大家好，今天来为大家分享PMP适合哪些人考的一些知识点，和为什么不建议考pmo的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
本文目录
考了PMP可以从事什么工作
1.政府部门、国营企业、事业单位，各行业等职员；
2.职能部门：企业高层、中层管理者、各部门经理；
3.项目部门：项目经理、项目主管、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师
4.企划、人力：企业人力资源部、行销企划人员、行销业务人员
5.长期以PM身份办公：项目经理、项目主管、开发经理、质量管理者、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员、PMO成员、项目集管理者等。
6.工作中心的转型，PMP证书提供一种可能，是一个桥梁。是机遇和挑战。
PMP一般都是什么人在考
1.政府部门、国营企业、事业单位，各行业等职员；
2.职能部门：企业高层、中层管理者、各部门经理；
3.项目部门：项目经理、项目主管、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师
4.企划、人力：企业人力资源部、行销企划人员、行销业务人员
5.长期以PM身份办公：项目经理、项目主管、开发经理、质量管理者、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员、PMO成员、项目集管理者等。
6.工作中心的转型，PMP证书提供一种可能，是一个桥梁。是机遇和挑战。
PMP适合哪些人考
1.政府部门、国营企业、事业单位，各行业等职员；
2.职能部门：企业高层、中层管理者、各部门经理；
3.项目部门：项目经理、项目主管、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师
4.企划、人力：企业人力资源部、行销企划人员、行销业务人员
5.长期以PM身份办公：项目经理、项目主管、开发经理、质量管理者、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员、PMO成员、项目集管理者等。
6.工作中心的转型，PMP证书提供一种可能，是一个桥梁。是机遇和挑战。
前端如何转行pmo
1.知识积累。因为项目管理是整个流程的，所以前端最好日常积累好比如后台，质量管理，产品等的工作流程，打好基础
2.学习系统的项目管理的知识，可以去考对应的证书。
3.深入了解目前运营的项目管理的方式，先学习，再自己思考如何是你自己如何去处理
4.积累完成，公司如果有空缺，可以向公司进行申请调岗
关于本次PMP适合哪些人考和为什么不建议考pmo的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
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