其实为什么现在一些人，人情淡薄，你们怎么看的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解为什么人啊，因此呢，今天小编就来为大家分享为什么现在一些人，人情淡薄，你们怎么看的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

本文目录

1. 人为什么有时候会感到空虚
2. 为什么现在一些人，人情淡薄，你们怎么看
3. 为什么有些管理者故意把简单的事情复杂化
4. 活着很卑微是什么原因

人为什么有时候会感到空虚

首先，让我们了解空虚的定义是什么。

空虚是指百无聊赖、闲散寂寞的消极心态。即人们常说的“没劲”，是心理不充实的表现。心理空虚是不思追求、无所事事或不愿事事造成的。

我们想办法逃离的空虚，其实就是用外物把注意力吸引住，这样一来，为了避免感到空虚，我们沉浸在对外物的追逐中，非常累。一会觉得需要换个车，一会要换个工作，一会要学艺术，一会要减肥，一会要吃冷饮，一会要喝酒，要抽烟，要身份认同……，不够不够，要整容，要长寿。

可惜，外物，只会增加精神的依赖，但大家不愿意停下来识别这种游戏规则。

那么这个游戏的吸引力还是很大的，这也是人类得以探索和经验生命最直接的方式，所以，追求本身并没有错，填补空虚也不是不可以，所以，当你发自内心想问，怎么才能不感到空虚的时候，才是探讨这个东西的时候。

如果你需要一个包，你就追求一个包，当一个包满足不了的时候，你追求更多个包。

如果你需要换一个发型，你就追求一个新发型带给你的乐趣，当换了几种都不满意，你变得沮丧，自己总是不够美的。

如果你生病，你就不会再需要一个包，你需要的是健康舒适的呼吸。如果你被困在深山无法洗澡，你也就不会需要新的发型，你只需要洗干净。

所以，当你需要摆脱空虚，你一定会变得更加空虚。因为空虚从来就不是能摆脱的，填补就是一种摆脱，一种逃避，那只会让空虚的感觉阈限变得很低，最后你发现自己时时刻刻都感到空虚，进而变成对什么都提不起兴趣。

现在，请你回到空虚的核心，站在那里，不要逃离，不要抓取你身边的一切外物，跟你的心和空虚在一起，然后调整你的呼吸，让自己不需要借助任何外物保持专注，这种自给自足的专注训练，能够彻底治疗你的空虚感。

当你有意识的告诉自己，其实我什么都不需要，我可以很好。然后带着这种觉知，回到生活里去迎接一切生活给予你的。

为什么现在一些人，人情淡薄，你们怎么看

人到了一定年纪，看起来会变得很绝情，处理人和事非常果断。其实，那不是老谋深算，而是有了非常清晰的价值观念。年轻时心是软的，脾气是硬的。到了一定的年纪，脾气是软的，心是硬的。所以，看起来，感觉大多数人情淡薄，就是这个原因哦！

为什么有些管理者故意把简单的事情复杂化

一件事情，对于某个人群来讲，是简单的；而对于另外一个人群就是复杂的。对一个人来讲，1+1=2是最简单不过的题，而对于那些数学家来讲，是世界级的难题，而且至今还没有人能证明；对于普通人来讲，手机就是按键开机，上网、打电话，而对于手机开发者来讲，却极其复杂。

简单，只是在你脑子里简单，但在管理者的脑子里，简单就是复杂。没有哪个真正的管理者喜欢“故意把简单的事情复杂化”。简单的背后都是复杂。

看上去简单的问题，管理者却需要站在全局考虑问题。对一件事情的管理，需要牵涉到方方面面，管理者不得不考虑各个相互关联、相互影响的因素。我们常常说“牵一发而动全身”，与管理的复杂性一脉相承。

比如，一个员工提出了加薪的要求，对于员工来讲，不就是同意或者不同意之间选择嘛；但对于管理者来讲，在审批员工加薪申请时，就不得不考虑：员工的能力、业绩和加工资是否匹配，加薪之后，会不会让其他员工感到不公平，从而导致其他员工的工作意愿降低，甚至导致其他员工离职而带来的人力资源成本增大；同时，还要考虑如果不同意员工的加薪申请，会不会导致该员工离职，会不会导致支持该员工的员工由此而为其打抱不平；另外，还要考虑公司的盈利状况是否支撑员工的加薪；加薪之后，发现该员工的实际能力和价值与加薪不匹配怎么办；同意该员工加薪申请，是否符合公司的加薪政策、加薪制度。

再比如，接待一位重要的客户来参观，对于某些人来讲，就是“倒水、倒茶、吃饭、辞别”，但对于管理者来讲，要考虑接待的级别，考虑到重要客户的脾性由谁来接待更合适，考虑给重要客户展示公司哪方面的实力，考虑重要客户喜欢川菜、还是粤菜、还是海鲜，重要客户喜欢喝白酒，还是红酒，还是洋酒，还是红酒，还是黄酒，喝什么白酒，什么红酒；接待重要客户需要做哪些预算，晚宴时由哪些人来陪比较合适；重要客户是喜欢卡拉OK，还是泡温泉，还是去酒吧。考虑不周，就会丢掉重要客户。

事情的简单，只是表象，事实上背后并不像表现出来那么简单。管理者必须从简单的事，通过系统化思维看到简单背后的复杂。

比如，一个员工近来经常迟到，对于有些人来说，就是迟到而已，但对于管理者来说，员工近来经常迟到，或许是管理哪方面出了问题，需要改善；或许是员工近来家里有特殊情况，需要公司去关心一下；或许是员工准备提出离职，思想懈怠，需要管理者马上采取“留人”的行动；或许是最近身体不佳，情绪不好，需要公司去安慰一下。这个员工经常迟到，会不会影响与其工作关系密切的岗位的工作进度，需不需要进行弥补；仰或是上级对员工采取了不当行动，导致员工用“经常迟到”表达不满。从员工经常迟到的行为延伸考虑，是否需要建立一套对员工状况进行跟踪的机制。

再比如，员工的办公桌椅，好像也不是什么复杂的事情。但对于管理者来说，就要考虑桌子的高度是否符合员工的身材，桌子的高度和椅子是否匹配，如果不匹配，员工长期在不符合人体工程桌椅上工作，就会容易造成身体疲惫，从而导致工作效率下降；桌子上的线路孔是否与公司的线路一致，不一致就要导致线路改变，把线埋在线盒子里从过道通过，导致员工走路容易绊倒；员工与员工之间的隔断，多高合适，太高，大家沟通起来不方便，太低，对面的一举一动会影响员工的注意力。

我们可以把这样的实例无限地延伸下去。

我个人也不喜欢把简单的事情复杂化，但在实际工作中，作为一个管理者，确实很多事情没有办法简单化。记得有人说：管理上，要把复杂的问题简单化。是的，这里提到的“复杂问题简单化”，不是针对管理者的管理工作而言的，而是要求管理者把工作设计得容易让其他员工操作。比如，资金的申请流程，员工请假的流程，员工报销的流程，要让员工操作起来简单、高效。但要想让员工操作起来简单、高效，就需要管理者花费复杂的思维去考虑、去设计。汽车开起来简单，但里面却包含了汽车制造者们复杂的思维；手机用起来简单，背后却是复杂的iSO系统或安卓系统支撑。

当然，如果一个管理者，故意把简单的事情复杂化，那就是他的人品问题了。

活着很卑微是什么原因

卑微？卑微是地位低下，没有权势，或者官职很小！

从字意上看，社会上绝大数人生活得很卑微！因为有钱，有权，有势的人毕竟是少数！但普通百姓所理解的卑微的概念确是仰人鼻息，缺少自尊，生活不快！从这个方面看，我们的生活如此卑微的原因致少有以下几条。

1，努力过，但种种外在原因，使得现实生活与自己心中的理想相距离甚远，心中郁闷！

2，自身能力不够，但想在社会某阶层立足，尤其是体制内公务员或企事业单位的管理人员长时间混日子，只能卑微以求自保！

3，明明过得还不错，但非要与人攀比。尤其是拿自己的劣势去攀比别人的强项，总觉得自己不如他人，心中不爽快，自感卑微！

4，自己的懒惰或者失误，失去了人生上档次的机会，目前只能混在自己不愿意的生活阶层，产生了卑微感！

5，定立了较高的生活目标。如婚恋，工作业绩等。不得不累得象狗一样，还得向人摇尾乞怜！

6，虽然各方面条件不允许，生活很普通，但偏偏又不满足现状。

总之，生活是一种态度！每个人应该在社会生活中有一个比较准确的定位，乐观地生活！所谓知足常乐！且众生平等没有谁应该卑微！

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