大家好，关于接手培训机构的十大忌很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于为什么不建议接手辅导学校的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
本文目录
接手转让培训学校注意事项
一是查账，看看是不是真的盈利。
二是需要多少转让费，再算算现有学员的培训支出是否全由你自己以后支出，假如是的话，要核算一下成本。看看合算不合算。
三是看看有没有外欠账和经济纠纷。或是在转让合同中规范这些事情。
四是看看需要不需要到主管部门变更负责人等，要保证办完，不然，就没有转让的意义了。
接手培训机构的十大忌
如果是转行就好办，如果是全接受，那就要看培训项目，地理位置，装修，设施设备，师资条件，周围环境，当地消费水平
教培机构究竟在惧怕什么
教培害怕：1、因为疫情第一个关门，又最后一个复课，辛苦半年都交房租了！2、害怕施行的“双减”打击措施，没有了学科类补课，还挣谁的钱啊！3、在职老师害怕被举报，都在家上一对一补课！4、害怕每次寒暑假刚刚辛苦招上来的学生，没上几天又线下停课了！5、害怕因为疫情老百姓没钱，还怎么拿出补考费给孩子补课呢！
总而言之，教培行业害怕的因素太多太多了，每一个都是压死它们最后一根救命稻草！校外机构大面积倒闭是必然的，而且“疫情+双减”更加速它们倒闭的步伐，现在如果想要继续营业，已经不取决于它们自己的努力了！
现在一出现病例，第一个瑟瑟发抖的就是教培机构，往往都是第一个听课，而又是最后一个复课。
而就算疫情清零，学校开学了，也要先紧着高三和初三的学生先开学，之后逐步的学校才能一点点恢复正常教学工作。
所以对于培训机构，它们和社会的其它棋牌室、健身房之类的允许营业，时间肯定还会更迟，而且刚开始肯定不会允许让学生大范围聚集，一定会严查严管！
如果错过了寒暑假，培训机构大半年就等于白干了，能给房东把房租挣出来就不错了！
而且还有一个“双减”的利剑时时刻刻的在培训机构头顶悬着，即便有些机构敢补课，也是把卷帘门紧闭偷着冒险！不知道哪天学生或家长就给你来个举报，一锅端！
现在还有个别城市已经开始了，培训机构举报有奖的活动了，一次举报成功200元，2000元封顶。
无利不起早，一旦在区域内这种举报形成了风气，恐怕所有的培训机构日子都不会好过！到时候关门大吉也许就是唯一出路了！
“疫情”+“双减”+“举报”，想想都觉得培训机构头疼，而且即便现在你想把培训机构出兑都不会有人接手了！
所以说培训机构以后倒闭是必然的，但是好老师出来补课的一对一，或者一对几的市场肯定还会有！存在即是合理，而且部分学生和家长也有需求！
教培机构真的是没有任何活路了！
除了学科类，非学科艺术类的培训机构也别侥幸太早，你们的监管打击策略已经在路上了！
现在摆在学科类机构面前的只有三条路：比如在杭州~
1、注销退场！2、原来营利机构注销之后～想改为非营利机构，还要提供各种许可和场地，关键是还要有不低于60万元的验资。3、原来机构转型为非学科类。营利机构改为非营利机构还要经历层层的严格审批，关键是非营利了，还要拿出至少60万元的资金。这无意于去打水漂吗！
想转型为艺术类机构，谈何容易，除了租的场地之外，新的机构软件和硬件都要重新开始，完全等同于新开了一个机构。
就好比住了二十年的房子需要重新装修一样，费的劲还不如清水房装修省事呢！
而且即便你成功转型为艺术类了，但是你不知道艺术类机构哪天监管就实施了。
因为那些课程费用也不低，到时候又来一个“双减”，打你个措手不及，刚刚转型装修的那些费用又白白搭进去了。
种种的条文和制约，让培训机构慢慢的就不会心存幻想了，也许及时止损，及时退场才是你们最好的选择吧！
接手一个盈利中的培训机构要注意什么
一是查账，看看是不是真的盈利。
二是需要多少转让费，再算算现有学员的培训支出是否全由你自己以后支出，假如是的话，要核算一下成本。看看合算不合算。
三是看看有没有外欠账和经济纠纷。或是在转让合同中规范这些事情。
四是看看需要不需要到主管部门变更负责人等，要保证办完，不然，就没有转让的意义了。
OK，关于接手培训机构的十大忌和为什么不建议接手辅导学校的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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