水平上却仍无进步。用户抱怨圆通等快递公司服务质量差的现状,只怕是短期内难以改变。

送外卖为什么有些人单子不断,有些人却没有单子有什么技巧吗

谢谢分享

我说下自己以前送外卖的经历吧

首先我跑过几个月的众包,某团有专职和众包两种,专职每天需要按时开会,每天有要求在线时长,他们是派单的,后台给派单,听说也是可接可不接,专职的单价比众包要高,毕竟是专职送餐,所以对评价比较看重,给站长搞好关系还是有必要的

众包以前都是靠抢单的,谁的速度快谁有优势,有的人是盲抢单,手一直刷单,习惯性的动作,出来订单就抢,有的抢到不好的订单再取消,大多数人还是会看一看再抢,比的都是速度,比的都是熟练

现在众包也派单,不愿意接的单可以拒绝,拒绝次数多了就不给派单了

所以说,专职靠接单众包还是靠抢单

好了,文章到这里就结束啦,如果本次分享的交易时,盈利的单子总是拿不住,早早就平仓,很累,有好的建议吗和为什么不建议走单问题对您有所帮助,还望关注下本站哦!

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