本文目录

1. 如何做好产品设计
2. 品牌定位的关键方法有哪些
3. 如何做好品牌营销
4. 想将自己的品牌推向市场该怎么做

如何做好产品设计

多看、多学、多练，培养发散型思维，一定要有耐心、要有一颗匠心，一个好的产品往往需要经过很多次的改良，加班是常态，方案改了又改，很容易使人气馁、心情躁动，更加得不到解决的良方，这个时候通力协作很重要，三个臭皮匠还能顶个诸葛亮呢！所以平时有空就多学习学习吧。设计这个行业是需要日积月累的，经验很重要！

品牌定位的关键方法有哪些

对于做市场营销的朋友而言，

如何做好品牌定位在今天信息大爆炸的社会，更具有深刻的现实意义。

任何一个品牌的崛起都不可能是一蹴即就的,

往往需要长时间的积累和沉淀。而对品牌进行准确定位往往能加速这个过程。

定位对于一个品牌来说,就相当于一个躯壳注入了灵魂,

让该品牌有了不断前进的目标和在市场上立足的基础。

一个准确优秀的定位干净爽快,精准营销;

模糊不清的定位让人眼花缭乱,甚至连品牌自身也不清楚发展方向。

下面,老夏就来介绍三个品牌定位的关键方法。

USP（UniqueSellingProposition）理论由美国人罗瑟·里夫斯在上世纪五十年代提出，即对消费者提出一个“独特的销售主张”。40之后，USP被达彼思广告发扬光大。

我们一般所说的UPS，属于一种物理性定位。

它强调的是某个产品具体的特殊功效或者一定利益，

用达彼思的话来说就是：USP一定要具有特别的商品效用，能给消费者具体明确的效用，并用强力的说服证明其独特性。

简而言之，就是说我们的产品在某个方面或功能上，很不错，且独一无二。

USP定位沿用依旧，可以说现在大多数的品牌定位，都基本遵循了UPS定位。

特别是技术含量较高的工业产品和科技创新产品。

而UPS也反向引导了许多产品的创新进步。

从表现形式来看，UPS最容易形成场景性口号，就是在什么场景下，用什么。

举几个例子，比如王老吉的：“怕上火，就喝王老吉";

红牛提出的：“累了困了，就喝红牛”；

还有比如“小米为发烧而生”等等。

UPS定位应用的最为广泛，他基本是基于某个强大功能或效用，然后包装概念，让用户印象深刻，建立起一定的竞争性。

对立性定位针对强竞争性导向,是为了凸显与竞争者具有显著差异的一种定位方法。

适用于当前市场已经相对饱和,从中见缝插针后发创业的品牌。

这种定位方法最好有一个对照物,最好是该行业的龙头老大,具有极高的知名度和口碑。

与此竞争才能让用户感受到品牌价值,而不知单纯的同质化竞争。

而且这种定位容易显现出对比的优质,敌无我有,敌弱我强,给竞争品牌带来一定不利影响,自然有利于自身品牌的发展。

举一个例子,农夫山泉矿泉水有一句广告词大家肯定都有印象。

"我们不生产水,我们只是大自然的搬运工。"不仅凸显了矿泉水的纯天然,让用户信赖,也让人们对其他矿泉水是否干净产生质疑。

再比如特仑苏"不是所有的牛奶都叫特仑苏。"

简单霸气,把自己与其他牛奶品牌区分,显示出自己的更高品质,在消费者心中产生高端的印象。

比如：去头屑，就用海飞丝，显示去头屑痛点，一想到这个概念就想到海飞丝品牌，想到这个品牌就想到这个产品.

比如恒大冰泉，针对农夫山泉“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”的广告语，

说“我们不做地表水的搬运工，我们只抽取长白山地下1000米的水。”

将农夫山泉一向标榜的好水质，说成是“地表水”，而非品质更好的地下水。

这些都是强对立的定位,单纯从同一个需求出发,是很难发挥品牌的优势的,只有对市场进行分化、切割并提升出新的需求，才能更加有利的发展品牌,占据市场。

相信大家都看过著名的科幻电影《三体》,里面有一种攻击方式叫做"降维打击",

掌握三维空间技术的一方把对手从三维降到二维,因为不在一个维度,而轻松消灭对手。

升维定位,就与此类似。

它与对立性定位相反,不跟竞争品牌在同一个概念上纠缠,而是升维,创造全新的市场。

听起来有点复杂,其实很简单,

这种定位就是创造或启发新的用户需求,

让消费者觉得该产品与其他同类产品不同,

购买的产品仿佛是更高维度的,

到了这时候,你自然成为该类品牌了领头羊。

举下例子,在小米和乐视还没有出来之前,传统电视品牌如长虹,创维等也都开始研制互联网电视,但概念不清,效果不佳,消费者没有深刻的认识。

而乐视和小米入场后,直接就宣称自己是做互联网电视的,自己就是来革命的,抢占了最大的概念,获取了最多的消费者认知。

传统电视行业发展无数年，短短时间就在产销量上被跨界对手打败，或许有很多其他原因,

但就定位来说,升维并占据新概念新市场，这种思路值得学习借鉴。

还有要注意,升维定位并没有以竞争为导向，而是选择需求导向。

其核心目的不是为了打击竞争者，而是引导或创造新的市场和需求。

最后，给大家总结一下.

品牌定位，就是在取舍中求生存，求发展。

市场竞争日益激烈，产品严重过剩，同时高度同质化，

品牌就要找到自己的优势方向，形成持续积累。

只有这样才可能活下去，才能争得一席之地。

文/老夏

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。

岁月静好，愿你幸福，一起都好

如何做好品牌营销

谢邀。

如何做好品牌营销？

总结了七个“好”。

1、好定位

在创业的第一天，在做产品研究的时候就应该把未来的定位想的非常清楚，你到底要把你的根扎到什么地方去？不应该扎到市场中去，而是应该扎到客户的心智当中，让客户对你的产品刻骨铭心，让客户想到某个需求的时候就能想到你的产品。心智的占位，前期的思考，是做品牌的第一关。这一关做好了，未来你可能就会做的很轻松。

2、好产品

当下，不仅是品牌的时代，也是产品的时代。产品的精心打磨，前期的思考，非常重要。在产品的打磨过程中，重新定位竞争对手，做那些让产品绝望的产品。

3、好模式

现在是模式为王的时代，新东方的陈向东出来以后喊的最大的口号是模式。

创业之前，如果没有想明白你的商业模式、盈利模式以及你怎么赚钱、什么时间赚钱、如何赚钱、赚多少钱、赚谁的钱，这些都没有想明白，你就敢去创业，真的是太勇敢了。除非你特别有钱，因为创业失败是要交学费的。相反，如果你把这些问题都想好了，想明白了，真的会让你的企业品牌走的更快、更高、更远。

4、好体验

产品体验太重要了。

什么是好品牌，那就是好体验。好体验就是高体验、高价值、高价格；好体验就是好口碑。

做品牌一定是全方位的、无死角的贯通。

5、好背书

品牌背后就是背书的放大，背书对品牌有很大的帮助。

在创业初期，跟某一个特别好的资源对接的话，能让你的品牌迅速起步。也就是你和谁在一起，决定你是谁，以及你是谁的谁。

时代早就变了，互联网早就3.0了，我们要想紧跟时代发展，就得跨界思考。但是如何跨界，跨谁的界，很重要。

6、好符号

符号有两个意义。

第一个是颜值。好符号就是唯一符号，超级品牌必有超级符号，颜值要高，界面要美，这是品牌的第一感官。

第二个是传播的理念。理念和标签也是符号的表达。

7、好团队

好团队是成就你的品牌，做好你的产品，执行你的模式等过程中的要害。特别是创业初期，团队的组建实在太重要了。

创业前期需要的是能够打硬仗，能够一起远行的团队。如果你的初创团队都不能跟你走很远的话，对你品牌的建设都是很大的伤害。

好的团队以结果为导向，其次是执行力。

最后是文化，简单来说做品牌就是做文化。

想将自己的品牌推向市场该怎么做

先梳理一下关键词，茅台镇、酒厂、基酒、品牌。

茅台镇是酱香型酒的核心产区，最为有名的只有三台，其余名气有限。仅有茅台镇的品牌背书，没有品牌，很难说是利还是弊。有利的是这是核心产区，弊端也明显，江湖传言茅台最怕加个镇。

酒厂，二千平方米，不知道年产能有多少？粗略判断，很可能是小厂，产能有限。

基酒，至于是否真的给茅台酒供过，不是很重要。如果有，得有真凭实据，让人相信；没有，一般也没人去较这个真！

品牌，现今社会，尤其是白酒，厂家众多，产品众多，竞争白热化，想要突出重围，是很有难度的。且小厂，产能有限，做品牌的意义又有多大呢？

直接踏踏实实，酿基酒，做代加工是比较轻松的。如果是确实想品牌，一是不做大众市场，只做小众市场；二是搞好差异化。

比如说，打造成基酒散售品牌，直接销售基酒，顾客买回去，存放多久之后，可以自饮。以10斤或者是多少起步，封顶多少斤，会员制销售，根据产能，设置会员总数。

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