各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享如果你是部门领导，员工不尊重你，处处和你作对，该怎么办，以及对领导不尊重你的建议的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

本文目录

1. 如果你遇到瞎指挥的领导，而且你的建议他又不听怎么办
2. 如果你是部门领导，员工不尊重你，处处和你作对，该怎么办
3. 有个强势，不尊重人的领导是什么感受
4. 老婆不尊重婆婆该怎么办

如果你遇到瞎指挥的领导，而且你的建议他又不听怎么办

两条路：一，继续在瞎指挥的领导下工作。因为你要生存。二，受不了就跳槽，如果跳不出去，就遵照第一条。最后说一句，到底是领导瞎指挥还是你在胡思乱想？

如果你是部门领导，员工不尊重你，处处和你作对，该怎么办

你是部门领导，员工却不尊重你，和你作对，而且又恰逢公司缺人手，那么到底该怎么办呢？想想还真是令人头痛。

不过想要解决这种情况，还是有一定的方法可循的，下面简单说一下我的看法和建议。

首先，我们来分析一下为什么你是领导，员工却不尊重你，和你作对？

1.领导自己无能，不足以让下属信服

员工不尊重领导的第1个原因就是：自身才能不足，不足以让下属信服。

很多人都有一个认知，就是你能够当上领导，那么你的能力肯定是比我更强，但是如果你的下属发现他们的领导很无能，甚至不如自己的时候，那么所谓的尊重的感觉，肯定就烟消云散了。

特别是一些空降的领导，刚开始员工肯定对他们是非常不尊重的，因为大家都是从基层干上来的，突然一下子来了一个空降兵，简单说也就是领导的实力还未得到员工的认可，他们不服你，觉得你可能是走后门或者托关系才做到领导地位的。

2.领导是老好人，太好说话，毫无威严

第2种员工不尊重你的原因可能是：你是一个老好人。

什么是老好人呢？就是非常好说话，大家有什么要求他都会尽量去满足，非常的热心肠。这样的行为看似是善良，其实是纵容。

一旦你作为一个领导太好说话了，那么下属自然不会把你放在眼里，对你的命令也会不屑一顾，因为他们觉得你就是一个老好人，即便得罪了你也没什么大不了的。

这里还涉及到一个得寸进尺的心理效应，一旦大家都觉得你很好说话是老好人之后，他们就会一步步的扩大自己的界限，一步步去踩你的底线，得寸进尺，最终操控你。

3.不按照规章制度，严格管理员工，没有把工作和感情分开

我经常说工作和感情是两码事，作为领导者你必须要把他们分开处理，但是很多领导他们就做不到，结果给自己找了很多不必要的麻烦。

我之前有一个朋友，他在一家公司做管理，但是没做几天他就做不下去了，为什么呢？因为他觉得做领导就要跟下属搞好关系，于是他跟那些员工都称兄道弟，但是一到执行命令做任务的时候，问题就出来了。大家对他的命令都没有认真的对待，对他分配的工作都不去好好的执行，他就跟这些员工沟通的时候，这些员工还跟他说你是我哥们，你不能这样对我，结果领导老板派给他的很多任务，他根本就调动不起员工去给他做。

所以说，一旦作为领导不能把感情和工作区分开来，不能够设定一个合适的界限，那么员工就不会尊重你，各种问题也会接二连三的出现。

4.领导骄傲自大，根本不顾及员工，忽视他们的价值，导致他们伺机报复

做领导讲究的是恩威并施，严格管理的同时，你还要跟你的下属搞好关系，获得他们的支持。

水能载舟，亦能覆舟，如果说你跟他们的关系搞得很僵，你平日里很骄傲自大，根本就不顾及他们对他们的价值，成绩也视若无睹，那么员工自然会非常恼火，伺机报复你。

另外，员工到一个公司工作，除了获得工资报酬之外，他们还想获得成就感，归属感，他们想要获得上司领导的认可和信赖，如果说你根本就不能给他们这种成就感，给他们这种满足感，他们就会非常的不爽，自然会偷奸耍滑的给你制造各种麻烦。

那么面对这种情况，我们到底该怎么做呢？简单给你几点解决问题的方向

1.建立完善的管理体系，严格执行，宁做坏领导，不做老好人

第1步我们要做的就是建立起来完善的管理体系，并且严格去执行它，如果说你做不了一个恩威并施的老板，那从做一个坏老板开始，千万不要做老好人。

一个老好人代表的是没有界限，那么你的下属自然不会尊重你，你的各项任务他们都不会认真的去执行，这不仅会影响到你的地位，也会对公司的利益造成影响，所以说如果你不会做一个恩威并施的领导，那你你就从一个坏领导开始。

起码做一个坏领导，你的下属会怕你，那么你在分配各种任务的时候，他们还是会去认真执行的。

另一方面，当你在下属心里面建立了一个坏领导的形象之后，你即便偶尔去关心一下下属的生活，关心一下他们的工作，他们就会产生一种强烈的感觉，觉得你其实也没有那么坏。这就是我们说的先甜后苦特别苦，先苦后甜特别甜，如果说你不会做一个高明的领导，那就从一个坏领导做起吧。

2.把工作和感情分开，私下里尽可能多关心你的员工，和他建立友善良好的关系，工作上严格对待，不要牵扯感情

想要做一个好的领导，你首先要做的就是把工作和感情分开。私下里你可以跟你的员工称兄道弟可以去跟他建立深厚的友谊，但是工作的时候，你们要一码归一码。

如果说对方工作中出了纰漏，犯了错误，你必须严肃处理，而不能把感情牵扯在内，如果说你把两者混为一谈，那么事情就会变得麻烦很多，而且大家也会觉得你这个领导当的不称职，对你有异义。

3.搞清楚问题的原因，才能针对性解决问题，学会和员工做一个深度沟通

我经常说，你只有搞清楚了产生问题的原因，你才能够针对性的解决问题，那么你的下属不尊重你，总是跟你对着干，这背后到底是什么原因呢？你首先要把这个给搞清楚。

你可以找个机会，去跟你的员工沟通一下，了解一下他为什么会这样做，是因为你曾经得罪过他，或者说你的某些行为让他不满意，或者说他对你有什么误解，你把这个给搞清楚了，你才能够针对性的去解决这个问题。

如果说你一直在逃避这个问题，或者说去猜测这个问题的原因，那么你很可能会让这件事情越来越恶化，最终造成更加严重的后果。

3.利用“回复期待效应”，改变员工的态度

在心理学上有一个效应叫做回复期待效应，简单来说就是当你赋予了某个人一种期待的时候，他们他就会朝着这个方向去发展。

那么在职场里我们想要改变员工的态度，你就要多去给他一种积极、正面的期待，让他朝这个方向发展，比如你可以告诉他：小王呀，我一直很看重你的，我觉得你工作起来很有耐心，工作都会认真完成，只要你努力，我觉得再过一两年你肯定能够获得很大的发展，我看好你。

当你这经常去这样鼓励你的员工的话，你会发现他接下来果然朝着这个方向去发展了，因为他要回复你的期待。

所以说，你可以给员工一个你想要的方面的期待，然后它就有很大的可能性会朝着这个期待的方向去发展。

另一方面当你经常去鼓励、认可你的员工的时候，他的内心是会得到满足的，而且他对你的态度也会改观，他觉得这个领导很看好我，自然对你的敌意也会减弱。

4.即便缺人，必要时也要杀鸡儆猴，及时把害虫踢出去

每个公司其实都有积极的人，也有消极的人，只要他们不是很严重，工作上也能够认真对待，那么公司都可以包容他们。

但是一旦有些人踩到了公司的底线，危害到了公司的利益，甚至去煽风点火，影响到了整个团队的凝聚力和团结，那么即便公司再缺人手，你要做的也是毫不犹豫的把这类害虫踢出去。

这类害虫就像一个毒瘤，如果说你不及早的把它切除掉它就会越来越严重，而且会把周围其他的部位儿也给传染，最终把整个身体都给搞垮掉。

你要明白一个公司想要更好的发展，它需要依靠的是人才，不是靠的人多。即便再缺人手，面对一些害虫，我们也要毫不留情的踢出去杀鸡儆猴，不要把整个团队的风气给污染了。

作者：王心傲，《销售局》系列书籍作者，职场老司机，成长型学习博主、nlp、心理学、权谋学研习者，喜欢读书、写作。写走心的成长感悟、实用的职场分享、暗黑的操控策略，帮助你逆袭人生，欢迎关注我，一起成长！

有个强势，不尊重人的领导是什么感受

我不知道同工是什么感受，但我也许就是你所说的那个强势、不尊重人的那种领导，我说说我自己的想法吧……

领导者本身肩负着运筹帷幄，决胜千里的使命，所以领导该做的事情是制成战略，而职工肩负的是完成战术，两者不可混淆，但企业在运行中，职工更多的是对自己不懂不明白的事情意见很大，执行丢三落四，吊儿郎当，总是以自己的高度和认知去衡量领导的要求，一个一个解释又浪费太多的时间和精力，还不一定能形成统一性。为了企业的生存，领导只能以命令方式要求员工执行决策，使员工觉得“领导不尊重人”的错觉……

领导和员工之间的分工是“领导要结果，员工重过程”，这又是一个矛盾。员工不知道这种分工的奥妙，总是以己度人，造成了团队成员之间的另一种冲突，所以工作起来无法达成一致，让员工有种怀才不遇的感觉，再加上别有用心的人一在后面扇风点火，企业就更加乱套，领导为了不让这样的局面出现，只能独断专行，强势压制员工的不同意见，使员工觉得领导专制，矛盾加深……

总之，领导也好，员工也罢，双方之间要有充分的信任，员工有意见实属正常，但领导和员工要各自摆正自己的位置，碰到意见不统一的时候，员工要有耐心去执行该完成的任务，静观其变，不急不燥，才能得出不同的结论，领导在制定方案的时候，有时候为了大局着想，也会舍短取长，力争达到利益的最大化，此过程和结果员工不一定能理解和接受，但员工要有大局意识，不要总是一味按自己的意愿去要求领导，不然双方难以调和……

老婆不尊重婆婆该怎么办

这个情况吗，得具体分析了，什么叫老婆不尊重婆婆？哪种类型的尊重？哪种类型叫尊重？

尊重这个词，最好不要在人际关系里附加身份属性。

一附加属性，换一个语境，就说不好什么是尊重了。

在过去啊，大清国没亡的时候，儿媳妇看见婆婆，进门时得下跪，婆婆让站着，不敢坐着。婆婆说打就打，说骂就骂，但凡回嘴一下，都是不尊重。

现在有些封建残余没消散的地方，对婆婆来说，她和儿子媳妇是不分家的。儿子的家该由她来当家，怎么装修，怎么置办家具，怎么过日子，生几个小孩，是不是必须抱孙子，都是她说了算。儿子的工资没交给她都是不对的，如果儿媳妇对此有意见，也叫不尊重。

或者在儿媳妇家里，婆婆觉得自己随意带老乡来，把老家亲朋好友喊过来做客，都应该接受，儿媳妇还得给做饭洗碗好吃好喝招待着，才算是尊重了婆婆——

那这个——日子没法过了。

如果婆婆和儿子要的是这样的尊重，估计是要不到的。

现代文明家庭生活里，是以小夫妻为单位的一个个的核心家庭。儿媳妇是小家庭的主妇，公婆应该有自己的生活，也是有自己的家庭。但凡凑在一起挤兑着过日子的，一定是过得鸡飞狗跳，焦头烂额。

亲戚们远香近臭，历来如此。

按正常的交往，逢年过节，或者周末聚聚，走动走动，你好我好大家，你有事我帮忙，我有事给你说一声，是最不容易产生矛盾的相处方式。

不过，儿媳妇们也别揪住婆婆非让婆婆给带孩子，婆婆也别逼迫生孩子。或者事先说好，协助多长时间，彼此如何答谢。

就不存在这些尊重与否的矛盾了

关于如果你是部门领导，员工不尊重你，处处和你作对，该怎么办的内容到此结束，希望对大家有所帮助。