各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享小米电视怎么样值不值得买,以及父母为什么不建议做割草机的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注收藏下本站,您的支持是我们最大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!
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农村最大的创业项目是什么有多少钱可以操作
关注农村生活,分享创业项目,大家好,我是叶子,很高兴回答这个问题。
农村创业项目很多,也不存在哪个好那个坏的情况,没有最好的最大的,只有最适合您的。下面的很多项目,您可能早就知道,但是您有没有评估好此项目在您的家乡有没有市场呢?有没有尝试分析入手呢?如果没有,请仔细思考,不能因为简单而轻视这些项目,要知道,成功者大有人在,关键是创业者能否认清形势,把握机遇。
1、种植和养殖项目
农村市场有大量的土地空间,适宜种植和养殖,而市场对蔬菜类和肉类的需求永远都不会停止。同时随着越来越多的农村人员远离家乡,留下大量的土地资源,这就从一个侧面提供了更加好的机遇。另外,无论是种植还是养殖,请您一定要了解清楚您准备从事的项目有没有市场,你自己对此行业是否娴熟等一系列因素。不打无准备之仗。
2、开一家特色小吃店
如果您不怕辛苦,手中有个一万两万的资金,可以考虑在农村集市或镇上开一家特色小吃店,经营的餐饮品种要符合你们当地人的饮食习惯。比如说开个粥店、糊辣汤店、馄饨店、羊汤店、饼丝店、烧烤店、杂粮店,以早餐、晚餐、便餐为主,以特色、快捷、实惠、风味取胜,让食客花上两三元钱就能吃饱吃好。店铺租金、流动资金、购置桌椅及餐具厨具各项投资加在一起,有一万元足够。
3、开一家幼儿园
农村人现在也注重孩子的早期教育,如果你能歌善舞,富有爱心,家里住房宽敞,可考虑开办一家幼儿园。开幼儿园的主要投资是购置玩具,可量力而行。每名幼儿每月学费300元计算,一年10个月约为3000元,招收30名幼儿的年收入约为90000元。由于越来越多的农民工兄弟远离家人和孩子,所以造成年迈的父母孤苦伶仃和幼小的孩子不能受到良好的教育。您可以尝试提供一个这样的环境,培养留在家乡的儿童,着重素质教育,自己致富,同时又可以造福于乡亲。
4、开一家农村用品租赁店
农民在生产和生活中需要的工具很多,但一家一户不可能购全。有条件者,可投资一万元左右,购一些农民必用物品出租,收取租金。可出租的商品大致有三类:一是婚丧之事用品,如婚纱、相机、厨具、摆酒席用的桌、凳及酒具等;二是建筑用具、如模板、手推车、储水罐等;三是小型农机,如播种机、脱粒机、铡草机等。可采用滚动发展的方式,逐步添置。以上是比较适合农村人的创业项目,具体的运营还需要您自己仔细衡量,希望可以帮到您,更多创业项目可以关注我,每天更新农民创业故事,感谢阅读!
东西方育儿观念有什么区别
在温哥华五六年后,儿子也五岁了,带儿子回国。一次去肯德基吃饭,看见靠近门口的地方,一对母子在吵。小朋友大概四五岁的样子,在地上撒泼打滚。妈妈大约三十五六岁,气急败坏的大声训斥孩子,看着骂也不顶事,又直接踢了两脚。儿子一进门就被他们吸引了,站在旁边,呆呆得看,直到那位阿姨踢那位小朋友,他吓得后退一步,整个小脸都僵住了......
这在很多人看来毫不稀奇的场面,为什么让儿子呆住了?
很简单,因为这是他人生中第一次看见大人揍小孩。
在北美,这是违法的。任何看到或听到对小朋友有暴力行为的人,都有义务向警方报告。曾经目睹过在公园印度人打骂自己孩子,几分钟后警车呼啸而至,警员去找印度母子询证谈话后带走。也许正是因为环境,使得从小常被父亲各种“军法从事”,已经习惯“棍棒之下出孝子”理念的我,有了特别的警觉,促成了尽量什么都跟孩子商量着来的习惯。好在那样的环境里,孩子们也都很友善,没有格外出格的。孩子没见过撒皮打滚,自然也没机会学。
而我的小儿子出生四个月后回国,一直在北京,就特别学会了一生气就跑到厨房,趴在地上,大喊大叫。
环境,对孩子的影响和塑造,从我两个儿子身上,特别明显的表现出来。孩子是一张白纸,怎么描,描成什么样,全在家长的选择上。
肯德基的这个场面,让我意识到孩子面临的环境变了,他是不是要学会适应?一想,他还这么小,哪里用的着?谁知道,很快就给我上了一课。
小学一年级,班里要竞选班长,儿子信誓旦旦的要参加竞选。偶然机会,碰见一位生活老师。她得知后,当着孩子的面说,“我看还是算了,你家的就搞好学习就不错了。”这对我都是个挺大的打击,何况孩子?
儿子之前在北美,老师们都各种鼓励,鼓励各种尝试,孩子的自信心从来都是满满的,孩子也热衷于去尝试各种不同的新鲜事物。对这种有点儿打压和嘲讽味道,似乎看透一个人的一生的判断,很是难以接受。
又经历了一些其他的小插曲,儿子更加感觉到自己不被看好,不被接纳。很难想象一个倔强的一年级小朋友,到晚上会搂着书睡着。还记得幼儿园的老师特别希望他当小班长,他使劲儿的拒绝。还记得我曾经建立一个小图书角,召集一帮小朋友,千方百计陪着读书,都没任何效果。此时,却如此勤奋。作为妈妈,除了陪伴,帮助他重新建立起自信,似乎也没有更好的办法。
整个过程充满了纠结,焦虑,勤奋,勉励,赞美,鼓励......
后来,儿子当上了班长,并且在他二年级第二学期,他天资最好的数学得了98.5分,另外四门主课:外教英语,中教剑桥英语,英语数学,语文,全部满分。(始终难以理解,语文有个小作文,且一年级初语文他曾考60多分。)
到现在,孩子仍然不是很适应中国的教育环境,虽然一直在北京某所收费不菲的国际学校。
反思对比东西方的教育,西方特别强调鼓励孩子,发扬特长。东方特别爱聚焦批评孩子的弱点,充分开展批评和自我批评。能想起来的父母和老师教诲,常常会是“千万别.....”。
戏剧性的,我发现了一些对应关系。心理学上焦点技术等一些后现代技术强调赞美,鼓励,强调强化正向资源,指向未来,以解决方案为导向。这跟西方的教育环境模式很搭。因此深刻理解西方优秀的教育模式,充分结合心理学的知识,可以实现帮助家长和孩子优化思维模式,最大化模拟,学习,利用西方教育思维的优势。不出国门,不意味不能学习,不能实现。千里之行,始于足下。
你碰到过什么样的熊孩子和熊家长呢
谢谢悟空邀请。在幼儿园工作的我,要说碰到熊孩子和熊家长那可真是多了。遇见了有时候真是又气又觉得好笑,又有点无可奈何。
例子一、咬人的熊孩子
记得有次我带小班,有个孩子,他嘴巴碰到什么都咬,小朋友、老师、玩具、书本、勺子、碗都咬,你问他为什么咬,他说,我也不知啊,我就是想咬。经过观察,原来他长新牙齿了,新牙齿痒,所以逮住什么咬什么。为了其他孩子的安全,我只能把他带在身边,不让他靠近其他孩子,带他在身边我还被他咬了几次,可以说是防不胜防啊!过了一段时间牙齿长好后,他不再咬人了,才放手给他跟其他小朋友一起玩。
例子二:爱画画的熊孩子
在幼儿园涂涂画画是孩子们的最爱,可是面对熊孩子,你真是哭笑不得。有一次颜料画,有个孩子画完了,顺我收画忙碌时,他把自己的脸衣服全都画花完,这还不算还把傍边的孩子的脸也画了,我问他:“刚才老师在布置绘画时,说过不能画衣服和脸上,你有听见吗?”他说:“我只是画了一点点而已,老师你别生气,我这就去洗干净。”
例子三、不依不饶的熊家长
在幼儿园工作,最怕孩子磕着碰着受伤,有时候老师宁愿受伤的是自己,而不是孩子,但在幼儿园孩子们过集体生活哪有不磕磕碰碰的,哪怕你有三头六臂也不能时时刻刻待在每一个孩子的身边。有一次,有个小朋友倒头滑梯,头碰伤了,尽管不是很严重,老师也及时处理伤口并贴上了创口贴,告诉园长并打电话跟家长说明原因,没想到家长不依不饶,到幼儿园来骂老师:“你老师是干什么吃的,难道不看孩子吗?别以为你们是老师我就不敢骂你们,以后我的孩子再受伤,我见你们一次就骂你们一次。”面对家长的无理取闹,作为老师也不想再辩驳什么,只好强人悲痛,不说话。做幼师的压力很大,很多人坚持不下去,不是因为不爱幼教行业,而是无法面对熊家长。
小米电视怎么样值不值得买
8月28日,小米电视在北京召开战略发布会,小米电视负责人王川宣布,据奥维云网数据,2018年第二季度,小米电视出货量登顶中国第一。王川表示,下半年小米电视将巩固线上,发力线下渠道,深化与经销商的合作,力争达到今年全年出货量中国第一。
这意味着,小米电视下半年将进一步补贴线下市场,设立更多专卖店。此外,在三季度面板价格持续上涨的趋势下,王川承诺小米电视不涨价,继续保持价格领先,为消费者打造价格厚道的好产品。
电视行业"寒冬",小米却逆势上扬
近年来,电视行业的发展进入寒冬时期,存在需求不振、利润低下、过度竞争的情况,同时还要面对手机、平板、微投等新型终端的分流,以致于多数电视品牌都出现了同比下跌的情况。
智能电视的占比从2012年的27%增长到2018年7月的91.5%,市场接近天花板。根据奥维云网全渠道数据,电视行业近年来的增速一直只有个位数,有时甚至负增长。但作为电视行业的后来者,小米电视却逆势上扬,今年上半年做到了312%,2015年的时候更是曾经高达443%。
据奥维云网公开数据显示,2014年到2016年,小米电视增速放缓,但自2016年后,小米电视开始恢复强劲增速,并在今年3月,拿下国内出货量第二成绩,而4月,小米电视更一跃成为国内出货量第一。
根据8月22日小米发布的首份财报,2018年第二季度,小米集团营收为452.26亿,而调整后净利润达到21.17亿,具体到小米电视电视方面,第二季度全球销量同比增长350%,跃居中国第一。整个上半年,小米电视多次斩获线上销量第一成绩,618更是拿下京东、天猫双平台的销量和销售额双第一。
同时,在国际市场上,小米电视也攻势凌厉。王川披露,小米电视在印度开售5个月,整体电视市场份额已超过10%,据印度第一大电商网站flipkart7月的数据显示,小米电视拿下该平台56.6%的市场份额。
发布会上,中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋表示,小米电视已经走在中国电视市场发展的前面。而奥维云网副总裁董敏认为,互联网电视泡沫潮退,将推动行业回归本质,就是做好产品、做好服务。小米电视正在"瓦解旧体系,建立新规则",通过连接用户、打造爆品和建设全渠道的方式,巩固并加强市场地位。
小米电视成功秘诀:高品质、创新、高性价比
起初,互联网电视品牌凭借价格优势、内容资源迅速抢占市场,但随着入局者越来越多,面板价格持续上涨,品牌方体量不足以承受压力,内容同质化日益严重,盈利模式单一,缺乏创新力等多方面因素影响,竞争也越来越残酷。
与深耕多年的传统电视厂商相比,只要搭上互联网这三个字,就是个烧钱的生意,在价格战过后,败局也是不可避免。2017年是互联网电视"大洗牌"的一年,入局者几乎全线"阵亡",只剩下小米电视等少数存活。
小米电视不仅成功从互联网电视中突围,而且已经实现了盈利的目标。发布会上,王川指出,小米电视之所以能取得这样的成绩,原因在于本身的生态链环境,以及基于互联网思维对用户的洞察,高品质、创新、高性价比使得小米电视备受欢迎。
为了确保高品质,小米一直坚持使用一线品牌代工厂,采用严格的大数据质量管控。2017年,王川向小米董事长雷军承诺,小米电视要比传统电视返修率低1倍,小米电视4A32英寸从量产开始累计12个月的返修率仅0.64%,远低行业平均水平。
在创新方面,小米电视一直引领行业。比如最早发布11键遥控器,简化用户操作;为电视打造独立音响,提升电视音质;首推分体电视,解决智能电视升级难题;小米电视4首创4.9mm极窄边框设计;发布PatchWall拼图墙人工智能系统,提升用户查找资源速度;小米电视全面内置"小爱同学",引领电视行业人工智能普及等等。
当然,高性价比也一直在小米电视的基因里,成为小米价值观的坚守。今年4月,雷军更直接承诺:小米硬件综合净利润率永远不超过5%,如有超出的部分,将超出部分全部还给用户。小米电视的每款产品基本都是同尺寸产品中性价比最高的,坚持做用户买得起的好电视。
得益于上述有点,小米电视在印度市场赢过国际品牌,甚至有斯里兰卡小哥坐飞机也要把小米电视扛回家,足见小米电视在全球受欢迎的程度。
不止季度登顶,全年第一才是目标
今年是小米电视的第五年,也是小米上市的第一年,财报上写的季度登顶,满足不了小米电视的胃口,全年第一才其在2018年的终极目标。而此次发布会上,对外传递的主要信号就是:小米电视下半年将发力线下市场。
作为线上品牌,线下的推广仍是小米电视目前最大的短板,2018年1至7月,奥维云网数据显示,小米电视线上销量遥遥领先,线下仍有很大的增长空间。因此,小米电视决定2018下半年发力补贴线下市场,加强和各大经销商的合作共赢。
在小米电视的战略发布会后,罕见的召开了另一场与全国经销商洽谈的大会,可见其补贴线下渠道的坚定决心。巩固线上、发力线下,小米电视下半年双管齐下的"新零售"策略被业内人士普遍看好,销售小米电视也会为线下商家带来可观的流量。
彩电行业有一个共识,那就是下半年是电视销售的黄金期,十一、双十一、双旦等促销期非常密集,赢得了下半年的市场,基本全年的成绩都不会差。同样,这也是小米电视能不能达到"全年全渠道销量第一"的关键时期。
在克服渠道问题的同时,小米还承诺今年全线产品不涨价。年底小米电视能否夺得全年第一?成为今年彩电市场上最大的黑马?我们拭目以待。
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